一、關於各市級電視台向省衛星電視提供節目問題，要結合衛星台節目落地、入網、轉播問題，同時向省裏作綜合彙報，爭取由省向各市正式下發文件，以利於各市操作。
二、請各市回去後馬上投入向衛星電視提供節目的準備工作，根據各台的實際情況，確定向衛星電視提供節目的長度、周期、種類等報省台。
三、提供節目的方式因台製宜，可采取兩種方式：
1．實力較強的台可采取全承包的方式，節目可全由自己製作，包裝成型，再上送省台。
2．可提供較短或某一方麵的單個節目，最後由省台統一包裝，編輯播出。
四、對節目版塊的要求，我們提供了初步思路。總的方針：在一個相對固定的節目版塊下，拿出各自具有特色的節目，對小欄目給予一定自由度。總名稱定為《南粵大地》。這個欄目應成為一扇明亮的窗口，注重小視角，展示大視野，以視為本，以地方台為本，充分表現這片古老土地上的現代生活軌跡，找到現代文明與古老文化間的切入點。任何欄目，都要強調創造，強調不可動搖的可視性。
五、各台應把向省電視台提供衛星節目作為一個契機，組織成立專門的節目班子，來承擔編攝任務，借以提高各台的節目製作水平。
六、關於衛星節目的技術指標問題，省電視台將正式行文，將具體規定發往各台。
七、對新聞節目的傳送問題，我們將采取積極態度報上級部門，爭取支持，解決問題。
八、在播出時段上，省電視台將結合版麵的實際情況，綜合考慮好市級電視台的播出時段安排，盡可能安排較好的時段給市級電視台的衛星節目。
九、關於經濟效益（廣告、收費欄目）的分配上，可以製定一個更具體的供雙方共享分成的比例，省電視台給予市電視台一定的傾斜和優惠。
1995年4月12日於廣州[3]電視文論·做成廣東電視上衛星這件天大的事 做成廣東電視上衛星這件天大的事——在96廣東省市級電視台台長會議上的講話在開幕式上的講話
關於廣東電視台今年改革的思路，1994年我們提出要做 10件事情，1995年我們做9件事情，今年我們做8件事情，但這8件事情中有一件事情第一、第二年都沒做成，那就是節目上衛星。今年不能說絕對有把握，但是完全有希望把這件事辦成。廣東電視上衛星是件天大的事，非辦成不可。
廣東電視台今年要做的8件事情，第一件仍然是廣東電視節目上衛星。這方麵我們有幾點要求和想法。第一，廣東電視節目上衛星主要是與內地上星省級電視台的衛星節目進行競爭。我們不提與中央電視台競爭，因為我們是在中央電視台的指導和合作下進行中國的電視事業的。我們想與其他省級電視台進行競爭，這樣就應該把提高上星節目和欄目的質量和社會效益放在上星工作的首位。將來嶺南台經過改造後，正式上星後的命名就叫廣東電視衛星台。要適合衛星節目，適合衛星節目的競爭，適合衛星節目覆蓋麵的擴大，使節目形成自己新的特色和風格。我們要在兩個方麵提高競爭力，一個就是收視率，另一個就是廣告效益。我最近看了一下國家廣告協會的一個通報，1995年中央電視台和省級電視台的廣告效益的排序是這樣的：中央台20億；北京台6億；上海台35億；上海東方台22億；廣東台188億；山東台15億；浙江台14億。山東、浙江台上星後，廣告效益都有明顯的增幅。廣東電視節目上衛星籌備的情況是這樣的，目前已經進行了1994年以來的第二個改版方案。文字方案一月份已經出來了，四月初要審定第二個改版方案。按照我前兩天在北京開會的情況，我們爭取在五六月份先進行試播，七月份正式播出。這是我們今年要做的第一件事情。
第二件事情是珠江台的全麵改版。在完成廣東電視衛星台節目的改版之後，將著手對廣東電視珠江台的節目進行全麵改版。改版後珠江台的方針是一個“平民台”的方針，這有幾層意思，第一，主要是與香港台進行競爭，其中主要是與無線台的競爭，當然也包括香港衛視、香港亞視和九倉有線電視及華娛電視；第二，把大眾性、娛樂性、商業性、市場性等特性作為珠江台改版以後的方針；第三，珠江台主要以綜藝、電影、電視劇、體育和青少等節目為主體，既是專業台，也是綜合台。上星以後的廣東電視衛星台以新聞、社教、經濟等節目為主體。
