正文 第三十一章(1 / 3)

我們會議的主題是非常明確的,第一個是怎樣去提高整個廣東的電視新聞的質量,尤其是提高《全省新聞聯播》的質量;第二個是提出我們廣東省、市電視台之間合作的意向;第三個就是交流經驗。今天我隻講兩個方麵的情況:第一是通報廣東電視台1994年將要做的十件大事;第二是提出我們廣東電視台和各個市台合作的一些設想。希望得以溝通,也能開展合作。

一、廣東電視台1994年要做的十件大事

廣東電視台今年將要做的第一件大事是:嶺南台由目前的綜合台形式逐漸過渡到以新聞為主,容納其他各類精品節目的時政台;珠江台則要有所側重,成為一個以文藝、娛樂性節目為主,兼容相當數量經濟類節目的綜合台。嶺南台建設的整個大思路想分五步走:第一步是提高嶺南台新聞節目的質量,增加嶺南台新聞的比例和分量;第二步是體製改革,我們將建立廣東電視台的新聞中心。中央電視台投入了50%的機器和設備用於新聞中心。上海電視台最近做了比較大的體製上的改革。除了新聞中心、對外宣傳和總編室這幾塊仍然按照現有體製賦予它們強有力的運轉外,其他部門全部轉化為公司或經濟實體,節目、欄目實行製片人製。新聞中心將就編輯體製、采訪體製、製作體製以及人事管理、分配體製進行改革,引入競爭機製;第三步,爭取在每一個正點時間都有我們自己的新聞;第四步將把嶺南台辦成單一的、單純的新聞台;第五步,將爭取在條件成熟的時候實現24小時全天候的播出。

第二件要做的大事就是成立新聞中心,促使新聞節目質量有較大的改觀。中共廣東省委在這方麵,既有鼓勵也有非常嚴格甚至是嚴厲的要求,同時我們現在也麵臨著非常激烈的電視媒體競爭的形勢。我們的看法,電視新聞仍然是一個電視台、整個電視事業改革的龍頭。這個龍頭的改革搞好了,才有可能推動以電視新聞為主的宣傳業務改革和整個電視台的其他各項工作的改革。今年我們廣東電視台在宣傳上有兩大戰役:上半年是結合小平同誌視察南方的談話發表兩周年,結合紀念改革開放15周年,發起一個宣傳戰役;第二個戰役是下半年結合廣東電視台建台35周年,圍繞著建國45周年的大主題進行。大家可以看到,在《全省新聞聯播》裏麵,我們開設了一個小欄目《小平走過的路》,即沿著小平南巡走過的路,連續拍攝係列動態性的新聞,展示兩年以後廣東在鄧小平建設有中國特色社會主義理論指導下所取得的各種可喜的變化。關於新聞節目方麵,三個新聞的時段《早晨新聞》、《全省新聞聯播》和《晚間新聞》,重點要突出抓好《全省新聞聯播》。而兩個專題性的直播節目《社會縱橫》和《嶺南直播室》,我們也定出各自的方針,要讓它辦出自己的特色。新聞觀念的調整、轉變和更新,新聞隊伍素質的改善,都將會作為重點考慮和關注解決的問題。目前廣東電視台在編人員1200多人,實際在崗位上的有1400至1500人,這是一個很龐大的電視隊伍,比上海電視台還要大。上海台才900多人,而這一次改革,分解劃出以及需要重新安置的富餘人員逾200人。其他大部分在職員工都采取了製片人製或公司企業化的運作體製,台裏隻保留房子、基本工資和勞保福利,其餘效益性的部分都由製片人自己運作,自行解決,這些都是帶有一種很大挑戰性的變革。關於電視新聞的特性問題,我想不應該有爭議了,現在需要的是有發揮電視新聞特性的強烈的意識,有強烈的實施和實踐的意識。電視新聞要突出的幾個特性,一是時效性,不僅真實性是新聞的生命,時效性也是電視新聞和新聞的生命;二是信息量,一定要增加電視新聞的信息含金量和容量。“短些再短些、深些再深些”的概括就很好地表明了電視新聞的特性;三是要重視電視新聞的現場感,要發揮它直播的特長。我們甚至有這樣的設想,將來地方上的重大的突發性的新聞都可嚐試用直播的方式進行;四是滾動式的播出和聲畫並茂的特性。我覺得我們除了不太善於利用資料以外,同期聲、字幕等的應用也還不成熟。五是采編播的合一。上海電視台在上海東方電視台的競爭壓力下,曾經有過一年多的困惑。今年上海電視台在體製上做出了重大的改革,有了適應電視發展規律的製片人製和宣傳經營實體化。這樣,他們由被動轉為主動,在電視、電視新聞、電視的整體的節目提高方麵,與上海東方電視台已處在一種相持競爭的地位。還有,我們要培養自己的名記者、名節目主持人,包括名新聞時事評論員。我們還有一個設想,培養專門采訪高層人物的記者,要給他們提供展示才華、實踐自己理想的舞台和機會。同時,我們還要有國際性的電視台的意識,這個觀念要進入廣東電視台,要進入新聞中心每一個編輯、記者的頭腦之中。具體措施,可做兩個方麵的工作:一是在世界的主要地區爭取采用變通的方式,或者以辦事處的名義設立記者站。現在看來,第一個在歐洲的廣東電視台駐外機構將有可能成立,我們已和荷蘭的一家公司達成合作的意向。第二個措施是爭取在北京、上海設立記者站。今明年希望把兩個記者站建立起來。

