——群眾路線是形成黨支部集體領導的堅實基礎。民主集中製從本質上說，是黨的工作中的群眾路線在黨的生活中的應用。離開了群眾路線，離開了群眾的豐富實踐，離開了全體黨員的集體智慧，黨支部的集體領導就成了無源之水、無本之木。
——群眾路線是履行黨支部領導職能的基本方式。黨支部領導要依靠強有力的政治、思想、組織領導來實現，要通過引導群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨支部決議變成群眾自覺的行動。任務要靠群眾去完成，經驗要靠群眾去積累，新事物要靠群眾去創造，困難要靠群眾去克服。背離了群眾路線，“領導核心”就成了“空頭司令”。
——群眾路線是樹立黨支部良好形象的有效途徑。黨的不作中的群眾路線，把“方法”與“作風”有機地融為一體。堅持群眾路線的過程，既是科學領導的過程，又是轉變作風的過程，因而也是密切黨群關係，建立領導威信的過程。正確的領導必然是傾聽了群眾的呼聲，代表了群眾的利益，集中了群眾的智慧。實踐證明，把群眾路線走活了，領導班子就得人心，黨支部就有凝聚力，良好的領導形象自然而然地就樹立起來了。
群眾路線作為黨的根本的工作路線，必須貫徹到黨支部領導和工作的各個環節和全部過程。我國古代兵書《三略》上講，“軍國之要，察眾心，施百務。”意思是說，治軍治國的原則，在於考察群眾的思想情況，采取各種不同的措施。黨支部的領導要想一呼百應，黨支部的決心要想落地有聲，關鍵的一條，看能不能真正做到“察眾心而施百務”。在決策前，要進行深入的調查研究，了解群眾的意見，傾聽群眾的呼聲，把群眾的情緒作為決策的第一信號。在決策中，要起到“加工廠”的作用，經過分析、比較、篩選和概括，真正做出代表群眾利益、集中群眾智慧的決策。在決策後，要發揮群眾路線兩個方麵的功能，一個是通過宣傳群眾和組織群眾，把支部決議變為群眾的行動；另一個是要在群眾的實踐中跟蹤考察和檢驗支部決議。黨支部的領導能否保持正確，決定於黨支部能否把群眾的經驗和意見，經過分析和概括，係統地集中起來，變為支部的主張，又經過支部在群眾中的宣傳和組織工作，變為群眾自己的主張和行動，並且在群眾的行動中對支部的豐張加以檢驗、補充和修正。黨支部的責任就是要善於在這個“從群眾中來，到群眾中去”的無限反複的過程中，使支部自身和一群眾的認識共同提高，推動本單位的建設和工作不斷地前進。(三）實現有效領導必須走活群眾路線―把理順情緒與凝聚軍心結合起來。情緒是人們內心世界對環境刺激的一種反應，這種反應不是消極被動的，而是積極反作用於客觀世界的。戰爭時期，特別講究了解部隊士氣，掌握部隊情緒。這是因為部隊的情緒對戰爭的勝負有至關重要的影響，它往往是指揮員定下決心的一個重要依據。《孫子兵法》上講：“知彼知己者，百戰不殆；不知彼不知己，每戰必殆。”這裏的“知己”很重要的一條就是要了解和掌握自己部隊的情緒。黨支部的領導工作要想有成效，同樣也必須十分注意掌握群眾的情緒。群眾情緒從根本上來說是對自己利益的反饋。支部領導能夠反映群眾的利益，群眾就心穩氣順；反之，損害了絕大多數人的利益，群眾便心不穩氣不順，牢騷多，情緒低。在某種意義上說，群眾情緒是檢驗領導的晴雨表。具有領導藝術的領導者，能夠在群眾情緒萌芽時，看到群眾情緒的發展方向，抓住隱藏在情緒背後的本質問題，及時理順群眾精緒。例如，在陝甘寧邊區，有一次雷擊死了一個人，有位農民發牢騷，說為什麼不擊了毛澤東。保安處想逮捕這個人，毛澤東同誌說不要逮捕，要想一想，為什麼他會這樣罵人。毛澤東同誌想到，這一年的公糧比去年增加了兩萬擔，決定第二年絕不再增加。而我們現在有些同誌卻不是這樣。他們往往對群眾的情緒熟視無睹，對群眾的呼聲充耳不聞。特別是當群眾暴露出對領導的不滿情緒時，往往是以情緒對情緒。有的自以為是，“自我感覺良好”，而出的主意經常在群眾中行不通，出了偏差和錯誤隻知道責怪群眾。鄧小平同誌批評說：以為錯誤和失敗，隻是由於群眾落後和其它臨時因素的影響，因而濫用黨的威信，繼續一意孤行，這就使錯誤和失敗愈來愈嚴重。這是我們領導工作中的大忌。基層黨支部在實施思想政治領導的過程中，一定要極端重視群眾情緒的變化，並及時理順群眾情緒，不斷地發現問題、解決問題，不失時機地把群眾情緒導向正確方向，凝聚.為整體的力量。