《三十六計》與商業——自行車公司的促銷策略
戰爭是一場生死的較量，有運籌謀劃、優勝劣汰的問題。生產經營同樣也存在克“敵”製勝的謀略。經營者在競爭中應該注意市場調查和預測，根據市場需求形勢的變化采取靈活的應變措施，把握市場競爭的主動權。
20世紀90年代初，沈陽自行車公司積壓了10多萬輛自行車，在這巨大的壓力下，公司一籌莫展。但一位新的銷售經理上任後，隻用不到兩個月的時間，就把這巨大的積壓庫存一銷而光。
他采用的策略是：在沈陽市場上實行賒銷，在深圳市場上降價出售，在北京則大張旗鼓地開展銷會，為產品鳴鑼開道。
由於沈陽是該廠所在地，市場上自行車的需求並非達到飽和，而是顧客手中現金不夠充足，賒銷可以擴大需求；深圳是開放地區，顧客手中有錢，市場上自行車品牌多，競爭激烈，以降價為競爭手段，可壓倒其他品牌，為自己爭得市場；北京是各種名牌貨集中的地方，要使顧客注意到這較陌生的品牌，就得擴大宣傳，設法提高知名度。
經過這一係列的“連環”施計，沈陽自行車公司終於起死回生。
《三十六計》與處世——鑽石圈套裏的連環計
生活中，“連環計”用得最多的往往就是騙子。他們常常拉幫結夥，分別扮演不同的角色，先用小利引你上鉤，然後再一步步地把你引到他們精心設置的圈套裏。“連環計”不易識破，但隻要你做到不貪小利，自然就不會有什麼危害。
哈默先生來到以店主刁鑽圓滑而聞名的“三得”珠寶古玩店。
“我想買一顆鑽石”，他說，“就是在您的那個鎦金盒裏，那顆粉紅色的，請報價。”
好眼力，一進門就識出那是個鎦金品，來者不善，要認真做好這筆生意。店主邊想邊忙著招呼：“說實在話，這顆鑽石非常美麗。您是送情人，還是送夫人？”
“送情人，明天急用。”
“好！有錢可賺了。”店主心裏想著，高興地說：“好吧，鄙人成人之美，能買這顆鑽石的肯定是大富翁，鄙人願交個朋友，拉個老主顧，原本12000美元，我讓2000元，先生您付10000元算了。”
“那太感謝了。”哈默先生付了錢，心滿意足地走了。
不一會兒，他又返回店來，對店主說：“您是不是還有第二顆跟這一模一樣的鑽石？我想……幹脆實說吧，怕萬一讓太太知道此事，也送她一顆。這樣好叫她閉上那討厭的嘴。”
“哎呀！本店沒有第二顆了。”店主確實不是在做戲。“又白丟了一次賺錢的機會。”他在心裏很惋惜地嘀咕。
“幫幫忙，我準備出13000美元。”哈默著急地說。
“那麼，讓我再想想辦法。”店主點點頭。
“非常感謝。”買主把散發著一種名貴香水味的名片遞過去，“一有確切消息，望賜告。”
半月後的一天，那個珠寶商接待了一位臉上布滿愁雲的太太，她想賣一顆跟哈默買走的完全一樣的鑽石。瞧她那神情，一準是急等錢用。
“夫人，”珠寶商興奮得腔調幾乎都要變了，“我現在手頭拮據，沒有13000美元現款，請等幾天再來吧。”他得意地衝小夥計眨眨眼：你們都學著點。
“可……可是……那就12000美元吧。”太太緊追一句，無可奈何地聳聳肩。那是說，認倒黴吧，誰讓自己急等錢用呢。
“好吧，請您稍候，我查一下錢。”店主進裏邊，不一會兒，他手中舉著錢返回，抱歉地說：“夫人，隻有11030元，您看這……”
太太猶豫了一下，焦急地看看手表，又歎口氣，“11030元……就11030元吧。”
“成交了！是嗎？夫人。”珠寶商麻利地驗了貨，辦完收購手續，等太太剛邁出店門，就急不可耐地找出那位先生留下的名片，撥通了電話。
“先生，本號碼沒有哈默先生。”電話裏回答說。
店主一驚，冷汗從腦門沁了出來，“那您是哪裏？”
“本號碼是‘幸福離去’殯儀館，本館24小時忠實地為每一位客戶服務……”
第二天，珠寶商收到了一封散發著同哈默先生名片一樣香水味的信，裏麵有兩張單據：一張是銷出那顆粉紅色鑽石的付款單，一張是收購那顆粉紅色鑽石的付款單。