第三件是以廣告為主的各項創收任務達標並超額完成。為了完成這個任務,我們采取了體製上適應性的變動措施,由台下達指標到部,由部下達到科組,由科組分解到每一個人;實行嚴格的獎懲製度,如果超過定額,將按比例給予提成獎勵,完不成則要扣發,而這種扣發是要落實到個人的。我們還製定了幾項關於擴大我們廣告效益的條例,即將要出台的獎勵優秀節目及優秀欄目的條例;獎勵創收效益好的節目和欄目的條例;獎勵廣告大客戶的廣告時間的條例;獎勵在廣告方麵有貢獻的個人的條例等。

第四件事就是在11月1日台慶35周年時全方位推出和實施優秀節目占領周六、周日改版和擴版的方案。我們給周六、周日的改版確定一個基調,即“輕鬆、愉悅、溫馨”,準備把它改成雜誌性的綜合大板塊播出,可能會由八個、十個、甚至十幾個板塊組成,每個板塊都在30至50分鍾幅度,將會有新聞性、綜藝性、娛樂性、影視劇、時尚性等板塊節目出現。還要引進競爭機製,打破版麵上的時間和欄目終身製,留出一個專門供競爭使用的機動版麵,創造機會讓優秀的節目和欄目進入周六、周日播出;各個市級電視台的優秀節目也可以進入這個時間播出;還要把這種改革和廣告的效益結合起來,除節目首尾帶廣告外,節目的中間還準備破開播廣告。

第五件事是對優秀的新聞播音員、專題節目主持人和綜藝節目主持人進行係列宣傳,並麵向全國招聘這三類優秀人才。我們麵向全國,院校的重點是向四個院校即中央戲劇學院、北京電視學院、北京廣播學院和上海戲劇學院招收。現在各省電視台,一些有一定成就的主持人都有應聘的意向,希望一些新的麵孔能盡快進入廣東電視台的屏幕。將來除製片人外,有成就的主持人還要形成主持人製的運作方式。

第六件事就是要實現“兩個一”工程:一台紀念改革開放 15周年的具有史詩性特點的綜藝晚會;一部能在全國產生重大影響的長篇電視連續劇。

第七件事是設立三種基金:人才、優秀節目獎勵基金;創收效益好的節目、欄目獎勵基金;業務骨幹境外考察基金。目的在於形成良好的生態環境、輿論環境和競爭機製,使更多的人才,不拘一格地脫穎而出。

第八件事是評選廣東改革開放15周年十大電視新聞暨 1994年廣東十大電視新聞。

第九件事是成立獨立的廣東電視報刊社這一宣傳經營實體。《廣東電視周報》將實行這樣的方針:凡是台的重大的有影響的節目製作都要得到宣傳;為了適應和其他媒體的競爭,作為一家獨立的報紙,要有自己的聲音。

第十件事是廣東電視上衛星。

二、廣東電視台與市級電視台的合作意向

(一)總體構想

每年定期舉行省電視台和市級電視台台長聯席會議,通過溝通、協調和交流以及貫徹落實,以建立和健全省電視台與市級電視台責、權、利相統一的規範合作為目標,編織以電視新聞為主的省電視台與市級電視台協調發展的雙向流動網絡,積極發揮地方的作用和優勢,進一步調動其積極性,完善節目送稿、送帶的通聯渠道,完善省電視台對市級電視台人員的培訓製度,完善全省微波回傳網絡等技術及管理層麵的各項環節,從而保證廣東電視台節目真正具有全省性的內涵,保證地方新聞的節目質量及專題節目的製作水準,使廣東的電視節目無論在量上還是質上能夠獲得整體性的提高,適應時代的發展,滿足全省人民尤其是在思想建設、經濟和文化等方麵的需求。

(二)具體操作方麵

1.加強新聞方麵的合作

廣東電視台與市級電視台的合作關係,更大量、更經常、更直接的表現,是地方新聞的采製和報道。雖說這方麵的合作自1984年建網開始,經過多方努力和重點培養,已初步形成一個遍及全省市、縣,擁有千人以上隊伍(其中有500多人能直接提供圖像)的通訊報道網絡而顯相當規模,但從總體上看,中堅骨幹力量發揮不夠,人員組織結構比較鬆散,實際運作機製尚欠完善,整體性的合作麵層次較淺、範圍較窄,因此,有必要進一步強化,主要措施有: