現代企業的成功，總結起來即是團隊的成功。在這個世界上，沒有一個人能夠脫離團隊的力量，一個人完成所有的事情。作為公司中的一員，想要為自己打好這份工，就必須重視和注意團結周圍的同事，與身邊人充分協作，這樣才能在實現集體利益的同時實現自身價值最大化。否則，當你不重視團隊、總認為自己淩駕於團隊之上，機遇也就自然不會重視你。
改變世界的人，也離不開團隊的支持
喬布斯在內的所有蘋果公司的成員，都是誌同道合走到一起的，他們每個人都懂得“實現個人理想，先從融入團隊開始”的道理。於是，他們協調工作、共同努力，將企業品牌做到極致，也由此成為精英團隊中的精英個人。這就是合作團隊的最高境界。
在IT領域裏，風靡全球的、最成功的公司莫過於蘋果公司。蘋果公司成功的原因有很多，但是有一條是不可忽略的，那就是蘋果擁有一個精誠合作的團隊，團隊中的每一個人都能主動貢獻自己的聰明才智。
蘋果公司於1997年成立，短短十幾年，就成長為與IT業霸主IBM不相上下的高科技創新型公司。麵對強大的競爭對手IBM公司，當年隻有28歲的蘋果總裁斯蒂夫·喬布斯，沒有絲毫膽怯，信心滿滿地帶領公司裏有一幫充滿著青春活力、合作親密無間的夥伴們一起研發新產品，在競爭激烈的市場上攻城略地。
在蘋果公司裏，喬布斯是最優秀的領導和教練，他懂得與年輕的同事們合作，既是這個團隊的普通一員，又是團隊的主心骨，栽培這群熱情似火的年輕人，使得整個蘋果團隊爆發出巨大的能量。
喬布斯在內的所有蘋果公司的成員，都是誌同道合走到一起的，他們每個人都懂得“實現個人理想，先從融入團隊開始”的道理。於是，他們協調工作、共同努力，將企業品牌做到極致，也由此成為精英團隊中的精英個人。這就是合作團隊的最高境界。
擁有紮實的專業知識，加上自身很努力，在一個團隊中還願意與人合作、“互通有無”、資源共享，你對團隊的貢獻將做到登峰造極！那麼，在實際工作中，我們應該怎樣融入團隊、如何與同事緊密合作呢？
（1）隨時主動交流。積極的交流是協調工作的開始，將自己的想法說出來，多聽一聽別人的看法，就會讓你受益良多。
（2）心態始終正能量。即使在工作中遇到了麻煩，也不要悲觀喪氣，當你充滿正能量的時候，也就為整個團隊提供了正能量，潛移默化地影響到同事，有效地激發周圍人工作的樂觀情緒。
（3）為人保持低調。即使你在各方麵都比同事優秀，即使你有時候憑借著個人能力就能完成一些事情，但是也不要張狂和傲氣十足。
（4）坦然接受批評。坦然接受周圍同事的批評。很難想象一個聽到別人批評就暴跳如雷的人，能夠團結周圍的同事，一起實現團隊的目標。
為自己融入這個團隊，實際上是站在整個公司的角度，培養自己的團隊意識，樹立主動合作的精神，堅定對團隊負責的在信念。當你做到這一點的時候，也必然會影響到團隊中的其他員工，激發大家努力合作的意願，從而實現共同的職業目標，為公司創造出巨大的效益，為自己打工到最好。
“攜手工作就能一起成功”
合作是團隊存在的基礎，是團體得以高效運作的保證。合作不能靠命令來維持，而是要通過有效的溝通機製，使每個成員的合作變成一種心甘情願的行為。在工作中，我們要善於發現同事的長處，彌補自己的不足。
有一個童謠這樣唱：“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。”另一個童謠則截然相反；“一隻螞蟻來搬米，搬來搬去般不起；兩隻螞蟻來抬米，身體晃來又晃去；三隻螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞去。”三個成員是一個最小單位的團體，但合作的效果卻有如此天壤之別。
