4.2.4中國農業保險製度自組織演化的路徑
分叉和環境選擇是中國農業保險自組織演化的路徑。漲落的觸發作用必須通過分叉行為和環境選擇才能達到。在失穩的狀態下，由於係統內部各要素間的非線性作用，係統將出現分叉行為。所謂分叉指的是，當係統進入非平衡區時，在相同的外界條件下，係統可能具有幾種不同的穩定態，而每種可能出現的穩定態又會順著時間軸延伸為迥然不同的演化分支。分叉行為緊緊依賴於係統的非線性關係。非線性係統的狀態方程則存在多重解，這意味著相同的初始條件可能導致不同的結果。分叉行為與非線性關係的緊密結合，使係統展現出豐富的多樣性。複雜的係統在自己的演化過程中一般要經曆多次分叉，複雜程度越高的係統，它所包含的分叉數目也越多。
就農業保險製度創新與演化而言，由於每個農業保險主體的情況各不相同（具有異質性），在麵對相同的環境變化時，產生的內部漲落也各不相同，所以農業保險組織機構可以走不同的創新道路：自行創新、模仿創新、委托其它單位研究和開發、通過兼並其它機構獲取技術、與高校、科研機構和其它金融機構開展合作創新。不同道路代表了農業保險某項創新的不同演化方向，在不同的演化分支上，係統的運行狀態各不相同。如美國農業保險市場開發出巨災期權、巨災指數等創新型農業巨災風險產品，就屬於自主原生創新；而中國、印度等資本市場還比較落後的國家，則可以通過學習和模仿美國實現農業保險產品創新，就是一種學習借鑒型創新；如中國人保借助公司的規模優勢、組織優勢、人才優勢，立足於全麵經營農業保險，其發展路徑在於全麵發展、全麵拓展農業保險等農村保險市場，而黑龍江陽光相互農業保險公司、吉林安華農業保險股份有限公司等中小保險公司不具有人保的規模優勢、組織優勢和人才優勢，隻能立足於所在地區，大力發展區域農業保險經營模式，借助本身的地理區位優勢，實現農業保險區域化、專業化經營。這些保險公司的差異化農業保險經營模式和農業保險演化路徑是他們在麵臨相似的製度環境（主要是政策環境、農業製度環境）下，根據公司係統內部要素及其組合的差異（如產權安排、組織規模、人才隊伍）對製度環境進行選擇和適應的合理化結果，是具有製度理性的保險公司在麵臨分叉和環境選擇所作出的合理決策。