眼下，中國乒壇的“決策層”正在爭論要不要放棄我國直拍快攻的傳統技術。看來，莊則棟的話，也許有一定參考價值。中國是“乒乓大國”，還是以提倡“百花齊放”，實行多種技術的組合為好。
“讓球”加劇了內部矛盾
與中國乒乓球隊大滑坡有著密切關係的，還有一個爭論不休的問題——讓球。
讓球，在中國乒乓球隊本是絕對保密的。
這一“機密”的泄露，是在1987年的第39屆世乒賽上。
在中國乒乓球隊裏，盡管世界冠軍多達幾十位，而何智麗卻是內中一位特殊的冠軍。她的勇氣是雙倍的，不僅勇敢地擊敗了勁敵梁英子，而且勇敢地向所謂“讓球”傳統發起了挑戰。
正是因為何智麗冒天下之大不韙，反對讓球，惹出一場大風波——人稱“何智麗事件”，中國乒乓球隊的“秘密法寶”——“讓球”這才為世人所知。
讓球，曾被封為中國乒乓球隊的“光榮傳統”。
其實，讓球從根本上違反了奧林匹克精神——公平競爭。在上場之前，以組織、領導的名義，命令式地叫某運動員讓給另一個運動員，這哪裏還談得上“公平競爭”？！
在讓球“導演”下所進行的比賽，是虛假的比賽，是對神聖的體育競爭的褻瀆，是對成千上萬觀眾的欺騙。中國乒乓球隊的“讓球史”，是一部一向不願披露的“秘史”。為什麼呢？因為中國乒乓球隊領導心中也知道讓球違背體育公德，害怕輿論的譴責，所以千方百計“保密”、遮掩，甚至在發生“何智麗事件”之後還一度否認中國乒乓球隊有過讓球。
讓球這一“光榮傳統”，其實是“精神萬能”時代產兒，產生於60年代初。一旦把讓球說成“服從組織”、“集體主義”，一旦把不願讓球說成個人“爭名爭利”，在那種年代誰敢不從？
縱觀中國乒乓球隊的“讓球秘史”，讓球大體可分四種類型：
第一，“內部相讓”——在第26、27、28屆世乒賽，進入男子單打冠亞軍決賽的，都是莊則棟和李富榮。按照領導決定，李富榮讓於莊則棟。為什麼要李富榮讓球呢？為的是人為地製造莊則棟三次蟬聯男單世界冠軍——“三連冠”。據雲，這樣有利於“擴大影響”，給祖國帶來更大的榮譽。
其實，論實力，莊則棟並不定比李富榮差。倘若真打，莊則棟未必不能勝。可是，事先領導決定要李富榮讓球，莊則棟勝了，勝得不踏實——是李富榮讓的；李富榮輸了，輸得不服氣——是我讓給你的。
第二，“友好相讓”——並不等於為了友誼而讓球。拿冠軍做交易，這算是什麼樣的友誼？送了一個冠軍，就算友誼？那還要不要進行體育比賽？難道在比賽中贏了對方就是不要“友誼”？
第三，“有利於擊敗外國選手”——這是指進入半決賽時出現這樣的局麵：
1——Ａ
1——Ｂ
冠軍——丨
丨——Ｃ
丨——Ｄ
其中Ａ、Ｃ、Ｄ為中國選手，Ｂ為外國選手。倘若在Ｃ與Ｄ之中，Ｃ比Ｄ更能戰勝Ｂ，則Ｄ讓球，讓Ｃ出線。
在以上三種類型的讓球中，唯有這一類型還算有點“道理”——盡管讓球本身就是違背體育公德的。但是，在判定Ｃ、Ｄ兩者誰勝Ｂ更有把握時，人為估計其實是不易的。何智麗便是明顯的例子。據雲，當時中國隊領導的“理由”是管建華出線，有利於打掉Ｂ——梁英子。
然而，實踐卻證明，何智麗是梁英子的克星。倘若當時何智麗服從領導決定，讓管建華出線，反而很可能讓梁英子奪去冠軍！
第四，“順我者昌”——如果說前三種讓球還可以拿出來說說，那麼這第四種讓球類是上不了台麵的。第四種讓球是領導看中誰，喜歡誰就給誰讓球！