所謂團隊，就是一群有著不同特點的人，為著一個共同的目標凝聚在一起，通過共同努力而達成共同的目標。合作是團隊存在的基礎，是團體得以高效運作的保證。簡而言之，一個成功的團隊，必定是一個合作良好的團隊。而一個團隊最致命的的就是每個成員各行其是，不懂得協作，凝聚不起力量。
合作不能靠命令來維持，而是要通過有效的溝通機製，使每個成員的合作變成一種心甘情願的行為。在工作中，我們要善於發現同事的長處，以彌補自己的不足。
美國的UPS公司，是世界最大的郵遞、包裹服務與貨運公司，成立於1907年，年營業收入幾百億美元，全球500強企業的排名中榜上有名。UPS公司在美國亞特蘭大、佐治亞分別設有全球業務總部，全球擁有344萬名員工，曾經連續3年被美國《財富》雜誌評為“全球最佳郵件、包裹、貨運公司”。
UPS的企業文化是：“攜手工作就能一起成功！”從這句企業文化，可以看出UPS公司是一個非常主動團隊協作的公司，公司為每個員工安排最合適的崗位，讓他們都能發揚長處，精誠合作。UPS公司在用人時候，將“懂得團隊合作”這一點放在首位，如果有人學曆很高、智商也很高，但是高傲自大、目中無人、又不懂得與人合作，那麼公司不會聘用他。
為避免管理人員壓製下屬，UPS公司每年都會進行“民意測評”。根據調查的結果，確定管理人員的工作是否合格。UPS公司判斷一個管理人員的業績如何，一部分是看他的業績，一部分要看他是否願意和是否善於與團隊其他成員進行合作。
在UPS公司裏，不分種族、民族、性別、年齡等各種因素，所有成員一視同仁，隻要你是公司的員工，公司就會給你提供相同的發展機會，讓你施展自己的才能，實現自己的夢想。公司強調，每個員工之間是融洽的夥伴關係，所以應該互相協作、互相幫助，共同為公司的發展出力，這樣才能更容易成功。正是這種強調合作的企業文化，促成了UPS的成功。
UPS的企業文化有兩重含義：第一，團隊意識極為重要，團隊的榮譽屬於大家，團隊的成功也是每個成員的成功；第二，相互信任是團隊之本，懂得和大家一起互補工作才能更快地走向成功。
1972年，隻有高中學曆的洪小蓮，加入李嘉誠的長江實業集團做了一名秘書，那一年她才24歲。當時長江實業規模很小，職員有十幾個。洪小蓮進入公司後盡心竭力地協助李嘉誠打理生意。直至後來，長江實業由塑膠花及玩具生意逐步轉向地產業務，此時，洪小蓮由於工作業績突出才被提拔起來，專門負責集團內的售樓事務並負責聯絡傳媒。此後的十幾年裏，洪小蓮的發展可謂扶搖直上，到1985年她已出任公司董事，年薪1200萬港元，由一個普通秘書躍升為一家市值1000多億港元公司的執行董事。
洪小蓮的口頭禪是：“和公司共成長，共分享苦樂。”她能夠從一個小秘書成才為執行董事，就是因為“與公司攜手共成長”的信念。一家公司的成長，源於公司內每個員工的成長。為自己打好這份工，不斷讓自己的成長跟得上公司的步伐，你才有可能邁向成功之路。
明確你的團隊ID，做不可或缺的一員
想要成為團隊中不可獲缺的一員，你必須要具有自己獨特的ID，獨特的不可替代性。否則，即使能暫時保住在團隊當中的位置，也隻能是一個邊緣人。
盡管這個時代提倡個性，但作為企業中的一員，我們決不能忘記我們在一個團隊當中的位置和ID（身份）。在工作中，每個人都應當各司其職，以最快的速度融入團隊，努力讓自己成為團隊中不可或缺的一員，隻有這樣我們才能成為企業的中流砥柱和骨幹，才能贏得企業上下的尊重，為自己打好這份工。
在一個企業團隊，員工少則十幾人，多則成百上千人，總能怎麼保證能夠讓自己的特點非常突出、成為不可缺少的一員呢？
假如我們把《西遊記》裏麵的唐僧師徒四人看成一個小小的團隊，那麼仔細觀察一下，我們就會發現這麼一個有趣的現象——想要在這個團隊當中立足，就必須發揮自己的優勢，要懂得揚長避短。
