重視企業中勤於思考的“懶螞蟻”
生物學家在長期的研究之後發現，在一群螞蟻之中，有很大一部分螞蟻十分忙碌，這些螞蟻在尋找、搬運食物的時候總是很勤勞、爭先恐後；但是，也有少數螞蟻總是東張西望，就是不幹活。當沒有食物來源或者蟻窩遭到破壞的時候，那些勤快的螞蟻顯得手忙腳亂、不知所措。這個時候，原先那些不幹活的“懶螞蟻”就會挺身而出，帶領其他螞蟻轉移到它們早就偵察到的新的食物源頭。原來“懶螞蟻”們把自己的大部分時間都用在了對蟻群整體薄弱環節的“偵察”上了。“懶螞蟻”可以敏銳地察覺到蟻群的薄弱之處，也可以保持對食物來源的探索狀態，從而可以保證整個蟻群的生存。
我國著名的經濟學家鄭學益在闡述自己對市場營銷理念的觀點時，就引用這個事例對比：“懶螞蟻”對於蟻群來講更重要，相對而言，在企業中注意觀察市場需求、研究市場規律、把握市場脈搏的員工對於企業更重要，這就是所謂的“懶螞蟻效應”。
在工作生活中，勤與懶隻是相對而言。“勤”不一定可以讓自己在社會上很好地生存，“懶”也未必不是一種個人的生存智慧。有句話說得好：“懶於雜務，勤於思考。”現在，社會發展很快，每個人都希望追上時代的步伐，社會上不乏一些勤奮之士。但是，真正成為社會精英的並不一定都是這些人。有很多都是那些善於思考和發現的人，而這些人平時並不見得是大家眼中的“勤人”。
企業要想長久地占領市場，“勤勞的螞蟻”當然是需要的，但是對企業發展起影響作用的還是那些“懶螞蟻”，他們可以發現企業經營中存在的問題，也可以為企業提出相應的解決方案，他們使企業的視野更開闊。
在一個企業之中，“勤螞蟻”是企業成長的基礎，但是，“懶螞蟻”是企業成長的必要條件和催化劑。隻有“懶螞蟻”的計劃、創新、組織，才能使“勤螞蟻”按部就班地工作。否則，在一個企業中，“勤螞蟻”就會變得無所適從、一籌莫展，隻能做一些無用之功。
一個企業的生存和發展，企業員工的整體素質很重要。員工素質的好壞，關鍵掌握在管理者手中，畢竟公司的員工還是由管理者選拔並安排的。所以，在對公司人才的合理運用中，一定要讓自己的員工成為勤於思考的人。不懂思考的員工和機器又有什麼區別呢？隻有勤於思考的“懶螞蟻”才會確保企業的安全、穩固、快速發展。
“懶螞蟻效應”說明，一個企業在選拔人才的時候，腳踏實地、任勞任怨的“勤螞蟻”需要重用，但是，更要任用那些運籌帷幄、對企業的大方向有清晰頭腦的“懶螞蟻”。隻有這些“懶螞蟻”才可以不被雜務纏身而明辨前進的方向，才能夠幫助管理者從大局考慮，著眼於企業的未來。
華陽公司是一家生產燈具的公司。幾年來，由於公司的生產效益並不好，公司老板決定裁員。這天，老板走進車間，看見大家都在忙著自己手中的工作。在車間轉了一圈，隻有王明、徐剛……四五個人一直在說話，看見老板來了也不知道收斂。
一怒之下，王明、徐剛……幾個人就被解雇了。盡管王明跟老板解釋說他們是在討論如何才能提高工人的生產效率，可是老板就是不聽，還諷刺他們：“要是能想出來，你們就不會在我手下幹了！”