陳素萍才30多歲，卻已經是浙江隆中機械製造有限公司的質量總檢員。她16歲初中畢業後進廠，當過磨工、車工，一幹就是10年，為從事質量檢驗奠定了紮實的基礎。在她身上，人們往往能感受到一股男子漢的硬氣，而她能有今天的成績，靠的是一番苦勁和韌勁。
初進公司的時候，陳素萍深知自身文化水平低、閱曆淺，利用業餘時間，跑資料室、進書店，到高等院校拜師學藝，還報名參加大專學習。她覺得隻有不斷學習與積累，才能提升自己的實力，從而贏過那些高學曆的人。公司推行ISO/TS16949質量體係後，陳素萍更是翻閱了大量質量書籍，潛心掌握質量手冊和程序文件，迅速成為一名質檢高手，從眾人中脫穎而出。
有一年，公司開發在國內尚屬空白的發動機氣門挺柱時，零件技術含量和精度要求高、加工難度大，尤其是關鍵工序球麵R38M的加工，要求跳動公差僅為0.002毫米。公司成立攻關小組，把這一最難的任務壓在陳素萍肩上。陳素萍從此不分晝夜地鑽研分析，反複試驗上百次，終於在一個月內攻克了球麵加工難題，為新產品開發贏得了時間。這一項目還被評為浙江省科技進步獎。
有一年年底，一客戶要求公司改進挺柱產品，要求在最短時間內給予改進，否則取消訂單。為使公司不受損失，陳素萍對產品仔細分析，第二天跑到省城向專家谘詢後，又連夜返回，與攻關小組成員一起跟蹤熱處理試驗，連續工作90多個小時，攻克了難題，使公司避免了200多萬元損失。在公司裏，陳素萍是公認的“頂梁柱”，具有“以一當十”的戰鬥力。
陳素萍這樣好學上進的精神也贏得了日本客戶的賞識。當時，隆中公司尋求與日本一家全球最大的兩輪車製動盤生產企業合作，這家跨國公司正在全球尋找合作夥伴，由於要求苛刻，曆時3年都沒有結果。外商抱著試一試的態度，在隆中公司下了1000隻產品試製訂單。
為了爭取這一難得的機會，公司安排陳素萍負責。陳素萍全身心投入，又開始查閱資料、熬夜，兩個月內修改、編寫的資料厚達40厘米。日方對產品要求非常嚴，光一個製動盤，僅厚度一項就要求檢測8個點，但陳素萍一一做到了。兩個月後，當日方看到完備的資料、13項技術要求、近5萬個數據檢驗記錄時，終於折服了，順利簽署了合作協議。然而，陳素萍為此卻瘦了5公斤多。員工們說：這次合作成功，陳素萍一人就立下了一半功勞。作為一名“以一當十”的員工，陳素萍也逐漸得到重用，帶領眾人取得了一個又一個驕人成績。
在企業裏，無論是普通員工，還是各級管理者，隻有像陳素萍一樣做到最好，才能掌握自己的命運，擁有卓越的人生。任何一名員工都不要這樣想：“反正國企的工作是鐵飯碗，我隻要在最低限度內完成工作就可以了，企業是好是壞，都不會分我一杯羹的。”這種想法是錯誤的，無論什麼性質的國企，也無論是什麼樣的工作，都需要以一當十的員工，而不需要安於現狀的人。在工作麵前，你隻能全力以赴，因為除了做到最好，你別無選擇，而放棄進取的結果隻能是平庸。
鐵道部隧道工程局二處修配廠鉗工王永林入行時隻有初中文化，但他有強烈的求知欲，有鍥而不舍的鑽勁。他深知，隻有不斷充實自己、提高自己，才能不被企業和時代所淘汰，甚至成為“一個頂倆”的優秀員工。
為了在理論上提高自己，王永林從當時僅有的30多元的工資裏節省部分資金，先後訂閱了《國內外內燃機》、《汽動與液壓》等雜誌和書籍，利用空餘時間刻苦自學。此外，他虛心向內行人學習，在修理機械方麵精益求精，迅速由一名學徒工成長為一名技術標兵，被大家稱為“小博士”，連外國人見了也忍不住豎起大拇指。他一聽說哪裏機械出現故障了，馬上背上工具包出發，做到“手做病除”。他還多次受邀到外單位去做技術服務，以精湛的技術、優質的服務贏得了廣泛讚譽。有的單位願出高薪聘用他，有的以豐厚的資金和住房挽留他，但都被他婉言謝絕了。
一個隻有初中文化的鉗工變成技術精湛、人見人誇的“小博士”，甚至做到了許多技術工人沒法做到的事情，靠的是什麼？就是銳意進取的精神，就是不斷嚴格要求自己，提升負責能力的使命感。
時代要進步，需要一批銳意進取的人；國企要發展，同樣需要一批銳意進取的員工。無論是為了國企的大好前景，還是為了個人的美好未來，員工都應該增強責任意識，努力做一名以一當十的優秀者。