加強道德教化是企業文化建設的首要內容。中國傳統文化認為，人最理想的成就是“立德”、“立功”、“立言”，道德上的成就是人生最有價值的成就。剛健有為思想裏的自強不息是講自立之道，厚德載物是講立人之道，自立是立人的前提，立人是自立的歸宿，二者講的都是從道德上立人，以人之德性來包容天地萬物，這些思想在現代社會仍有積極意義。一個人格低下、道德品質惡劣的人，無論如何是難以給社會創造財富並做出貢獻的。具體到企業管理者，則應提倡“百行德為先”的思想，通過他們的道德人格力量去影響人、帶動人、鼓舞人，以使企業道德文化水平真正達到一個新的高度。
企業文化建設還應培養員工的敬業樂群精神。所謂敬業，就是對所從事的職業有執著的追求與熱愛，讓人生價值在平凡的崗位上閃光；所謂樂群，就是與全體員工和睦相處，共同奮鬥。敬業與樂群密不可分。隻有人人敬業，才不會出現所謂的“一人做事二人看，還有一人在搗蛋”的現象；隻有人人敬業，才能激發創造熱情，減少內耗，形成互相理解、互相尊重的創業環境。此外，企業管理者在企業文化中還必須融入“愛”的管理理念。“感人心者，莫先乎情”。愛就是對企業員工關心愛護，為員工解決迫切需要解決的問題，包括生產、生活環境的改善，員工發展空間的創造，以及財富的合理分配等。企業通過愛與和諧的氛圍將員工凝聚起來，使他們把自己的命運同企業緊緊聯係在一起，隻有這樣同心協力，才能產生巨大的能量，促使企業發展。
另外，企業文化建設還應培養社會責任意識。社會責任感的樹立和奉獻價值觀的形成是互相聯係的，一個沒有奉獻觀的人是難以盡其社會責任的，同樣，一個沒有奉獻觀的企業就更難以盡其應盡的社會責任。從本質上講，人類的發展進步總是以個體的犧牲為代價。在改革過程中，國家、集體和個人三者利益根本一致前提下的矛盾並沒有消除，個人利益與集體利益的矛盾有時還很激烈，而為了維護整體利益又必然要求個人利益作出犧牲。在此情況下，我們一方麵應尊重個人的正當利益，尊重個人的利益也就是尊重主體的需求意識，從而調動主體的積極性和創造性；另一方麵應擺正集體利益與個人利益之間的關係，正確處理集體與個體的關係，提高員工的社會責任意識，使其自覺地為集體分憂，同企業同舟共濟，從而共同造就企業的輝煌。
2企業輝煌，文化傳承
中國傳統文化之所以有頑強的生命力，是因為其有廣闊肥沃的文化土壤和能啟迪人、感動人的深層內涵。傳統文化與現代文明互相交融，常常能結出鮮豔奪目的曠世奇葩。
哈藥集團製藥總廠以現代文明為依托，以傳統文化為藍本梳理提煉出來的“厚德載物，兢兢以強”的企業文化，經過幾代人的不懈努力，已經成功地打造出了一艘製藥工業的“航空母艦”。
哈藥集團製藥總廠現為中國重點抗生素生產基地、國家大型一級製藥企業，也是中國500家大型工業企業之一。
哈藥總廠能取得如此成績，是與其健康向上的企業文化密切相關的。
哈藥總廠非常重視企業文化的建設工作。多年來，他們遵循“厚德載物、兢兢以強”的企業精神，堅持“品質至上，追求人類健康”的企業核心理念，貫徹“品質立業，質量為本”的企業價值觀以及“質量至善、服務至美”的經營宗旨，由於這些企業文化的理念都是從員工中來、再回到員工中去，所以，得到了員工的廣泛理解和認可，並最終成為指導員工具體實踐的標準。
在2003年“非典”時期，工廠不惜犧牲自身經濟效益，積極儲備並加班生產抗“非典”藥品及物資，充分保證了防治“非典”藥品的調撥供應。
在2005年“鬆花江水汙染”的特殊時期，工廠在第一時間為市民無償供水，支持政府共度難關，盡到了自己的社會責任，感動了市民和員工，同時也樹立了哈藥總廠同心協力、奉獻社會的優秀企業形象。
哈藥總廠在造福社會、打造自己公眾形象的同時，在企業內部，他們也著力塑造員工的個人形象，努力培養出一支過硬的員工隊伍。他們擁有專門的員工培訓中心、多媒體教室和現代化的教學設備和雄厚的師資力量。培訓中心還設有技校和大專班，為企業培養和輸送各種專業技術人才。
哈藥總廠廠長金乃岩說，哈藥總廠像一艘揚帆遠征的大船，秉承著“厚德載物、兢兢以強”的企業精神和“品質至上，追求人類健康”的崇高理念，肩負著“為生命保駕，為健康護航”的神聖使命，乘風破浪，昂首駛向理想的彼岸。
第1 中庸之道
“中庸”是儒家的重要思想內核，其原意為“不偏不倚，無過不及”。儒家的這種處世為人之道，兩千多年來深深地影響著中國人的生活。麵對現實中的很多兩難選擇，人們試圖有效地在對立的兩極之間找到一個平衡的支點，以使雙方歸於統一，達到“致中和”的境界，這就是“中庸之道”。中庸智慧，不僅有利於人際關係的建立與發展，在做人處事，為官經商上，也是一門實用的學問，如果融會貫通，可以受用終身。
一、恰到好處的為人之道
中庸之道就是指按一定的道德規範辦事，不走極端，不行偏鋒，從人的人性出發，在外部環境中尋求結合點，最終達到最恰當的、無過與不及的人生境界。