本報今天開始陸續推出的這組人物報道，目的不在於為哪個人物揚名或為哪件事樹碑。我們的出發點和唯一目的正如本文題目一樣“取螢火以照明”，旨在引導人們調整思路，開拓進取。
因為這場大麵積的金融體製改革，對素以支農為主、受計劃經濟影響很深的農行幹部來說衝擊很大。很多人對此思想反映較為複雜，對改革後的運作定位和發展道路看得還不十分清楚。但是，與此同時我們的幹部隊伍中也不乏一些思想敏銳、意識超前、工作紮實、確也取得一些明顯成績的基層行行長。他們對農行的未來充滿信心，並正在努力把這未來一步一步變為現實。從這裏我們看到，解決問題的關鍵是要盡快調整思路，增強開拓進取意識和魄力。為了給人們的思考以啟迪，讓朦朧的未來透出些許亮光，我們初步遴選了這幾位行長進行采訪報道，力求實事求是，取螢火以照明，算是開個頭。這些行長既有沿海地區的，也有內陸省份的；既有經濟發達城市行的，也有經濟欠發達的農業大省乃至貧困山區行的。他們的起點不同，但都有一個共同的思路，那就是因地製宜，積極進取，努力把銀行辦成真正的銀行。相信人們一定能從他們的思路和做法中找到一些閃光點，這就是我們的希望所在。當然，在我們的隊伍中，這樣的幹部還很多，我們也將陸續進行報道，歡迎大家廣為舉薦。
接下來有兩點說明：一是采訪中這幾位行長普遍不願意介紹自己的事跡，堅持不要宣傳他們個人，有一篇報道就因此而不能發表；二是本報道既不是把他們當英模來歌頌，更無舉薦幹部人選之意，純粹是為了“照明”，開拓一下思路，倡導一種精神，促進我們的改革與發展。我們希望他們的開拓進取精神能夠得到保護和鼓勵，能有一個好的內、外部環境幫助他們實現一些好的設想，並使這種精神發揚光大，使點點螢火早日變成熊熊烈焰。
（1996年11月26日《中國城鄉金融報》）