李豐
華電烏江公司構皮灘發電廠,是貴州烏江水係規模最大的水電廠,也是貴州西電東送的標誌性工程。
該廠發電機組的繼電保護、穩控係統、開關操作回路等的日常維護與設備檢修工作,由保護班10名平均年齡27歲的年輕人承擔。8年來,這裏走出一位副廠長、兩名中層幹部,全員實現崗位晉升,榮獲全國工人先鋒號、全國青年文明號、全國優秀QC小組等50餘個獎項。
80後的眼裏沒有畏懼
2014年7月,烏江流域遭遇20年一遇的特大洪水,防汛形勢異常嚴峻,全廠職工都繃緊神經,準備隨時應對突如其來的危險。
7月12日晚12時,保護班辦公室響起一陣急促的電話鈴聲。時任班長李霄一把抓起電話。“師傅,緊急情況,快來GIS室,今晚例常巡檢時,發現室內頂棚牆體滲水!”電話另一頭,徒弟譚普成急促地說。
李霄掛掉電話,和班組幾名成員馬上趕去搶險。由於頂棚滲水無法直接用機器排走,他們就一盆盆水地往外運,從深夜一直運到第二天清晨,滲水對設備安全的威脅終於被解除了。
這個保護班承擔著構皮灘發電廠5台60萬千瓦發電機組的繼電保護、勵磁係統、穩控係統、直流係統及開關操作回路等設備的日常維護與檢修工作。在機組投產初期,設備時常存在著不穩定因素和安全隱患。麵對機組檢修任務重、工期緊、難度大的現實,保護班的80後們沒有畏懼。
檢修期間,班組10名成員平均連續工作42天,有人在山溝裏一待就是71天。這群80後憑借著堅韌意誌和強烈責任心,優質完成了任務,機組一次性啟動成功。
未遂控製323法
“如何更好地保護設備安全,確保生產設備正常運行?”保護班的成員們曾經也很困惑。
經過探索,保護班通過“人(班員)”“機(設備)”“環(環境)”3個要素,分別開展研究,找準突破點,建立了“未遂控製323法”,即突出安全意識、技能培訓、責任績效3個重點來實現對“人”的未遂控製;突出技術管控、發現隱患2個重點來實現對“機”的未遂控製;突出環境優化、現場管理、危險點預控3個重點來實現對“環”的未遂控製。
通過建立實施“未遂控製323法”,保護班不僅有效促進了班組建設,更促進了“人”“機”“環”協調工作,安全運行。截至目前,保護班實現連續安全生產2000多天,未發生一起未遂和異常。
1小時創新小課堂
在保護班辦公室裏有一個小角落,這就是該班“1小時創新小課堂”。每周五早上9點,班組成員就會雷打不動地圍著小圓桌麵對麵討論,孵化出智慧的點子。
保護班成員在討論學習業務知識
“我們今天討論如何係統提升班組安全保障能力,克服班組在人員素養、安全環境、設備隱患管理方麵的問題”“在設備管理方麵,我們應該以發現隱患與技術管控為著力點,建立一套長效設備管理機製,控製設備‘零異常’”……近兩個月,保護班進行了不下10場這樣的討論。
截至2017年,在這個小小的角落,先後誕生了“未遂控製323法”、技能等級評價模型等創新成果,榮獲華電集團創新創效評比銀獎等獎項。
這群紮根大山的80後,正在奏響青春無悔的優美旋律。
《工人日報》2018年5月14日