3.不行動夢想等於空想
人不應該幻想遙遠無極的未來，而應該把握具體可見的現在。
——湯姆斯·卡爾
如今在全世界遍地開花的麥當勞，其創始人克羅克就是一位為實現夢想而苦苦追求和等候的偉大人物。克羅克憑借麥當勞發跡時，已經是51歲的老人了。
克羅克年輕時家境不濟，曾做過長達25年之久的房產推銷員，過著一種居無定所的日子。可是，在最艱難的日子裏，克羅克不斷地鼓勵自己：“我確信，夢想渺小，人也將永遠渺小；我並不打算這樣度過我的一生。”
然而，現實畢竟是殘酷的，直到上個世紀50年代，已達天命之年的克羅克仍然不過是一個經銷混乳機的小公司的小老板，而且第二次世界大戰讓他的公司經營狀況慘淡。隨著年齡的增大，克羅克的希望似乎越來越渺茫了。
但是，就像那句經典的老話所說的那樣——機遇永遠垂青於有準備的人，就在克羅克51歲那年，機會終於降臨到了他的頭上。
那是1954年的一天，克羅克在自己的混乳機經銷公司裏結識了麥當勞兄弟。而在之後的一段時間裏，有心的克羅克在麥當勞兄弟的漢堡包店裏發現了一個改變他一生命運的現象：雖然麥當勞兄弟的漢堡包店表麵上與當時無數的漢堡包店沒有多大差別，可是，麥當勞的服務員可以在15秒之內交出客人所點食品的快速作業方式，卻是克羅克從來都沒有見到過的。麥當勞兄弟獨特的經營方式讓克羅克在震驚之餘，看到了無限的商機——憑著多年的經驗，克羅克早已經擁有了一雙發現良機的“慧眼”。
克羅克很快又發現，麥當勞兄弟雖然有創新的本領，卻沒有超前的眼光，他們根本沒有意識到自己的發明具有極大的潛力。這讓克羅克更覺得有機可乘，他決心以麥當勞兄弟的漢堡包店為平台，開辦自己的連鎖餐館。
克羅克並不是一個隻有夢想而沒有行動的人，他很快就同麥氏兄弟進行協商，最終取得了在全美各地開連鎖分店的經銷權。其條件是克羅克隻能抽取連鎖店營業額的1.9%作為服務費，而且其中隻有1.4%最終歸克羅克，另外的0.5%則歸麥當勞兄弟。
接下來，克羅克大張旗鼓地在全美創辦麥當勞連鎖公司。這個時候，他為實現一生的夢想而積累了數十年的推銷經驗讓他開設起分店來如魚得水。到了1960年，克羅克在短短的5年時間裏就擁有了228家麥當勞餐館，其營業額達3780萬美元。
到後來，隨著經營和管理經驗的豐富，克羅克又使出渾身解數買斷了麥當勞。
從此以後，克羅克將金色的麥當勞旋風刮向全美國，刮向全世界。而克羅克的成功也使他躋身“世界十大成功商人”之列，獲得了無上榮譽。當克羅克在1984年去世時，麥當勞已經成為世界上最大的快餐連鎖企業，在全球形成了令其他快餐連鎖企業望塵莫及的擴張趨勢。
大器晚成的克羅克花費了一生的精力，終於實現了他年輕時就已經擁有了的夢想。從他的身上，我們看到的是一種為了實現夢想而不屈不撓的偉大精神，是一種用行動創造神話的真理。反過來講，夢想不等於空想，隻有付出辛勤的勞動，夢想才能最終變成現實，這的確是放之四海而皆準的真理。
夢想的作用是顯而易見的，可是，光有夢想還遠遠不夠，如果沒有為夢想所做出的種種努力，夢想隻不過是空想而已。
這個道理相信每一個人都能明白，可是，在現實中，還是有許多人，雖然他們今天想要刻苦學習，明天想要努力工作，後天還想開家公司，可是，日子一天天過去了，他們還是在原地踏步，曾經做過的“夢”或許還在繼續做，可就是不見他們有任何行動。這樣的人，到頭來隻能一事無成。
一個優秀的人，一個對自己負責任的人，不但心懷夢想，更重要的是他們能夠行動起來，使自己的夢想變成現實。成功人士的一生，也就是一個不斷讓夢想實現的過程，有的人甚至為了自己的夢想一生奔波，而一旦這個夢想變成現實，也就會成就他的一生。
4.致富的最終手段是行動
我一定要，馬上行動，決不放棄！
——陳安之
說起王躍勝有些人不大熟悉，但是說起“飛宇”網吧，北京大多數人不會陌生。在擁擠的北京市區地圖上，可以清晰地看到它的位置。王躍勝就是“飛宇”網吧的CEO。
“飛宇網吧”CEO王躍勝在號稱中國“矽穀”的中關村核心地帶北京大學南門外開網吧，一開就是18家，而在全國，他開了300家。王躍勝相信“網絡改變命運”這句話，因為他自己已經徹底地被網絡改變了命運；王躍勝希望網絡能夠改變更多人的命運，從他的網吧裏，幾十萬人學會了上網。
王躍勝最初做的是煤礦工人。他原以為當上工人，家裏便有了依靠，可以前也沒幹過重體力活，下井才七天，就弄得渾身都是傷。後來，也曾過清理馬圈，掃過煤路。看著又髒又累又無聊的工作，王躍勝問自己：難道一輩子就做這個？
