當然，作為公司的管理者更需要野狼的這種變化精神，公司的戰略需要管理者不斷地調整。這就要求管理者具備不斷的自我更新能力，通過學習來補充管理中必須的知識與能力，以適應日新月異的經濟環境。如果一旦出現管理者自高自大這樣的情況，那麼就會出現管理上的危機，特別是決策上。
同樣，作為公司基石的每一個員工也必須適應變化的工作環境，不斷補充自我、更新自我。一個公司的真正變化在於員工的變化，員工就像公司的血液，當新鮮血液流動時，公司才有勃勃生機。
事實上，公司的變化主要是由管理者和員工共同決定的。野狼的適應能力體現在這個狼群的整體結構上，當狼群不斷龐大擴展時，這說明它們很好的適應了大自然的變化。公司也同樣，隻有善於變化，善於適應的公司，才能不斷壯大發展。
謀者生存
狼在地球上流浪已經超過一百萬年的時間了，曾經曆人類的獵捕、毒殺和陷阱——甚或用威力強大的武器從飛機或直升機上射殺。在人類繁盛之前，狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物……雖然族群數目在急遽地縮減，狼群依舊頑強地克服一切困難，堅持種種優良傳統。因為狼的存在，許多動物才得以進化，才變得更加優秀，同樣，在社會的競技場上，如果擁有一個像狼一樣的競爭對手，你也會成為各個行業、各個領域的冠軍。
今天，我們必須麵對強大的競爭對手，於組織於個體，針對生存而言都是如此。正是透過大自然的挑戰者——狼為媒介，傳達出適用於任何環境的自然法則。因此，我們必須感謝狼，狼的存在給了我們許多啟示。
現在公司間更新、淘汰的速度越來越快，呈現出令人眼花繚亂的景象。當一些著名大公司江河日下難挽頹勢之時，一大批中小公司卻如旭日初升光華顯現。美國每年創立的四五十萬家新公司中，約有一半以上五年之內就會倒閉。公司要想保持昔日輝煌，越來越難了。從某種意義上說，市場競爭是一場不進則退、永無止境的競賽。
我們的工作方式應隨著社會形勢不斷變化，相應的我們的頭腦也應該發生變化。如果你對這些變化不加理會並且自己也消極沉溺，那就很危險了。“這五十多年，我每日都是在連續的不安中度過的，我雖然時時都在不安動搖中，但我卻具有能抑製那不安與動搖的一麵，克服它們，完成今天的工作，產生明天的新希望，從此找到生活的意義。我這五十多年，就是這樣度過的。如果我沒有任何不安，說不定就沒有今天的我，今天的公司了。”鬆下幸之助的一番心裏話也許能讓每一個員工領悟出其中的真諦。
很久以前，在挪威的一個小鎮，人們靠捕魚為生。小鎮緊靠著大海，因出產沙丁魚而小有名氣。在那裏，漁船歸航抵港時，隻要沙丁魚是活著的，一定會被搶購一空，賣個好價錢。遺憾的是，由於每次出海的時間比較長，等到歸來時，沙丁魚已經死去很多。也正因為如此，活著的沙丁魚才格外惹人垂涎三尺。漁民們想盡方法，嚐試著讓沙丁魚存活，但是無人成功。
有一次，一位老漁民照例出海打魚。忙碌了幾日，收獲頗豐。他喜出望外，駕船火速返航。誰知才到半途，沙丁魚便不再鮮活了，懶洋洋地潛在水中，一動不動。
老漁民一邊察看著魚艙，一邊心裏暗暗著急。他無計可施，隻得按照老辦法，挑出那些死去的沙丁魚。這時他看見鯰魚也不動了，撿出來正要扔掉，魚兒忽地一躍，卻掉進了裝著沙丁魚的魚槽。
老漁民順利歸航了。讓他不敢相信的是，到達岸口時，原本以為那些沙丁魚已經死去了，然而它們竟然都是蹦蹦跳跳的。經過反複研究，他終於發現了沙丁魚存活的秘密。
原來鯰魚進入沙丁魚槽後，由於環境陌生，自然四處遊動，到處挑起摩擦。而大量沙丁魚發現多了一個“異己分子”，自然也會緊張起來，加速遊動，整槽魚上下浮動，使水麵不斷波動，帶來充足的氧氣，如此這般，使沙丁魚活蹦亂跳地運進漁港了。
一個公司就像一個魚槽，鯰魚效應在其中同樣起作用。如果人員長期固定不變，就會缺乏新鮮感和活力，容易養成惰性，缺乏競爭力。隻有增加壓力，創造競爭氣氛，公司才會有緊迫感，才能激發進取心，公司才能有活力。想做到這一點，作為管理者就必須引進公司的“鯰魚”，營造一種充滿競爭的環境，這樣公司才會保持競爭力和戰鬥力。
許多人都把競爭者視為心腹大患，視為眼中釘、肉中刺，恨不得除之而後快。事實上，有一個強勁的對手是一種福分、一種造化。強勁的對手讓你時刻都有一種危機感，時刻激發你的精神和鬥誌。因為，有了對手才有危機感，才會有競爭力；有了對手才不得不奮發圖強，不得不革故鼎新，不得不銳意進取，否則，你就會被吞並，被替代，被淘汰。
作為員工，要想在激烈的競爭中發展下去，就需要不斷地學習，積極進取，提高自己的工作能力。每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都要力爭高效地完成。嚐試著超越自己，努力做一些份外的事情，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步。即或是在同一個公司或同一個職位上，機遇沒有光臨，但在你為機會的來臨而時時準備的行動中，你的能力已經得到了擴展和加強，實際上，你已經為未來某一個時間創造出了另一個機遇，超過了你的競爭對手。
向狼學習——向自遠古以來與人類並肩而行的朋友學習，這是我們這個特殊時代的要求。現代公司精神正麵臨改革與更新的處境，我們需要一種全新的公司文化，一種可以拯救現代公司的新精神。狼的準則無疑給人類一種最重要的啟示。