讓球，從60年代“發展”到80年代，已經在不斷地演變，從前三種類型演變為第四種類型。
讓球演變到這種地步，簡直如同自由市場上討價還價般！中國乒乓球隊這麵“體育紅旗”，當年的“活學活用”標兵，如今已經變成什麼樣子，令人吃驚！
“讓球”，已經成為中國乒乓球隊身上的一顆毒瘤。它的惡性發展，嚴重地損害了中國乒乓球隊的人際關係——領導與教練的關係、領導與運動員的關係、運動員與運動員的關係。
30多年來的風風雨雨，尤其是十年浩劫，使中國乒乓球隊人際關係緊張化。照理，運動員們年紀輕輕，何況又是從四麵八方而來，本來不會彼此產生隔閡。但是，運動員是由教練分管的，教練之間的陰影落到了運動員身上。
何時重振雄風？
在1989年5月，中國國際乒乓球公開錦標賽在上海體育館舉行。上海市民的冷漠，使中國乒乓球隊震驚！
遙想30年前，容國團捧回第一個世界冠軍獎杯，中國乒乓球隊來滬表演，成了上海人萬眾歡呼的英雄。如今，再也沒有拿出行軍床、通宵排隊買入場券那種熱烈場麵。偌大的上海體育館，可容納1.8萬名觀眾，可是觀眾竟比大餅上的芝麻還少！有時，甚至隻有一百來人坐在那裏，簡直“寥若晨星”！
上海曾是中國乒乓球隊的“半邊天”，號稱中國的“乒乓搖籃”。
在第28屆世乒賽上，中國男隊榮獲世界冠軍，五名主力之中三人來自上海，而女隊中四名主力來自上海。在曹燕華退役之後，何智麗退役之後，國家隊的上海運動員“絕跡”了。上海這“乒乓搖籃”不搖了！
60年代，上海僅黃浦區各處的乒乓房，就有50張乒乓台，無論是大人、小孩，花二角就可以打一小時。如今，隻剩一處十張乒乓台，而且不對外開放。處處可見的不過是個體戶出租的台球，處處可聞的是麻將牌聲……
上海是全國的縮影。中國的乒乓球運動，原本是一座數百萬、數千萬人參加的碩大無比的金字塔。如今，金字塔恢宏的底座不見了，作為塔尖的中國乒乓球隊怎麼不跌落？在漢字中，“尖”字那“小”是立在“大”的上麵。沒有波瀾壯闊的群眾性乒乓球運動，失去了“大”，“尖”子也不尖了！
中國乒乓球隊長期以來以60年代運動員徐寅生等為“家長”。他們固然曾為國家立下功勳，但是在領導體製、派係紛爭、領導作風方麵也存在著嚴重問題。“家長製”式的領導，使中國乒乓球隊失去凝聚力。有人便說：“進中國乒乓球隊之後，心中有說不出的壓抑！”
然而，長期以來的“紅旗”地位，使中國乒乓球隊“通天”，中國乒乓球隊有的領導碰不得，碰不倒。
兵敗漢城，曾使國家體委主任易人。多特蒙德之敗，卻未曾觸動中國乒乓球隊頭頭腦腦。
“三十年河東，三十年河西。”中國乒乓球隊這30年曆程，有過輝煌戰果，也有著問題成堆。是該認真進行一番反思了！
國際乒乓球運動史清楚表明，“國球”從來不是固定的，而是浮動的。乒乓球是匈牙利“國球”，然後成為日本的“國球”，然後才成為中國的“國球”。中國能把乒乓球這個“國球”保持多久，要看中國自身努力。
中國乒乓球運動需要振興——重振當年雄風。中國乒乓隊從第25屆至第40屆世乒賽，總共拿過58個世界冠軍。無奈，這一切都已經凝固；凝固了的才成為曆史。
中國乒乓球隊的未來，究竟如何？
還是講一點辯證法吧，誠如《老子》五十八章所言：“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏。”