晴天留人情，雨天好借傘
“未雨綢繆”，是說人要在下雨之前就做好防雨的準備。這同樣適用於人際交往，隻有平時多幫助別人、多留人情，才能在困境、災難的大“雨”中借把“傘”安然度過。
在人際關係中，情感是一種無形的資產，巧妙地運用這種資產，會收到意想不到的回報。但情感從何而來呢？它主要來自你以前的積累，來自於你以前為現在的情感所做的“投資”。
很多朋友覺得，求人是一種短平快的交易，何必花那麼多的冤枉心思去搞馬拉鬆式的感情投資？
這是十足的目光短淺，俗話說得好，“平時多燒香，急時有人幫”，“晴天留人情，雨天好借傘”。真正善於求人的人都有長遠的戰略眼光，早作準備，未雨綢繆，這樣在急時就會得到意想不到的幫助。
好的人際關係是求人成功的基礎，但好關係的建立不是一朝一夕就能做到的，必須從一點一滴入手，依靠平日情感的積累。
古人說：“積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉。”隻有通過不斷的構建和鞏固，人際關係才能牢固。情感投資，聚沙成塔。有了“鐵”關係墊底，何愁求助無門？
有位剛去美國的朋友來信說：“我們在那兒，沒有什麼社交生活，我們難得去看看朋友，這當然是因為我們初到異境，認識的朋友不多，但後來我聽說，其他的人也一樣……”
“我們每星期工作五天，星期六和禮拜天都去了郊外，這是一種家庭式的生活。就是說，要去郊外，就跟自己的家人去。”
“我們不能利用假期去探望朋友，因為一到假期，誰都不在家，除非朋友患病在床……”
“這樣，平時我們也不可能利用下班後的時間去看朋友，因為交通太擠。”
“但我們常常和朋友通電話，這是我們唯一可以列入應酬朋友的方法，我們無事也打電話，哪怕是寒暄幾句，或者講些無關緊要的事。”
“但有起事情來，我們會立刻聚在一起的，比方上星期鮑比(他的兒子)肚子痛，我急忙起來打電話給友人江醫生想辦法，他馬上駕汽車從70裏外趕到，初步診斷，認定他患了盲腸炎，就用他的車子送鮑比進醫院施手術……”
看了這封信，給人的最大的感想是，他懂得無事之時打電話找朋友，所以一有事時，朋友馬上就來幫忙。
有事之時找朋友，人皆有之，無事之時找朋友，你可會有過？
你有沒有這樣的經驗：當你發生了一種困難，你認為某人可以幫你解決，你本想馬上找他，但你後來想一想，過去有許多時候，本來應該去看他的，結果你都沒有去，現在有求於人就去找他，會不會太唐突了？甚至因為太唐突而遭到他的拒絕？
在這種情形之下，你不免有些後悔“閑時不燒香”了。
法國有一本名叫《小政治家必備》的書。書中教導那些有心在仕途上有所作為的人，必須起碼搜集20個將來最有可能做總理的人的資料，並把它背得爛熟，然後有規律地，按時去拜訪這些人，和他們保持較好的關係。這樣，當這些人之中的任何一個當起總理來，自然就容易記起你來，大有可能請你擔任一個部長的職位了。
這種手法看起來不大高明，但是非常合乎現實的，一本政治家的回憶錄中提到：一位被委任組閣的人受命伊始，心情很是焦慮。因為一個政府的內閣起碼有七八名閣員(部長級)，如何去物色這麼多的人去適合自己？這的確是一件難事，因為被選的人除了有適當的才能、經驗之外，最要緊的一點，就是“和自己有些交情”。
要和別人有交情才容易得人賞識，不然的話，任你有登天本事，別人也不知道啊。
現代人生活忙忙碌碌，沒有時間進行過多的應酬。日子一長，許多原本牢靠的關係就會變得鬆懈，朋友之間逐漸互相淡漠。這是很可惜的。萬望大家珍惜人與人之間的寶貴緣分，即使再忙，也別忘了溝通感情。否則，“急時抱佛腳”，關鍵時刻用人幫忙不免會後悔。
鬥智法則
感情是人與人之間交往的基礎，而人情是拉近感情的有利元素。所以，生活中要想影響他人，為己所用，就要學會晴天留人情。
雪中送炭更有力量
當一個人身處逆境時，往往是他最脆弱的時候，此時他需要得到親人朋友的幫助，更需要的是一種情感上的支持。作為朋友，你一定要積極主動地幫忙，成不成功是另外一回事，幫多幫少也並不重要，即便隻是杯水車薪，然而心意已經到了，相信朋友也一定會牢記你的好意。
人們大多都喜歡在別人事業如日中天時恭喜祝賀，為別人的成功增添一點兒錦上添花的效果，這種人際交往的方式固然可行，但善於鬥智的人都知道雪中送炭會比錦上添花更讓人感激和感恩，就像古人所說的，古人雲：“君子周濟急需，而不給富人添富。”
