這個世界是廣大的，同時又是狹小的。人們為了各自的理想，往往會走在一起。但在林林總總的利益角逐中，不同的矛盾衝突就經常出現。每當這個時候，人們麵臨的共同困惑是：是要置對方於死地，還是要給對手讓出一條大路。也許有些人會選擇前者，就像《俠客夢》裏唱的“人生在世圖個快意恩仇”，又如曹操的狂言“寧可我負天下人，不可天下人負我”……似乎這樣就可以保證一路風光，活出一個精彩的人生。曆史悲劇也曾經教訓人們，沒有反抗和鬥爭的勇氣就不會尋回生存和發展的空間。但過於專注個人一時的得失，常常會將人置於冤冤相報的惡性循環中，最終走上飛蛾撲火的絕路。世事總如實地告訴人們這樣一個簡明的真理：謙讓與助人常常使一個人在任何時間任何地點都能受到別人的熱情和歡迎。成人之美，終歸比壞人好事要更有意義得多。
有一次，我和一個在新聞界混得很不錯的朋友吃飯，便借機請教他為何這般春風得意。他深深吸了一口煙，然後若有所悟地說了一句深刻的話：“得放人處且放人，這就是與人共事的高超藝術。”原來，朋友大學畢業後，幸運地分配到某新聞單位工作。第二年，單位領導提拔他為某部室的主任，僅僅用一年的努力就與另一位老資曆的同事平起平坐。未過一年，上級主管部門決定在本單位就地提拔一位領導，便來考察他和那位同事，準備從二者中選拔出一名來。此時，他們二人成了真正的對手。朋友私下仔細權衡了一下，他認為那位老同誌有資曆，因而廣得人心，自己不可能在民主推選中獲勝，隻有以退為進才是上策。於是，在單位進行民主推選的過程中，這個朋友就毅然將自己手中的選票投給了同事。最終的結果，自然是他的同事獲得了提拔資格。考察組領導就當選同事的情況進行個別談話時，朋友又大談那位同事的優點，並對考察組領導表明自己完全支持提拔那位同事的積極態度。這樣一來，他不僅給考察組領導留下了極其深刻的良好印象，而且還令那位當選的同事感激不已，把他當成恩人一般看待。再後來，在人事調動之際，那位當初受到自己極力擁護而當上領導的同事為了感謝他的好意，一直多方努力積極推薦他接替自己的領導崗位。再加上他當初給上級主管部門領導留下了不一般的好感，也就順利走上了新的領導職位。此後，在各種工作業務往來中，那位同事又與他精誠合作，從各個方麵竭力支持他出色地完成了自己的工作任務，令上司和同事刮目相看。正因為有了包容的心胸，他才在個人的職業生涯中一次次地順利晉升，達到了大多數同齡人無法企及的高度。
有的人可能還會存在這樣危險的想法：自己得不到的，別人也休想得到。好像隻有你死我活，或者同歸於盡，才是自己眼前最好的選擇，其實不然。如果別人的好事因為你而砸鍋，對於你自己的一腔夙願也是毫無意義的。一旦別人不像你希望的那樣偃旗息鼓，而是置之死地而後生，那麼，他就會成為你最強硬的頭號敵人，從而阻攔你的每一次接近成功的機會。因此，在相互存在激烈競爭的地方，當自己無法取得最終的勝利時，不妨學會做個順水人情，大度地成就別人的美事。這種舉動，也許不僅能夠有效避免一些無謂的犧牲，還可能讓對方感恩戴德，進而成為幫助自己克服困難取得成功的親密戰友。