很多溫州籍企業老板散居全國各地，給人留下很深的印象，因之溫州商人在很多場合被視為浙商的代名詞。事實上並非如此，浙江的每一個地區，每一個縣，即使原先的欠發達地區，都有大麵積的工商業活躍著，都有大批人外出做老板，而不是打工，哪怕是養鴨種香菇，也是承擔投資風險的業主。
20世紀80年代中期，一個台州地區，就有10多萬“豆腐大軍”活躍在北京城鄉；全省外出到全國各地打工的就達200多萬人。鬥轉星移數年間，這些遠離故土的棉花郎、修鞋匠們在含辛茹苦積攢血汗錢的同時，學會了市場經濟的基本法則。當他們將資本積累到一定階段時，或回鄉創業，或在異鄉紮根發展，在新的起點上開始了新的追求。一個個老板從當年的打工族中走出來。
1有錢做老板，無錢也要做老板
很多浙江人通常沒有“找工作”、“就業”的觀念，隻有“做生意”、“找生意做”的念頭，“寧為雞首，不為牛後”的思想觀念非常明顯。自己為自己幹，哪怕再小，但它是自己的，幹起來才有興趣，才會認真努力去做。浙商們往往選擇從小事做起，一步一個腳印，一點一滴的積累，不斷地發展，然後躋身於大事業的行列。
浙江人的“老板哲學”實際上非常符合人的本性，因為“人無恒產者，故無恒心。”法國皇帝拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”溫州人則說：“不想做老板的人肯定不是溫州人。”“有錢做老板，無錢也要做老板”、“賺錢是老板，不賺錢也是老板”。溫州人的老板情結體現在諺語上，諺語流行是說明溫州人對某些觀點的普遍認同，溫州人的諺語不是掛在口頭上的，他們把它當作座右銘來指導自己商旅生涯。
浙江隆標彩塗有限公司的老板阮建榮生於浙江溫嶺一個貧困農村，從1983年起，他曾經4次高考均遭失敗，這是他一生中最為刻骨銘心的經曆。為了減輕貧窮家庭的壓力，也為了養活自己，1986年，他卷起鋪蓋跳上長途汽車，跑到寧波鎮海當起了泥水匠。
1987年，阮建榮回到台州，在黃岩一家水暖器材廠當推銷員。在很短的時間裏就成了廠裏20多個業務員中業績最好的一個，長期走南闖北做推銷的工作大大開闊了他的眼界，他的觀念也發生了很大的變化。他開始意識到，讀書並不是唯一的出路，自己創業也可以走出一條光明大道。那幾年，阮建榮靠做推銷積累了100多萬元資金，但他不想這樣長期為人打工，他想自己當老板！阮建榮卻想不到，另一場打擊正等著他。
1992年，阮建榮接觸到一種叫鎂鋁曲板的建材，當時市場上都是台灣生產的品種，每張價格高達200多元，大陸沒有一家企業生產這種板材。26歲的阮建榮馬上意識到這是一個巨大的市場空缺，沒做什麼準備便投入了全部資金，夢想著一展自己的抱負。不料，台州的一家大企業也早已瞄準了這個市場，並比阮建榮早半年投入生產，而阮建榮的工廠由於規模太小，力量薄弱，在殘酷的價格戰中很快顯示出了劣勢，過不多久，他前兩年辛苦賺來的100多萬元血本無歸。
麵對這場巨大的打擊，阮建榮欲哭無淚，但倔強的他心想，這也許是上蒼對我的考驗吧！我隻有進，千萬不能退！很快，阮建榮又到處去尋找新的機會。幾經周折，阮建榮做起了大理石生意。大理石在運輸過程中容易裂開，需用一種特殊的膠水才能粘合起來。當時，這種大理石膠全靠進口，每千克120元，這讓阮建榮又看到了一個絕好的機會，他決定生產大理石膠，填補國內空白。
帶著幾個樣品，阮建榮跑到了上海一家研究所。一化驗，進口大理石膠的成份是樹脂，與普通萬能膠的基本成分是一樣的，而萬能膠的價格每千克隻有7元錢。得到這個消息，阮建榮莫名興奮，心頭又湧起創業的激情。他立即趕回台州，把堆放大理石的小倉庫清理出來，帶了幾個人開始試驗大理石膠。