到了1982年，王躍勝從父親那裏要了80元錢，又東拚西湊了100多元，總共不到200元吧。那就是他準備挖第一桶金的全部資金了。他四處籌資，辦起了加油公司，很快積累了可觀的收入，但是，他並沒有停在前進的腳步。1997年5月，公司上了一套電腦管理係統，剛開始也沒覺得怎麼好使。後來慢慢地發現，每月結賬的時候，它的作用特別大。以前需要2到3天才能結清的賬，計算機十幾分鍾就解決了。有了電腦管理係統，也帶來了新的問題。因為需要維護設備，使用軟件，公司又沒有人懂，一有問題就要往北京跑，太麻煩。於是王躍勝又想：不如在北京開個公司，找幾個高科技人才，辦事也方便。
1997年7月王躍勝第一次來到了中關村。他在北京呆了兩個月，幾乎走遍了中關村的每個角落，深切地體會到電腦軟件門外漢的滋味，認識到再靠當年的苦幹是不行了，根本無法立足，要招兵買馬。一次很偶然的機會，王躍勝進了一家網吧，發現裏麵全是大學生。這時一個想法在他的腦海中產生了：既然大學生都喜歡去網吧，那就開一個網吧，既能交朋友，又能找人才。主意一定，他就開始選地方，北大、清華、理工大、北航等學校一比較，發現還是北大這邊好，校南門離學生宿舍才幾十米，出門就能上網，並且還處於中關村的核心地帶，周圍輻射清華、人大，所以就選北大南門。1998年2月14日，飛宇網吧開業了。
剛開業的時候，飛宇隻有25台電腦，100多平方米營業麵積。他到電信局申請64K專線的時候，電信的人就說，現在上網的人不多，太超前了，要小心。可他還是看好網絡的發展，就毫不猶豫地申請了。開網吧那會，也是比較膽大，因為還沒有網吧管理的規定，工商局也經常來查。他們注冊的技術公司，就說是在搞電腦培訓。北京人的素質都很高，也比較理解，後來有了規定，才有了經營網吧的執照。
飛宇網吧每天的電腦上網率達到23.6小時。大學未放假時，幾乎每天可以看到排隊等候上網的奇景。如果你去北京海澱路北大南牆一段，發現哪兒擠滿了自行車，不用抬頭，這裏的招牌一定是“飛宇”。“飛宇網吧”早上7～9點免費上網。每天8點59分時，北大小南門總會出現這樣一個場景：突然間，北大南牆的“飛宇網吧”個個大門打開，成千上百個學生、年輕人走出來。
“想到了好主意，我一定馬上實行，就像我辦加油站那樣。”王躍勝如是說。
農民般憨厚的王躍勝告誡年輕人，有了想法，趕快行動。不要等到一切條件都具備了，那時就晚了。什麼事情先做起來，中途遇到問題再想辦法解決。
平時要觀察走在你前麵的人，看看他為何領先，學習他的做法。忙碌的人才能把事情做好，呆板的人隻會投機取巧。優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。善意需要適當的行動表達。沒有行動，幻想隻能是幻想；隻有行動，才能將你的幻想轉化為財富。
在這個世界上，有夢想的人不在少數，不甘於現狀的人也很多，每個人都希望能夠事業、財富雙贏，但是成功者往往是少數。大多數人的想法總是瞻前顧後，前怕狼後怕虎，猶豫不決，以致於很多很好的計劃、想法最後都是胎死腹中，到頭來一事無成，平平庸庸。
行動具有激勵作用，行動是對付惰性的的良方。行動力，決定了你是財富上的成功者還是失敗者。
有句話說：“生活不能像做菜，不能等所有的作料都準備好，再下鍋。”創富過程也是一樣。現在的年輕人有了想法，就趕快行動，不要等到一切條件都具備了，那時就晚了。
5.拖延是失敗者的惡習
因循拖延是時間的大敵；拖延就是浪費時間。
——佚名
大部分的人都太喜歡拖延了，他們不是做不好，而是不去做，這是失敗最大的惡習。不行動，怎麼可能會有結果呢？
你想成功、想賺錢、想人際關係好，可是從不行動；想健康、有活力、鍛煉身體，可是從不運動；知道要設目標、定計劃，但從來不去做，就算設了目標、定了計劃，也不曾執行過；要早起、要努力，可是就是沒有行動力；知道要推銷，可是從不拜訪顧客。就這樣，很多人一天一天抱著成功的幻想，染上失敗者的惡習，虛度著光陰。
拖延的結果存在理財當中最能體現。比如，小張和小王是同齡人，兩人的收入一樣。小張在30歲的時候開始投資，每個月投入1000元，一直到65歲；小王從31歲開始投資，每個月也投入1000元，兩個人的投資額隻相差12000元。如果平均每年的回報率是10%，到65歲的時候，小張的投資價值是3796638元，小王的賬戶是3425389元，即兩人相差了371249元！這其實是複利的作用。越早開始理財，就越能夠積累起理財的優勢。所以，你現在做的就是——不再拖延，馬上行動！