正文 第51章 顧客忠誠戰略策劃(1 / 2)

一、顧客忠誠戰略策劃

(一)顧客忠誠戰略策劃概述

顧客忠誠戰略策劃是企業以滿足顧客的需求和期望為目標,有效地消除和預防顧客的抱怨和投訴,不斷提高顧客滿意度,在企業與顧客之間建立起一種相互信任、相互依賴的“質量價值鏈”的活動的謀劃。顧客忠誠管理注重於企業的長遠利益,注重於將近期利益與長遠利益相結合,著眼於營造一批忠誠顧客,並通過他們去帶動和影響更多的潛在顧客接受企業的產品和服務。

盡管滿意度和忠誠度之間有著不可忽視的正向關係,但即使是滿意度很高的顧客,如果不是忠誠客戶,麵對更便利或更低的價錢,也會毫不猶豫地轉換品牌。

(二)顧客忠誠度的衡量標準

1.顧客重複購買的次數。在一定時期內,顧客對某一品牌產品重複購買的次數越多,說明顧客對這一品牌的忠誠度越高;反之則越低。由於飯店企業產品的特性等因素會影響顧客重複購買次數,因此在確定這一指標的合理界限時,需根據不同產品的性質區別對待,不可一概而論。

2.顧客購買挑選的時間。消費心理研究者認為,顧客購買商品都要經過挑選這一過程。但由於依賴程度的差異,對不同產品顧客購買時的挑選時間不盡相同。因此,從購買挑選時間的長短上,也可以鑒別其對某一品牌的忠誠度。一般來說,顧客挑選時間越短,說明他對這一品牌的忠誠度越高,反之則說明他對這一品牌的忠誠度就越低。

3.顧客對價值的敏感程度。顧客對企業的產品價值都非常重視,但這並不意味著顧客對各種產品價格的敏感程度相同。事實表明,對於顧客喜愛和信賴的產品,顧客對其價格變動的承受能力強,即敏感度低;而對於他所不喜愛和不信賴的產品,顧客對其價格變動的承受能力弱,即敏感度高。所以,可以根據這一標準來衡量顧客對某一品牌的忠誠度。

(1)產品對於顧客的必須程度影響顧客對產品價格的敏感程度。產品的必須程度越高,人們對價格的敏感度越低;而必須程度越低,則對價格的敏感度越高。當某種產品供不應求時,人們對價格不敏感,價格的上漲往往不會導致需求的大幅度減少;當供過於求時,人們對價格變動就非常敏感,價格稍有上漲,就可能滯銷。

(2)產品的市場競爭程度影響顧客對產品價格的敏感度。當某種產品市場上替代品種多了,競爭激烈,人們對價格的敏感度高;如果某種產品在市場上還處於壟斷地位,沒有任何競爭對手,那麼,人們對它的價格敏感度就低。在實際工作中,隻有排除上麵幾個因素的幹擾,才能通過價格敏感指標來科學地評價消費者對一個品牌的忠誠度。

(3)顧客對競爭產品的態度。人們對某一品牌的態度變化,在大多數情況下是通過與競爭產品的比較而產生的。所以根據顧客對競爭產品的態度,能夠從反麵判斷其對某一品牌的忠誠度。如果顧客對某一品牌的競爭產品有好感,興趣濃,那麼就說明對某一品牌的忠誠度低,購買時很有可能以其取代前者;如果顧客對競爭產品沒有好感,興趣不大,則說明其對某一品牌的忠誠度高,購買指向比較穩定。

(4)顧客對產品質量問題的承受能力。任何一種產品都可能因某種原因出現質量問題,即使是品牌產品也很難幸免。若顧客對某一品牌的忠誠度高,則對出現的質量問題會以寬容和同情的態度對待,不會因此而拒絕購買這一產品。若顧客對某一品牌的忠誠度不高,產品出現質量問題,即使是偶然的質量問題,顧客也會非常反感,很有可能從此不買該產品。當然,運用這一標準衡量顧客對某一品牌的忠誠度時,要注意區別產品質量問題的性質,即是嚴重問題還是一般性問題,是經常發生的問題還是偶然發生的問題。