常言道：“滴水之恩，湧泉相報。”其實這滴水之恩也是分場合的，如果是一個人處在極度的困境之中而你施加援手，那麼他便可能會感恩一輩子；與之相反的是，一個人處在順風順水，春風得意時，你給他一點兒好處，他極有可能“貴人多忘事”，所以施人以援手最好在別人處在困境之中時，這樣便能起了事半功倍的效果。
有位目前很有名望的油畫畫家，曾透露他在年輕時代過了一段非常困苦的生活，經常三餐不繼。有一次，他把一幅連自己都沒信心的畫拿到畫商那兒，畫商看了半天，付給他一筆當時他認為很多的錢。就畫家來說，畫商並非買了這幅畫，而是給了他前途。此後他終於成功地熬出了頭。
那筆金額是否很高呢？其實不見得，但直到今日，那位畫家對這筆款項一定還覺得非常龐大。人在困厄消沉中，有人向他伸出的援助之手，那就是給了他最大的麵子，可以使人產生長久的感恩之情。對畫家來說，畫商的錢的確成就了他的前途，因此，這位現在已成名的畫家若有滿意的作品，一定會交給那位畫商，並且以普通價錢成交。
人對金錢的標準，往往因狀況不同而有很大的差異，因此，做事有心計的人更懂得“雪中送炭”遠比“錦上添花”更有意義。
日本首相田中角榮在擔任自民黨幹事長時，一麵忙著主持自民黨選舉事務，然而，他卻不忘記派人將慰問金送到落選的議員家中，並且勉勵他們不要氣餒，下次重新再來。對落選的議員來說，田中角榮的勉勵已經使他們深受感動，而送慰問金，更加深了他們的感激之情。在此之後，擁戴田中的人越來越多，竟形成了一個“田中派”。
如果田中在此時將相同的金額或禮品送至當選的議員家中，情況就不同了，那些禮品、禮金成了錦上添花，一點兒也不特殊，更不能取得效果。隻有在別人困頓中伸出援手，才能得到真正的友誼。田中角榮畢竟是真正吃過苦頭的人，才能了解人類微妙的心理。
在別人的婚禮上或榮升宴會上大肆破費，不如在人病痛或朋友有難時，伸出援手。
還有人認為，與人相交往，本著現交現用的原則，何必花那麼多的冤枉錢去搞馬拉鬆式的感情投資？這是十足的目光短淺，真正會做事的人都有長遠的戰略眼光，早作準備，未雨綢繆，這樣在急時就會得到意想不到的幫助。
戰國時代有個名叫中山的小國。有一次，中山國國君設宴款待國內的名士。當時正巧羊肉羹不夠了，無法讓在場的人全都喝到。有一個沒有喝到羊肉羹的人懷恨在心，到楚國勸楚王攻打中山國。楚國是個強國，攻打中山易如反掌。中山被攻破，國王逃到了國外。他逃走時發現有兩個人手拿戈跟隨他，便問：“你們來幹什麼？”兩個人回答：“從前有一個人曾因獲得您賜予的一壺食物而免於餓死，我們就是他的兒子。臣的父親臨死前囑咐，中山有任何事變，我們必須竭盡全力，甚至不惜以死報效國王。”
中山國國君聽後，感歎地說：“與不期眾少，其於當厄；怨不期深淺，其於傷心。吾以一杯羊羹而失國矣，以一壺餐得士二人。”即給予不在乎數量多少，而在於別人是否需要；施怨不在乎深淺，而在於是否傷了別人的心。我因為一杯羊羹而亡國，卻由於一壺食物而得到兩位勇士。
由此可見，人心是多麼的複雜和微妙。一個人隻有把握好細微之處的度量，把握好人“心”之間的距離，才能使自己施恩於人，日後才能從中受益。
鬥智法則
替人錦上添花者，也許獲得的隻是一個禮儀式的微笑，而為人雪中送炭者獲得的卻是一個心存感激的眼神。前者內心的失落和後者的充實快樂又怎麼能夠相提並論呢？感謝和感激也不是一個層麵上的意義！
蘑菇心理：軟磨硬泡有時最有效
軟磨硬泡，給人一種厚臉皮的感覺，可你知道嗎？在做事尤其是求人辦事時，軟磨硬泡往往是獲得成功的一大心理戰術。
有人形容求人難，簡直是“跑斷腿，磨破嘴”，因此，“泡蘑菇”作為一種特殊的求人辦事術，它能以消極的形式爭取積極的效果，以影響對方的態度，達到求人辦事的成功。
每到9月1日新學期開學前夕，某校長必定東躲西藏。躲什麼？就躲手裏捏著某書記、某局長、某主任寫了“條子”的關係戶。
原來這個校長雖年輕，但治校有方，學校教學質量好，升學率像伏天的溫度計直往上躥，甚至蓋過了重點學校。名聲在外，各路神仙不請自到，紛紛欲把自己的子女送來鑄造成“龍”、成“鳳”。
於是，難題就出現了，廟小菩薩多，到底收誰的孩子好呢？校長麵對的人都有來頭，都有後台，都能通天，也都惹不起。剩下的隻有一條路—躲！