第三件事情就是抓精品節目的生產。抓精品節目的生產不僅僅是一個口號，不僅僅是一個主張，而是要切切實實，采取有效的政策，采取有效的措施來保證精品生產的落實，保證每年在一些類型節目中都有精品的出現。主要采取幾項措施，第一，是廣東電視台中層以上業務領導幹部包括台長、副台長實行精品領導責任製。比如本人1996年負責的專題係列節目《開國將帥》，將要拍攝中華人民共和國1959至1965年任命的 100多個將帥，展示他們的人生，介紹他們的現狀。另一個是長篇電視連續劇《英雄無悔》。第二，新聞中心主任、副主任、五部一室負責節目的總監製、監製、記者（特別是獲得優秀稱號的記者），應該要有優秀節目、精品節目的量化措施和政策，要有硬性指標。第三，要精辦欄目，縮短戰線。經過第一批和第二批製片人製之後，原有的65個欄目現在減少到42個。珠江台改版以後，還要進一步精簡節目和欄目。第四，要辦好原有的名牌欄目，創辦新的名牌欄目。原有的大家已經公認的，像《社會縱橫》、《全省新聞聯播》，由於它的特殊性，加上它本身的質量也在不斷提高，在兩台節目的收視率中始終名列前茅，在廣東地區有相當的知名度。1996年我們對幾個欄目提出了同樣要求。新聞方麵，有《一周新聞追蹤》、《每周一書》、《台港澳之窗》；社會性節目和欄目，一個是《時尚放送》，改版後的《時尚放送》將與《社會縱橫》一樣每周從一期增加到三期，有條件時每周五期，如果通過衛星電視節目競爭的實踐證明它對中國及周邊地區觀眾有相當吸引力的話，也可以像《社會縱橫》一樣每周七期。這樣我們在社會生活時尚的引導，在社會問題、社會熱點焦點問題上就形成了節目競爭力。節目的競爭是非常非常殘酷的，將來衛星節目開播後可以更直接感受到。還有一個《南粵警視》，內地觀眾不僅關注廣東的改革開放、社會生活，對廣東的公安也很關注，希望這種社會性的合辦欄目也能辦成精品欄目。外宣方麵，我們有新創辦的欄目《華人世界》、《今日廣東人》、《環球經緯》（原《國際縱橫》、《世界之窗》合一）、《亞太報道》、《紀錄片精選》，還有綜藝節目、體育節目、少兒節目等，都希望朝著這個目標，能拿出自己的精品。
第四件事情是全麵推行製片人製度。1994年10月第一批已推出11個欄目，11名製片人。我們推出製片人的原則主要是：公平競爭上崗，打破“終身製”。製片人是沒有“終身製”的，誰的節目將來在天上能很好地運轉，有很好的收視率，誰的節目在珠江台改版後能贏得觀眾，並帶來很好的效益，就可以繼續當製片人。我們要十分關心這些在電視改革第一線的人。此外，經過兩輪製片人的試點之後，在責、權、利方麵要到位，要給政策，爭取今年底明年初，除了《全省新聞聯播》和不能實行製片人製的少數欄目外，廣東電視台將基本完成製片人製的改革，也就是說絕大多數欄目和節目都要實行製片人製。
第五件事是加強北京記者站和上海記者站的建設和管理。不僅在宣傳上要起作用（北京記者站在這次全國“兩會”的報道中表現是比較突出的，與台裏派出的記者合作比較出色。上海記者站這方麵還比較弱），而且在經濟上也要提出要求。首先要以站養站，不走這條路是不行的。
第六件事是建立廣東電視台黨委，由原來的機關黨委變成基層的一級黨委。黨委主要管人、管幹部。
第七件事是進一步強化管理。要加強宣傳管理，首先是要遵守宣傳紀律，不能出問題，尤其不能出政治性的問題，不能出重大的政治性差錯和遺漏。其次是加強人的管理，我們提倡敬業樂業、樂於奉獻的精神，這是我們國家民族的傳統美德，也是現代商品經濟社會必須具備的一種品格。既然你在這個位置上，黨和國家給你提供了這個媒體，就應該有責任感和事業心。第三是勞動管理，改革的最後目標是實行全員勞動合同製。第四是經濟管理，經濟管理目前實行經濟定額承包責任製，財務管理改革要與宣傳改革方案相配套。
第八件事是要增強經濟效益，在全台樹立經營思想和市場意識，加強投入產出的經濟核算，要產生經濟效益。