比爾·蓋茨為什麼那麼成功?聽聽他關於責任的一句話你就會明白：“如果你有很強的責任感，能夠接受別人不願意接受的工作，並且從中體會到付出的樂趣，那你就能夠克服困難，達到他們無法達到的境界，並得到應有的回報。”
身在職場，最大的風險是什麼?是不敢承擔責任！如果你是聰明的，如果你真正想讓自己在職場上青雲直上，那麼，就不要用吃“大鍋飯”的方式保護自己，而要迎著責任前進。
為什麼“賤骨頭”容易成功
一張憨笑臉，兩排大白牙。這就是許三多。他“天生一副熊樣”，外加著名的“一根筋”、“傻勁”。在“孬兵的天堂、班長的墳墓”裏，別人都在混日子，許三多卻“傻”到一個人堅持訓練、做內務、站哨崗；把班長一句無關痛癢的玩笑話當真，一個人跑去修路；作為裝甲偵察兵，竟然暈車……他拖累了班長、拖累了三班、拖累了七連。可就是這樣一個遲鈍、不識時務、腦筋不會轉彎的傻小子，從“龜兒子”變成孬兵，從孬兵變成尖子兵，從尖子兵變成特種兵，連升三級。
是什麼促成許三多完成軍旅三級跳的呢？答案就是他始終恪守著的職業精神——責任，這種精神讓他執著於自己的目標。其實，不隻是軍隊，企業同樣需要許三多式的“賤骨頭”員工。這樣的員工不是不聰明，更不是沒有能力，他們將這些聰明和能力都運用到務實性的工作上。
張文亮是一家合資公司的普通職員，他的工作十分簡單，負責收發和傳送文件。當公司裏出現一些突發事情時，其他員工總是推三阻四，不願去做，而張文亮這個時候能夠像一個候補隊員一樣，及時做這些事情。因為他願意多做事，從來不叫苦叫累，事情完成得也很好，所以對他的指派也越來越多。有些本來不在他的工作範圍內的事，也常常會委派給他。
有些同事開始笑他，說他被老板耍，幹那麼多事也不增加薪水。可是，張文亮對這樣的議論絲毫不放在心上。他認為雜事多，自己也就有更多的學習機會，能夠得到更多的鍛煉。至於薪水，等到自己有更多的經驗時，自然也會增加。
後來，老板注意到了他，對於他的工作表現十分欣賞。張文亮接手的工作越來越多，他漸漸變得重要起來。當公司需要派人去拜訪重要客戶或者是參加重要談判時，他總是老板的第一人選。終於有一天，公司成功上市，而張文亮則以董事會秘書的身份成為公司的一個重要員工。
張文亮的故事告訴我們，對於員工來說，多承擔一些責任和多幹一些活，其實並不是真的“傻”和“賤”。隻有我們勇於承擔責任，才能為自己提供磨煉的機會，提升自己的能力。
企業中總會有一些所謂的“聰明人”，他們有一定的能力，卻每天在為承擔責任而斤斤計較，盡量少承擔一些責任，多幹點活就覺得委屈不公，這樣的員工最終隻會逐漸在抱怨與計較中消磨人生。企業的發展和壯大需要一群有責任感的人，企業總會給那些所謂的“賤骨頭”以更多的發展機會。郭金生被人稱為“藥材質檢界的包青天”，他就是一名負責任的“傻子”。
郭金生是同仁堂的一名普通質檢員。1992年剛來到同仁堂時，他被分配在藥材細料庫房工作，由於所學專業不對口，他對藥品養護、鑒別知識一無所知，光幾百種中藥名稱已經讓他眼花繚亂。看著師傅們嫻熟的技能，郭金生感到必須學藥、懂藥、認藥，盡快掌握中藥知識，才能勝任本職工作。於是，他每天早來晚走，勤學苦練，認真求教。那時他把所有的業餘時間都用在了學習和認藥上，看書做筆記，對照圖譜，死記硬背，逐步掌握了幾百種常用飲片、藥材的傳統鑒別方法。後來，在領導的推薦下，郭金生參加了同仁堂主辦的北京市第八屆工業係統技術工人比賽暨中藥技能大賽，取得了第三名，晉升為高級工，並榮獲北京市高級技術能手稱號。