�[0\\\u0010O很多時候，發散思維不僅僅是將不同的事物聯係在一起，更是隻要敢在自己已經熟悉的事物上做出一點點兒的改變，就可以獲得巨大的效果。
日本有一家專門生產瓶裝味精的公司，因為味精的質量很好，瓶裝的設計也非常貼心，在每個瓶子的內蓋上麵有4個小孔。使用的時候隻要輕輕甩幾下就可以了。但是在開始的銷售高峰過去之後，這款味精的銷量卻進入了一個停滯期，整整兩個月不見增長。
經理馬上召開了會議尋找解決辦法，後來還是一位家庭主婦給公司提供了一個簡單可行的意見，就是在瓶子的內蓋上多鑽一個孔，人們是不會注意是4個孔還是5個孔的，但是卻是會在無形中甩出多25%的味精，自然也就可以將銷量提升同樣的百分比。
非常相似的一個故事是有一個牙膏公司也遇見了銷售瓶頸，他們最終采用的辦法有異曲同工之妙，就是將牙膏的口徑擴大1毫米，這樣不知不覺就會多擠掉很多的牙膏，銷量同樣得到了增長。
現在大家可以利用這種改變一點點兒的發散思維來思考一下接下來的故事：
日本的東芝電氣公司曾經積壓了一批電風扇，為了打開銷路，他們召開了很多的會議。當時，東芝公司在全世界生產銷售的電風扇都是黑色的，質量非常好，可是就是無法尋找到增加銷量的突破口。這時候一個小職員提出了一個方法，果真引起了大家的搶購。你知道他提出的辦法是什麼嗎?
參考答案
從發散思維的角度出發，大家可以想到改變一點點兒，重點是改變那些容易的，可行的，成本不高的。所以這個小職員聰明地提出了改變電風扇的顏色。東芝公司的董事長采納了這個意見，並且很快推出了一批淺藍色的電風扇，這款電風扇一麵世就因為外形的美觀和清爽受到了顧客們的歡迎，幾個月的時間就創造了幾十萬台的銷量。隻是改變一點點兒，往往能夠為自己賺取一片更大的天地。努力學習使用這種發散思維，會為我們在人生路上贏得更多的資本。