拿沙僧這個人來說，降妖除魔的能力不如大師兄孫悟空，說話哄人和機智程度不如二師兄豬八戒，但是他確實團隊中不可或缺的後勤人員，始終任勞任怨地承擔了團隊中最不起眼也是最重要的工作——挑行李。
孫悟空在團隊中自然是頂梁柱，盡管身上有一定的問題，但是降妖除魔的工作他一直是幹得非常出眾。
至於豬八戒，他的優勢是有超強的人際協調能力，可以活躍團隊氣氛，在團隊當中，他在這一點上不可替代，讓整個團隊在艱難的取經路上充滿歡聲笑語，成為調和團隊氣氛的催化劑，因此即使他在工作中犯下了錯誤，唐僧也不會過於責罰他。
可見，想要成為團隊中不可獲缺的一員，你必須要具有自己獨特的ID，獨特的不可替代性。否則，即使能暫時保住在團隊當中的位置，也隻能是一個邊緣人。
提到騰訊QQ，想必在國內是無人不知、無人不曉，馬化騰的名字似乎也與騰訊密不可分的聯係在了一起。不過QQ的誕生，背後的功臣卻不隻有馬化騰一人，還有張誌東、許晨曄、陳一丹、曾李青，等等。可以說，他們都是整個QQ研發團隊不可或缺的重要成員。
張誌東，現任騰訊高級副總裁，畢業於深圳大學計算機專業，在計算機方麵他稱得上是一個天才，甚至連馬化騰都自愧不如。張誌東不僅才華出眾，而且在工作上也足夠認真負責。作為QQ研發的重要團隊成員，張誌東絕對功不可沒。
事實上，在一個公司的團隊中，每個成員都發揮著不可或缺的作用，正如騰訊的“五虎將”一樣。可以試想，如果隻有馬化騰一人，沒有張誌東等人的分工合作，也許騰訊QQ不會取得今天這樣的成就。
特殊的能力和不可替代的優勢是一個人在團隊中安身立命的根本，所以要注重發現自己身上的這種特殊能力和獨特優勢，將其融入到團隊中去，為整個團隊的發展貢獻一份力量，這樣一來，你也會獲得團隊的認同，成為重要的組成部分。
顧全大局就等於成就自己
公司利益高於一切，不僅僅是一句口號，更是員工與企業榮辱與共、同甘共苦的團隊精神。當我們在工作中能夠始終始終顧全大局，將公司利益置於首位，那麼隨著公司的發展與壯大，我們的個人價值也會得到充分展現，實現職業目標成將變得簡單起來。
俗話說：“大河有水小河滿，大河無水小河幹。”為自己打好這份工，意味著你要有大局觀，以團隊的利益為重，不能隻看中眼前利益。企業是員工發展壯大的平台，隻有企業這個團隊發展了，作為個體的員工才會獲得更大的發展空間。
人類第一次登月，到達月球的宇航員有兩位，除了我們熟知的阿姆斯特朗，另一位名叫奧爾德林。阿姆斯特朗曾經說過一句非常著名的話：“我個人的一小步，是全人類的一大步。”這句話成為家喻戶曉的名言。
在慶祝登月成功的記者會上，有一名記者很突然問奧爾德林：“阿姆斯特朗先從飛船上下去了，他因此成為第一個踏上月球的人，你是不是為此感到很遺憾呢？”全場的人聽到這樣的問題一下子都尷尬起來。
隻聽奧爾德林回答道：“千萬別忘了，回到地球的時候，我可是第一個走出太空艙的人。”他看了看四周，笑著說：“所以我是從別的星球來到地球的第一人。”
奧爾德林明白，盡管他不是第一個登上月球的，也是滿足了多數人難以企及的登月夢想，這全都歸功於整個登月團隊的辛勤努力。顧全大局是為自己融入這個團隊的積極表現。
當個人利益與團隊利益發生衝突時，切不可為了個人私利而置企業長遠利益於不顧。為了一時小利而損害長遠利益是極為短視的，無異於“撿了芝麻丟了西瓜”。為自己融入這個團隊，意味著我們要以身作則，把團隊的利益始終放到第一位，時時處處維護公司利益。
每個企業都有自己獨特的文化，都有共同的價值觀念和行為規範。在企業文化的影響下，每個員工都明白怎麼做對企業發展有利，都會自願地堅持這樣做，久而久之形成一種習慣，最後形成一種行為準則。