股海是風雲突變的，它不為人們的意誌所左右。當賀希哈的財富積累到超億美元之時，有一次股市驟然下跌，他買進了一家鋼鐵公司的股票所賺到的上千萬美元及其他多餘盈利，一下虧光了！
這一次慘敗沒有挫掉賀希哈積極進取的精神，相反，使他更堅定信心，變得更加聰明了。他回憶說：“這一次失敗給我隻留下了4000美元，幾年的奮鬥積累幾乎輸光了，那是我人生最痛苦的一次錯誤。但是，我認為，一個人如果說不會犯錯誤，他就是在說謊話。我如果不犯錯誤，也就沒有辦法經驗。”
確實，那次失敗後，賀希哈經營股票順利得多了。到1928年，他已經成為每月可賺20萬美元的股票大王了。
1929年是他最輝煌的一年，這一年也是股市曆史上最熱鬧的一年，幾乎全民加入了股票買賣的行列。
豐富的經驗已使賀希哈認定大雨和風暴即將來臨，他果斷地將1928年末及1929年初大量買入的各類股票，一分不留地拋售，得到了相當於原來投資10多倍的回報，他一下又賺了超億美元，成為當時赫赫有名的股票大王。
從約瑟夫·賀希哈的發跡曆程中可見，一個人或一個企業的發跡不容易，這些人必須首先具有樂觀進取的精神，並能堅持細心觀察，不畏困難，這樣才能等到成功的希望。
《塔木德》說：快樂生活吧，你將得到全新的人生。對於猶太商人來說，積極的生活就是人生的全部，而要創造全新的人生，首先必須從猶太商典那裏得到正確的啟示，並以之指導人生，升華自己的人生道德情操。
猶太人艾柯卡是美國汽車無以倫比的經商天才。他開始任職於福特汽車公司，由於其卓越的經營才能，使得自己的地位節）節）高升，直至做到了福特公司的總裁。
然而，就在他的事業如日中天的時候，福特公司的老板——福特二世擔心自己的公司被艾柯卡控製，解除了艾柯卡的職務並開除了他。
艾柯卡在離開福特公司之後，有很多家世界著名企業的頭目都來拜訪艾柯卡，希望他能重新出山，但被艾柯卡婉言謝絕了。因為他心中有了一個目標，那就是：“從哪裏跌倒的，就要從哪裏爬起來！”
他最終選擇了美國第三大汽車公司：克萊斯勒公司。他要向福特二世和所有人證明：自己的才能和福特二世的錯誤。
艾柯卡到克萊斯勒公司後，對麵臨破產的克萊斯勒公司實行了大刀闊斧的改革，辭退了32個副總裁；關閉了16個工廠，裁員和解雇的人員上千，從而節）省了公司最大的一筆開支。整頓後的企業規模雖然小了，但卻更精幹了。另一方麵，艾柯卡仍然是用自己那雙與生俱來的慧眼，充分洞察人們的消費心理，把有限的資金都花在刀刃上，根據市場需求，以最快的速度推出新型車，從而逐漸與福特、通用三分天下，創造了一個與“哥倫布發現新大陸”同樣震驚美國的神話。
1983年，在美國的民意測驗中，艾柯卡被推選為“左右美國工業部門的第一號人物”。
1984年，由《華爾街日報》委托蓋洛普進行的“最令人尊敬的經理”的調查中，艾柯卡居於首位。
同年，克萊斯勒公司營利24億美元，美國經濟界普遍將該公司的經營好轉看成是美國經濟複蘇的標誌。
友人曾經在這一時候呼籲艾柯卡競選美國總統。如果在福特公司的艾柯卡是福特的“國王”，那麼在克萊斯勒的艾柯卡無疑就是美國汽車業的“國王”。
艾柯卡之所以能創造這麼一個神話，完全是受惠於當年福特的解職的逆境。正是因為這一逆境，才使艾柯卡的事業步入無限的輝煌。從艾柯卡的經驗中，可見，逆境有時也是一種成功的捷徑。
任何逆境裏邊都孕育著機會，而且這種機會的潛能和力量都是十分巨大的。那些善於抓住機會的智者，十分注重利用逆境，因為他們知道，逆境將把他們推向又一個更高的起點。
（第三十五節） 喚醒內心的巨人
《塔木德》說：人類的心靈有兩個，一個是心靈的巨人，總是促發人積極向上，克服一切困難；一個是心靈的株儒，總是誘發人消極妥協，拜倒在困難麵前。所以，猶太家庭對兒童的教育，重要的一條就是要告訴他們喚醒心靈的巨人，讓它們為自己服務。
猶太商人克萊門特·斯通從小就知道自己是誰、人生要追求什麼。他自稱為推銷員。他所創辦並且擔任總裁的美國聯合保險公司，分支機構遍布全國。他是銷售大師，也是“分享”觀念的實踐者。他樂於與人分享精神及物質的財富。他不但是企業主管、領導者、作者，同時也是編者、發行人及演說家。