白天在學校，他讓兩個很負責的門衛擋住所有的關係戶。但電話擋不住，於是規定，凡是找校長的電話，一律答複“校長開會去了”。
一次，校長老婆打電話找校長，接電話的回答：“開會去啦！”校長老婆道：“開會？我怎麼不曉得？”對方沒好氣道：“你算老幾？校長開會還要向你彙報？”校長老婆道：“當然啦。否則，他不想吃飯了？”對方顯然是腦袋不大靈光之輩：“笑話！校長的飯，你能管得起？”校長老婆道：“都管十幾年了！”對方似有所悟：“你，你是誰呀？”校長老婆理直氣壯答道：“我是他老婆！”這件事雖然是個笑料，但可見校長的確是鐵了心要躲到底了。
這件事很快傳了出去，那些關係戶見校長老婆都請不進兵，而且學校防備森嚴，固若堡壘，無隙可鑽，於是，調轉進攻方向，直撲校長家。
開始，校長過於麻痹輕敵，仍采用在學校的“回避戰術”。門鈴一響，讓老婆或女兒開門，見是陌生麵孔，一律回答：“校長不在家，有事到學校去找！”然後，砰的一聲，把一切煩惱都關在門外。
不過，很快就遇上一位有著硬骨頭精神的小夥子，他聽說校長不在家後，“嘿嘿”一笑：“我就坐在門口等他。”說完，真的一屁股坐在樓道台階上。
校長老婆並沒有當回事，關上門，做自己的事。等到電視台播出“祝各位觀眾晚安”準備休息時，校長老婆察覺門外有動靜，打開門一看，見那個小夥子還坐在台階上。
“你怎麼還在這啊？”
“等校長呀，我想，校長再忙，可總要回家睡覺的吧。”
“不過，有時也可能不回來。”校長老婆以為這句話可能會把小夥子的決心打退。
“那沒關係，反正今天我見不到校長，我老婆也不會讓我回家睡覺的。”
校長老婆意識到事情的嚴重性，關上門，向校長做了彙報。
顯然，若是真讓小夥子在門外坐一夜，給鄰居看見，影響自然不好，何況，這棟宿舍住的幾乎都是各校的校長、教導主任之類的人物，傳出去有損校長的形象。若是讓小夥子進來，也不妥，且不說已經騙人家校長不在家，你讓人家坐在門口等了幾個小時，現在忽然從天而降般地坐在家中，豈不是拿人家開心嗎？再說，這小夥子的後台是誰還沒搞清楚，若是叫人抓住把柄可不得了。
怎麼辦？校長左右為難，在屋中來來回回，如籠中困獸。
終於，校長靈機一動，想出一個辦法，從陽台翻下，校長家在二樓，還算幸運，跌了一跤，已到院中。校長拍淨身上的土，撿起老婆扔下來的公文包，用胳膊一夾，又在院子裏轉了兩圈，然後仿佛剛下班地爬上樓梯。見那小夥子坐在台階上，故作驚訝：“咦，你在這裏幹什麼？”
小夥子見到他，涕激橫流：“校長，我可等到你了……”
後麵的事大家當然也能猜到了，在這種情況下見到了校長，你所求之事，還有辦不成之理！俗話說：“人心都是肉長的。”不管雙方認識距離有多大，隻要你善於用行動證明你的誠意，就會促使對方去思索，進而理解你的“苦”心，那時你就“泡”出希望了。
如上所述，這位小夥子以“坐地泡”的方式，達到了求人辦事的目的。“坐地泡”，又稱“車輪戰術”、“疲勞戰術”、“泡蘑菇”，是被人們普遍采用的一種最有效的求人辦事戰術。
但這種“磨”不是耍無賴，可以是一種靜靜地等待，等待對方盡快給予答複。不要讓對方感到你是故意找麻煩，故意影響他的工作和休息。要盡量通情達理，盡量減少對對方的幹擾，這樣才能磨成功。
在18世紀末的美國，有個人向銀行貸了500美元，創辦一種刊物，與他有同樣想法的人當時有十幾個，都去銀行貸款。當時的郵局還不能辦理郵寄刊物業務，一幫人的申請都被謝絕了。隻有這個人沒氣餒，他回到家中糊了2000個信封，用寄信的方式發行刊物。誰也不曾想到，他的堅持讓他大獲成功。如今，他創辦的刊物已連續十年榮登美國期刊發行量之首，還用17種文字在世界範圍內廣泛發行。他就是《讀者文摘》的創始人。
所以，要想獲得事業成功，就得有不達目的誓不罷休的精神，就得把臉皮厚起來，有技巧、有謀略地對人施以軟磨硬泡。功夫不負有心人，隻要你把功夫下到，沒有攻不下的碉堡。
鬥智法則
求人辦事總不可能一帆風順，要有點“泡”的功夫，不答應，你就跟他磨到底，總能“泡”出個結果來。秘密實踐者認為：“人在江湖，不可麵薄心軟，知難退卻。”為了達到交際目的，有時不妨臉皮厚點，不達到目的不罷休。
累積定律：成功不是一蹴而就的事情
人世間沒有一蹴而就的成功，任何人都隻有通過不斷地努力才能凝聚起改變自身命運的爆發力。成功需要積累，這是一個最原始也是最簡單的真理。