商業活動離開了信息，猶如盲人騎瞎馬，不可能有大的發展。反觀徽商的從商經驗，對“信息”的重視和使用恰是其一個顯著特點。徽商在商業經營實踐中，勤於收集信息，善於把握信息，並能以信息為依據運籌決策，從而奠定了明清徽商決勝商場、踞視海內的商業龍頭地位。
1掌控住信息，經營就有了保障
徽商從明中葉到清中葉稱雄商界近400年，經營的行業、發展規模、活動區域和資金狀況都為一時之冠，創造了中國古代商業史上的奇跡。徽商發展壯大有諸多方麵的原因，但徽商對信息的充分掌控是其獲得成功的基本條件之一。
明正德、嘉靖間，歙縣商人程澧出吳會、盡鬆江、走淮揚、抵幽薊，“萬貨之情可得而觀”，他雖“坐而策之”，40年後卻“加故業數倍”。明中葉歙縣商人江才年輕時曾隨兄長在錢塘開店鋪，售雜物，利潤微薄。他認為，“丈夫當觀時變，察低昂，立致富貴耳”。於是他毅然告別兄長，“北遊青、齊、梁、宋間，逐什一之利。久之，複還錢塘時已挾重貲，為大賈”。其“觀時變、察低昂”既反映出對信息的態度，也說明了商業經營中要關注的信息內容。
明末歙縣商人潘侃認為：“良賈急趨利而善逐時，非轉轂四方不可。”因此，他在荊揚吳楚間長途販運，“遂致不貲”。歙縣商人程季公在行賈之前，“東出吳會盡淞江，遵海走維揚，北抵幽薊，則以萬貨之情可得而觀矣”。在把握、吃準萬貨之情後，他再采取針對性的對策，“東吳饒木棉，則用布；維揚在天下之中，則用鹽；吾郡瘠薄，則有子錢。”數年後，不僅自己“加故業數倍”，而且還帶動同族一大批人共同致富。
著名紅頂商人胡雪岩對信息的收集和把握也有一個例子。當他獲悉上海地產業有油水可取時，便帶上學徒陳世龍，雇了一輛馬車到泥城牆以西進行實地勘查，然後通過外文翻譯古應春摸清外商開發上海市場的計劃後，搶先購買洋人準備修造的地界附近的地皮。這樣，他很快在地皮上賺了老外一大筆錢。
關於徽商重視並充分利用信息的事例舉不勝舉，像江才、潘侃、程季公、胡雪岩這樣的大有人在，族譜中記載不少商人“趨時應變”、“因俗時變”、“相度土宜，趨物候”等等，一方麵說明徽商對於信息的重視，另一方麵說明徽商因重視信息而獲得成功者不在少數。
所以說，掌握行情信息是獲利的保障。以糧食為例，在當時盛產稻米的湖廣地區糧價頗賤，而糧食需求量較大的蘇浙地區則糧價極貴，兩者經常保持著較大的差額，了解這種信息的徽商利用長江水運之便從事販運活動自是大獲其利。當時不僅湖廣江浙有這種差價，其他地方也往往如此，這就為善於把握信息的徽商提供了更多的機會。乾隆時，漢陽歉收，徽商吳鵬翔“適運川米數萬石至，計之可獲利數倍”。
縱觀徽商的發展史，徽商所形成的4大行業：鹽、典、茶、木以及糧、布等行業除典商外無一不是轉轂四方，長途販運的。在東西南北大規模的雙向商品流通中，徽商獲取了豐厚的利潤。因此可以說，徽商的成功首先是對信息重視與把握的成功。
在如今的信息時代，安徽商人掌控信息的手段有了變化。上個世紀90年代，安徽省嶽西縣農民王永安到深圳打工，聽到一個做外貿的朋友說，現在出口一台冰箱還不如出口幾雙布鞋掙錢，國外對中國傳統布鞋的需求量很大，每年有1000多萬雙中國傳統布鞋銷往世界各地。
說者無心，聽者有意。王永安第一個反應就是，可不可以把家鄉的布鞋也拿到國外去賣呢？安徽省嶽西縣地處大別山腹地的高寒地帶，是一個閉塞得幾乎與外界隔絕的窮地方，當地老百姓的最大“愛好”就是做鞋，拚命地做鞋，經年累月，這裏的婦女幾乎人人都做得了一手好布鞋。沒有機械，全憑手工，夠傳統的了。
兩年時間的市場考察，王永安證實了朋友並沒有騙他，而且令他欣喜的是所有出口布鞋要麼是粘合底，要麼是注塑底，沒有一雙真正傳統意義上的全手工布鞋。這讓他把家鄉布鞋推廣出去的願望更加強烈了。可是他隻知道布鞋在國外市場空間大、生意好，但朋友並沒有教他怎麼做產品才能打入國外市場。因為畢竟這不是去嶽西縣城賣雞蛋，不但要讓老外知道你在賣中國最傳統的布鞋，還要熟悉出口產品的一係列繁雜手續。