古今中外一直都不缺乏敢用人才、善用人才而取得成功的例子。
1939年，在美國加州，有兩位年輕的發明家比爾·休利特和戴維·帕卡德，懷著對未來技術發展的美好憧憬和激情，開始了在矽穀的奮鬥曆程，創建了惠普。在經過了長達60餘年的發展後，惠普在全球IT產業擁有了重要的地位，其資金、技術、信息、服務和解決方案均在同行業中處於領先地位。它的產品涵蓋了計算機及成像設備的產品服務和技術支持，客戶遍及電信、金融、政府、交通、運輸、能源、航天、電子、製造和教育等部門。1985年，中國惠普有限公司成立，是中國第一家高科技技術合資企業，現已成立了8家分公司、27家支持服務辦事處、9家獨資和合資企業以及30個支持服務中心……
比爾·休利特曾經說過：“我這一生最值得驕傲的一件事就是參與、創建了一家公司，這家公司是以高科技、高質量和好的管理聞名於世，然後又成為很多公司模仿的對象。同時我也希望在我百年之後，這家公司的企業文化能繼續延續，這家公司的生命能繼續延續，它還是很多人討論的一個對象。”
現在，休利特的願望已經實現了。惠普用獨到的企業文化理念和做法取得了巨大成功。
惠普的成功，靠的是“重視人”的宗旨。惠普重視人的宗旨源遠流長，目前還在不斷自我更新完善。他們的企業目標是：一個團體的成功是該團體中每個成員朝著共同目標集體奮鬥的結果。正是在這種核心目標的引導下，惠普形成了獨特的人才觀念。他們認為公司是圍繞個人、個人尊嚴以及對個人貢獻的肯定建立起來的。所以，他們為公司員工的工作表現，以及對待同事、工作與公司的態度而驕傲。
惠普具有信任並尊重個人的管理理念。他們吸納那些能力超卓、個性迥異及富於創新的人加入惠普，承認他們對公司所做的努力和貢獻，並確立了隻要積極奉獻就能分享成功的價值觀。
由於惠普一直注重依靠內因前進，所以要求各級管理者必須關心員工的正確發展，要求管理者應該不斷為員工提供充分的富有挑戰性的機會以及長期發展機會，提供培訓和教育項目以提高他們的能力，為今後更重要的工作做準備。惠普的成功經驗不也正說明人才的重要性嗎？
電影《天下無賊》中黎叔有一句經典對白“21世紀什麼最貴？人才！”人才是企業的重要資源，是成功的保障，所以領導者要善用比自己更優秀的人，讓企業的發展進入一個長久健康的良性循環。