老秦，你可是我們常熟出去的呀，我們過去一直是自己人，你真要把我們比下去了，你說讓我們常熟人的麵子往哪兒擱呀？
老秦，你要超我們吳江外貿，實在精神可嘉呀！不過據我們所知，你張家港除了幾條漁船從長江裏撿點破魚爛蝦，還有什麼可以出口掙外彙的呀？
老秦，你們張家港城區好像就是原來的楊舍鎮吧？這楊舍鎮我前些年去過，好像也就是一兩條一泡尿可以灑到頭的小街道吧！這兩年是不是上台階了？我們昆山向你學習啊！
……
什麼挖苦、嘲諷的話都有，秦振華像紅臉關羽一樣，坐在那兒一聲不吭，唯有胸脯起伏如海浪：你們說吧！說夠了吧？告訴你們：我老秦就是要跟你們比試比試！如果我說出的話不作數，我立馬下台，不當這個張家港的書記了！但到年底、到明年、到後年我們看！秦振華心裏憋足了氣！憑他的脾氣，他真想衝天喊一聲：你們笑話我秦振華沒關係，可我們張家港就是要幹出大名堂來！這不是我秦振華個人的事，是張家港的需要！是中國改革開放總設計師鄧小平需要的速度！是老百姓的需要！
“大家不是要麵子嘛！是啊，我也要麵子！張家港要麵子！可是我們沒有實力，就永遠沒有麵子！沒有實力，我們出去開會隻能坐在旮旯裏，隻能聽人家傳授經驗，隻能看人家把紅旗、獎牌領走，隻能低著頭，仰著臉看人家。沒有實力就沒有位子。沒有位子，哪有麵子？”秦振華回到張家港，將那些受了人家好一陣諷刺、抬不起頭的幹部們狠狠“教訓”了一通！
“把頭抬起來！把胸膛挺起來！把幹勁都給我拿出來！我們張家港是不能跟人家比，因為人家底子都比我們厚實，但就是因為這，所以我們更要自加壓力，別人走一步，我們就得跨三步，甚至要跳三級！”
秦振華的話、秦振華的動作，都帶著一股虎虎生威的風聲。這風聲確實讓人有種膽怯--當然這是對那些不敢冒險、不敢大幹、沒有闖勁的人來說是這樣；但這對那些思想解放、敢闖敢幹、又有事業心的人來說，是一種催發進取的強大力量和表率作用。
秦振華的威信就是這樣樹立起來的。他因此有“一呼百應”的感召力，是因為他的話講到要害，講得實際，而且一步步的戰略與戰術到位，每一項工作抓到實處，且有明確的方向和目標。在提出“三超一爭”之後，秦振華又提出了“三搶一高”、“三攻一促”及“三個戰略”的一整套具體的行動戰略、戰術。
“三搶一高”，即為搶發展機遇，搶投入產出，搶結構調整和提高經濟效益。
“市屬工業是全市經濟的關鍵，起著舉足輕重的作用。今年這些企業怎麼上？有四個問題要解決。第一個問題是要轉變觀念，增強發展經濟的緊迫性。鄧小平同誌最近反複強調，要發展，就必須更好地堅持思想解放，轉變觀念。搞經濟跟賽跑一樣，你得有股勁，落後的就得趕前麵的，領跑的就得爭取第一，爭取破紀錄。這樣就要求我們工作姿態時刻保持一種你追我趕的態勢，每個單位、每個人，都要爭取同行業、同崗位的第一名。二是要確立競爭拚搏觀念。商品經濟講的是競爭，不講競爭就沒有立足之地，企業沒有立足之地就垮台，有人想守攤子是越守越守不住的。‘守攤子’必然會停步，必然被淘汰。光守攤子不行，還必須快速發展。鄧小平說了，低速度就等於停步，甚至等於倒退。要學會抓住機會。現在就是好機會。鄧小平南巡講話，給了我們張家港每個單位一個大好機會，就看你能不能抓住。大家想一想，為啥有的廠辦項目，辦一個成功一個；為什麼有的廠辦一個丟掉一個，屢丟屢敗？為什麼在同樣的困難條件下，有的廠能抓住機遇迎難而上，求得了發展；有的卻束手無策，從小困難變成了大困難，最後越來越落後。根本原因是領導班子或主要負責人有沒有競爭拚搏意識。三是要敢冒風險。馬克思說過，發展商品經濟就是‘驚險的跳躍’。在發展經濟中，不想冒風險的人是不可能有大作為的。國外有位大企業家講：當一件好事有百分之百的把握時，我則不會去幹了，因為絕對有把握的事情，連個傻瓜都會幹好它。在高速發展的現代社會中，機遇稍縱即逝，沒有風險的事情隨著時間推移也會有風險。企圖一帆風順辦成事業的想法隻能是空想，抱有這種思想的人也隻能是個沒有出息的人。四是要勇於實踐，敢於實踐。鄧小平講得好啊：改革開放就要膽子大一點，敢於試驗，不能像小腳女人一樣，看準了就要大膽地去試，大膽地去闖。沒有一點‘冒’的精神，沒有一股‘氣’，沒有一股‘勁’，就走不出一條好路；走不出一條新路，就幹不出一番新事業。‘等’字要不得，中央政策說得明明白白，我們的奮鬥方向也清清楚楚，你還有啥等的？等得來啥呀？天上不會掉餡餅，即使哪一天掉下來餡餅，我看也不會掉在那些等靠要的人手裏，一定是掉在那些能夠抓住機會的人手裏。一句話：我們現在張家港人要的就是埋頭幹，拚命幹，敢於幹，幹到底！”這是秦振華在上任伊始的1992年3月15日講的一番話，後來這次講話收入到了他的著作《張家港精神--偉大理論的成功實踐》一書中，書中的講話稿變得文章化了，他秦振華當年在幹部大會上的講話生動形象，精彩絕倫，氣壯山河。