領導盡力提拔下屬背後的奧秘(1 / 1)

瞧瞧,張居正仕途多順啊!不要說他同時代的人,就是今天在官場上混的人,恐怕也要羨慕地流哈喇子吧?!

順便說一句,前麵反複提到的張居正的那兩位同學:楊繼盛已經死了,新皇帝上任,給他平反昭雪了;王世貞還在人生穀底掙紮著,看到嘉靖皇帝他老人家終於死了,在首相徐階主持下,大規模平反冤假錯案,覺得是個機會,便從老家趕赴首都,急急忙忙找門路,請求給他父親平反。其中,也給他的同學張居正寫了信,祝賀他榮升,並請求在其父平反一事上予以幫助。

或許有人會問:徐階為什麼如此精心地培養、提攜張居正呢?

是啊,張居正沒有給徐階送錢,也不能算給他當了馬仔,徐階如此培養、提攜他,原因在哪裏呢?

在人治官場中,是不是自己圈子裏的人、對自己是不是忠誠可靠,應該是領導提拔幹部最看重的因素。當然,也不排除例外,這些例外並不是說領導個人利益至上的原則有例外,而是說在忠誠可靠上有例外。比如花錢買官的,領導收了錢,得到了具體利益,在忠誠可靠上就不可能那麼苛刻了。或者,領導出於官場爭鬥的需要,就像當年嚴嵩提拔楊繼盛,並不是因為楊繼盛對嚴嵩忠誠,而是出於撇清與被打倒的仇鸞的關係,出於和政敵徐階暗鬥的需要,在忠誠度上,就不好過於計較了。又或者,領導在某種情況下為了樹立個人形象,用個別不太忠順但是有聲望的人也是常見的。

領導培養、提拔幹部是很有講究的。在他嘴上說選拔幹部要德才兼備的時候,內心可能在斟酌,用張三或者用李四,哪個帶來的利益更大。或者反過來,要維護個人某個方麵的利益,用哪個人比較合適。

當然,這裏所說的利益,不能僅僅理解為就是鈔票。領導個人的形象——現實形象和曆史形象啊,權威啊等都包括了,在有些情況下,還包括自己離開後家族的利益。

徐階久曆官場,深諳此道,考慮得比較周全。

其實,在嚴嵩被抄家、徹底失去東山再起的機會,徐階已經坐穩了首相寶座以後,當廣大幹部出於各種動機向他表示祝賀的時候,徐階卻惶惶不安起來!他禁不住向心腹感歎:“我高興不起來啊!嚴嵩殺了夏言,我殺了嚴嵩的兒子,我會是什麼下場呢?不可預料啊!”

應該就是在這個時候,徐階就著手身後布局了。也就是說,他需要培養接班人,進而言之,物色未來的保護人!這是他的最大利益所在!

張居正就是徐階選中的接班人。

第一,張居正是徐階的學生,自己人。

第二,張居正穩重老成、胸有城府、有才幹、有抱負,素質具備。

第三,張居正在徐階麵前表現良好,沒有一般讀書人那副清高勁兒,而是主動接近,求得賞識,這樣的人會知道感恩的。

第四,張居正經曆過鬥爭考驗。在徐階和嚴嵩的暗鬥中,張居正善處其間,拿捏得好,又給徐階出了不少主意。這樣的幹部不僅可信,而且靠得住。

因此,徐階開始精心培養、著力提攜張居正。

張居正也很用心,很爭氣,利用組織上提供的平台,盡力表現自己,違心也好,說假話也罷,他都不在乎。

首相徐階已經把張居正引為參謀和助手,視為心腹了。和高拱矛盾的公開化加快了徐階提拔張居正的步伐,已經到了不管不顧、提拔上來再說的程度了。

明白了吧,長遠上,徐階想把班交到張居正手裏,希望他下台後能夠得到張居正的庇護;短期內,徐階希望張居正能夠幫助他應對高拱的挑戰。

但是,官場上的事,很複雜。領導一手提拔的人,可能會感恩戴德死心塌地跟著領導幹,領導下台了也會盡力照顧;也可能開始還很感激,但是慢慢攀上更大的領導,跟人家走了,甚至,背後捅提拔過他的領導一刀也是有可能的;也可能雖然心存感激,願意給領導賣力效命,但是領導做的事太過分,超出了他的道德良知底線,那他或許未必還緊跟了,倘若逼得太甚,還有可能引起反噬……

不妨看看張居正是如何表現吧!