1.視網膜效應：想升職？用腦子觀察你的老板
生活中，你有沒有這樣的體驗：
當你穿一件紅色衣服去逛街的時候，發現身邊很多人也穿紅色衣服；
當你懷孕出去散步的時候，發現小區裏麵有很多準媽媽走來走去；
你開著一輛自認為非常獨特的汽車，但一開到路上，就發現有不少這樣的車；
…………
這是怎麼回事呢？其實這就是“視網膜效應”在作怪。視網膜效應是一個非常有意思的心理現象，它指的是，當人們自己擁有某個東西或具有某種特征的時候，他就會比平常人更多地去注意和觀察別人是否具有同樣的東西和特征。
其實出現上麵種種現象，不是因為穿紅色衣服的、懷孕的或者開同樣車子的人真的多了，而是你把注意力集中在這個點上了，你會用你的眼睛專注地去搜尋和觀察，結果感覺多了很多，實際上跟平時差不多而已。
關於這個規律，卡耐基先生在很久以前就已經提出來了，他說，每個人的特質中有80%是長處，隻有20%是缺點。當一個人隻知道自己的缺點，而不知發掘自己的優點時，視網膜效應就會促使這個人發現他身邊的人也擁有類似的缺點，進而造成他的人際關係緊張，生活不快樂。其實一句話，就是“以小人之心度君子之腹”。
在職場中，視網膜效應的作用也是非常強大的。想想老板最喜歡什麼樣的人，當然是跟他具有同樣習慣、氣質的人，正所謂氣味相投，所以要想得到老板的信任和提拔，你就得學會用腦子觀察他在做什麼，不管是真心還是假意。
李希然在一家非常有名的設計工作室工作，對於他來說，重要的目標就是成為設計室的骨幹，因為這個工作室的創始人有著全國一流的設計思想。而對於設計室來說，李希然明白，如果做一個無名小卒，永遠都不會打開自己的思路，也就無法得到自己想要的東西。所以他必須進步，必須得到老板的賞識和提拔。
這個設計室的老板任先生是一個做事認真、勤儉節約的人，每次中午休息的時候，任先生都會請大家把電腦和辦公室的燈關了以節約用電。因為任先生是白手起家，為了創辦這個公司，曾經到處借錢，還睡過地下室，吃了不少苦頭。如今任先生雖然有了很高的榮譽，但是他的節儉習慣沒有絲毫的改變。
李希然看到了任先生的做事風格，經過觀察，他找到了一個機會。有一天，任先生給他錢，讓他去訂桶裝水。李希然認真地比較了一下桶裝水的價格，選定了一家，然後他又利用長期訂水的優勢，爭取到了一定的優惠條件，隨後才拿著節約下來的錢敲開了任先生辦公室的門。
平時工作時，李希然也很注意自己的行為，比如他養成了隨手關燈，不用電腦的時候就關上顯示器的好習慣。有一次下班走的時候，任先生看到李希然正在檢查所有人的顯示器，直到所有顯示器都關閉了，才關燈走出門。
這些和任先生相似的行為，果然引起了任先生的注意和好感，沒多久，李希然就被提升為組長，負責管理大家的日常工作。而任先生也親自指點李希然進行設計，放心地讓李希然研究自己的思想，然後去領導設計室其他人的工作。
在職場中，要想得到老板的器重和厚愛，你就得用你的腦子去觀察老板的一舉一動，然後模仿他的行為。比如，老板經常加班，周末也不休息，你也可以沒事加加班，當老板看到你加班的時候，他一定會對你心生好感的。
其實這樣的心理誰都會有，不盡是存在於上下級之間，它也存在於人與人之間。自己有某種習慣和特征，就習慣用眼睛去搜尋跟自己一樣的人，然後就會對之產生一種好感，因為畢竟你們之間有相同的習慣和特征。
事實上，老板很難找到一位真正完全像自己的人，比如老板可以為自己的公司發展付出一切，員工不可能，但是他會憑著視網膜效應去尋找類似這樣的人。總之，要想得到老板的注意和喜愛，從現在開始就用你的腦子觀察他的行為吧。相信，隻要你用心看了，用心學了，用心模仿了，你的升職機會也就臨近了。
心理學智慧視網膜效應是指，當人們自己擁有某個東西或具有某種特征的時候，他就會比別人更多地去注意和觀察別人是否具有同樣的東西或特征。
在職場中，老板自己是什麼樣的人，他就喜歡跟他具有同樣特征的人，所以在他眼裏，凡是向他看齊的人就是好員工，所以你就得用腦子觀察你的老板，讓自己變成他喜歡的類型。
2.海恩法則：升職前你要防什麼
幾個同事在一起閑聊，話題是：工作中什麼事兒最令人遺憾？
其中一個同事說：“我上次交報表，因為沒有最後再檢查一遍，錯了一個數字，結果被罰錢，這個事兒令我遺憾。”
另一個說：“我最遺憾的是，上次發工資多發給我200塊，我正竊喜呢，結果又被會計要回去了，說是弄錯了。”
最後一個同事停頓了一下，說：“我最遺憾的是，上司明明已經答應給我升職了，結果偏偏這個時候犯了錯，最後落得個竹籃打水一場空。”