第45章 銷售人員管理(1)(1 / 3)

第一節銷售人員的招聘

一、銷售人員的招聘

1·銷售人員的招聘標準

大量營銷實踐表明:銷售人員必須具備和某些方麵的特殊素質,才能與其從事的工作相適應,才能夠出色地完成銷售任務,而正是企業招聘銷售人員時所必須考慮的。

關於合格銷售人員的招聘標準是應該什麼,那可謂是仁者見仁,智者見智。

美國銷售管理專家查爾斯·M·富特雷爾認為,成功的銷售人員應具備以下素質:精力充沛、高度自信、勤奮自律、頑強堅毅、不怕競爭、良好外表、討人喜歡、追求成功、善於溝通。

日本有學者認為,銷售人員應具有:商品知識能力、對顧客的理解能力、收集信息的能力和豐富話題的能力。

台灣林有田先生認為,合格的銷售人員應具備五A四力,五A是指善於分析(analysis)善於接觸(approach)善於聯係(attach)主動出擊(attack)和有利共享(account);是指情報力、行動力、吸引力和說服力。

國外還有學者將銷售人員應具備的素質簡化為“3H1F”模式:3H是指head,heart,band,1F是指foot、作者對此的理解是:Head是指銷售人員做事要勤於思考,比如要思考尋找可能買主的路徑有哪些?拜訪客戶之前要製定推銷計劃,內容包括:①找出產品最有可能吸引特定可能買主興趣的優點,以便向其集中介紹;②找出最有可能促使可能買主訂貨的購買動機,向對方明示或暗示我們能滿足之;③避免討論可能對可能買主有不良刺激的話題;④準備好回答可能買主提出的反對意見;⑤思考並確定與客戶接洽的最佳方式是什麼;⑥調整好交談的節奏,以適應其思維習慣。此外要注意銷售創新。Heart是指銷售人員要用心去做事,有人說銷售人員要有15顆心,即愛心、信心、耐心、關心、誠心、良心、恒心、決心、專心、小心、虛心、真心、熱心、安心、留心。Heart是指銷售人員要勤於動手,比如,要對自己以往的銷售經曆進行總結和提煉,以找到適合不同客戶的不同推銷方法;為每一位客戶建立資料冊;準備推銷工具等。Foot是指銷售人員要勤於跑路,要廣泛尋找可能的客戶,勤拜訪或回訪客戶,了解其反映或新的需求。

綜上所述可見,銷售人員應具有多方麵的素質。

在我國,銷售人員到底應具有哪些方麵的素質?依據我國的實際情況和人們的思維習慣,我們認為合格的銷售人員應具有以下幾個方麵的素質:

1)品的素質

(1)正直正派。銷售人員應為人正直、作風正派。對人無論親疏,也不論職位高低,同樣尊重,平等對待;不諂媚客戶,不損害客戶利益;不毀謗且尊重競爭對手;與同事真誠合作,不互相拆台,不貪功冒進,服從全局;不為一己私利而損害企業利益、國家利益。隻有為人處世正值正派者,才能給人以信任感,使人感到親切和值得信賴。

(2)真誠守信。銷售人員代人要真誠,不可虛情假意;介紹企業的產品或服務時要客觀,不可胡吹亂誇。銷售人員不能輕易承諾,若一旦承諾,則必須盡全力去兌現,如確因意外原因、人力不可抗拒因素等原因造成不能承諾,則需對客戶有一個合理的交待,求得客戶的理解和諒解。市場經濟實際上是“信用經濟”,不講究信用的人或企業都無法在市場上立足,更談不上有所發展。不真誠守信的銷售人員既難以與人共事,也不能獲得客戶信任,同時還會敗壞企業聲譽,這就決定了在市場上不可能有其立足之地。

(3)遵紀守法。銷售人員須遵守企業的各項規章製度,如差旅製度、銷售政策、企業銷售區域管理規定等。銷售人員還須懂法、守法、用法、尤其是與其業務有關的經濟法規,這樣既可以合法經營,依法保護集體、個人的權益,也可以避免因不懂法而無意中給企業造成的損失。

(4)勤奮敬業。勤奮表現在好學上進,勇於承擔重任,且任勞任怨;敬業表現在高度的責任感。使命感、事業心,且工作力求盡善盡美。隻有勤奮敬業,才可能得到上級、同事、客戶的尊重和歡迎,也才是一個有價值的員工。

(5)來去清楚。由於銷售工作的性質緣故,銷售人員的流動較大。“來去清楚”一方麵是指銷售人員無論何種原因離職,離職時都必須和企業把工作交接清楚,不給企業造成困難,更不能給企業造成損失;另一方麵是指銷售人員到一個新的企業任職時,須將以前的工作經曆向企業說清楚,不給企業帶來隱患。