姐妹倆謊稱自己住在深圳的親戚家，實際上是在附近的某賓館包了個房間，每天忙完酒店這邊的工作，她們就回賓館交流當天的收獲，並記下一點一滴的心得。
在該五星級酒店，王麗萍姐妹跟其他服務員一樣，被安排了正常的班次，這位大名鼎鼎的女老板變成了一個普通的打工妹，每天做著端盤子、換桌布、向客人推薦用膳等瑣碎的事情，用餐時也跟其他服務員一樣，使用員工用餐卡在食堂用餐。由於王麗萍以前一直做老板，此時變成端盤子的打工妹，而且是新來的，誰都可以嗬斥她，剛開始時心裏落差很大。王麗萍暗暗告誡自己：以後我做老板，一定要善待自己的員工，他們真的不容易！
久而久之，她們積累了經營酒店的寶貴經驗，並成功地開了一家自己的酒店。
在模仿別人經營管理的過程中，要明白，任何人類活動都是在一定的具體環境中存在的，環境不同就會造成行為結果的不同。別人成功的經驗對你也會有失效的時候，因此你不能一味地盲目套用，還要學會靈活運用。
比如，有些企業家開始創業時，他的資金就很雄厚，他可能因此開辦一個規模很大的企業，而你的資金並不多，你就不能一下子鋪開來辦大企業，否則，即使你勉強把企業創辦了起來，也許會因為周轉資金的短缺而使你的企業難以運轉。
5.創業要創出新意
在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。
——黃明明
20世紀80年代，英國牛津大學物理係博士邁克在學校從教時，總有公司請他推薦一些物理專才。他敏銳地意識到，為什麼不建立一個專門推薦人才的公司呢？當時他也一直有創業的想法，可是一直苦於建立哪種類型的企業。
為此，他特意作了一些調查，發現市場上出租行業十分興旺，有出租房屋的，有出租服裝的，有出租車輛的，有出租警衛的，幾乎無所不包。邁克想：出租人才的業務尚未發現，如果我能辦一家這樣的出租公司，那些需要我推薦專才的公司就可以解決問題了，而且我也可以從中受益。
邁克決定成立一家人才出租公司，他立刻在倫敦租了一間辦公室，雇傭了幾個員工，就這樣一個簡單的人才出租中介就成立了。為了讓人們接觸到這一獨特的中介機構，他在報刊登出廣告：“人才支援公司征求和出租各類專業人才，服務時間長短均可，誠信服務，歡迎惠顧。”
廣告刊登之後，很多人才、專家都紛紛到“人才支援公司”進行注冊，有工作的人願意在業餘時間做些兼職工作，失業者則希望能通過這個機構找到滿意的工作。邁克將應征者的情況逐一詳細登記，並告訴他們等待聘請通知。
那些需要專業人才的企業，看見這則廣告後，也踴躍前來租用專業人員，邁克則從中進行恰當的調配和安排，使雙方各得所需。這項業務很快就開展起來。
邁克從這個“出租人才”的創新切入處出發，在當地建立了首家“人才支援公司”。後來，它已招攬了六萬名各類人才，他們中有化學、生物、電器、環保等各類專家。人才支援公司成為有名的人才獵頭企業，它招攬的專業人員通過它的分配都得到了施展才華的機會。當然邁克本人是這個創新企業的最大受益者。
在這個看似飽和的市場中，必然還有很大的發揮空間。對於想自己創業的人而言，不要盲目地跟隨大流，隻有積極地開拓新的商業領域，隻有創新才是唯一的出路。
另外，越是在緊急時刻，越要保持冷靜的頭腦，這樣才有可能想出出人意料的解決方法，使問題迎刃而解。
創業本身就是有計劃地創新、冒險，隻有敢闖敢幹、不怕失敗的人，才有可能走出一條屬於自己的新路、好路來。
艱苦創業精神，對於開拓者而言，也是非常重要的。因為在創業期間，必會因資金、經驗、人事等的阻礙而令事業暫時的休克，站在這個邊緣上的創業者，千萬不可半途而廢，一定要堅持下去，要相信，成功就在不遠處。
創業艱難，守成不易。在創業後為使公司能通過市場不同階段的考驗，創業者要時時勇於突破現狀，持續創新。例如一家專做T恤的公司，雖然才創業兩年，但是因為不斷開發出新產品生產線，甚至為企業客戶生產促銷用的T恤，因此規模不斷壯大。創新不但可為公司賺取利潤，而且每一次突破對公司的持續經營，都是一項重要的磨練。
不是隻有少數人才能辦到，而是人人都可以創新。如何創新？創新成果取決於創新精神、創新能力、創新方法和創新環境。
（1）戰勝自我
創新精神是創造的靈魂，沒有什麼因素能取代個人創業精神成為改革的動力，它來自後天的培養與鍛煉。要構建優良的企業創新精神，首先，要創造需要，需要是創新之母，需要無止境，創新無絕期。同時要正確地認識自我，不斷地超越自我。企業最大的敵人，不是國內外的競爭對手，而是自己。隻有認識自我，才能戰勝自我；隻有戰勝自我，才能戰勝一切。戰勝並超越自我，必須戰勝自滿、戰勝自卑、戰勝習慣、戰勝私心。
（2）學會學習
創新能力是創造成功的極重要的基礎性智力內因。
據專家的調查，成功的創新者、發明家，在創新過程所需的知識中，由各級學校所提供的知識最多隻有20%，而其他80%的知識則需創造者自己不斷地學習。
知識既來自書本，更源於實踐。21世紀是創造教育的世紀，必須學會學習，學會創造，進而學會生存。而不是簡單的學會知識。靠過去的老本，做個經驗型的經營者來搞好企業已越來越沒有可能，僅有實踐是不夠的。因為實踐不能指導實踐，要舍得在全體員工的知識素質的提高上進行投入。
（3）學會思考
創新方法是取得成功的智力工具。笛卡爾說：“最有價值的知識是方法的知識。”創新方法的要訣在於用非習慣的方式來思考問題。
成功的企業必須通過自我“毀滅”才能求生，必須在懂得哪些是突破性技術的同時，學會摧毀手裏的舊事業，建立新的事業。摧毀一個企業比改變它要容易，社會進步是一個創造性的破壞過程。創造和破壞都是推動經濟發展的動力。企業家則是這個創造破壞過程的核心。必須放開手腳、破舊立新，同過去阻礙生產力發展的舊事物決裂。
（4）學會遺忘
創新要學會遺忘。什麼比企業學習更重要呢？很簡單：企業遺忘！什麼比學習更困難？答案很簡單：遺忘！遺忘，而不是學習，有組織的遺忘、戰略性遺忘，不怕浪費、愚蠢、失敗。這才是更高級的藝術。
6.不要陷入一夜致富的迷夢
創業，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什麼驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴積累，到一定程度就是大事了。
——張近東
前不久，家住在西城區的小何收到一份“在家創業”的傳單，上麵號稱是一個“總價值450億美元的網絡營銷行業”，可以自己在家“當老板”。
小何對此產生了興趣，回到家後就迫不及待的打開電腦，登陸上傳單製定的網址進行注冊，留下了自己的信箱和手機號。
注冊完沒多長時間，他接到了一個陌生號碼的來電。一名自稱創業指導的男子問他是不是在某某網站進行了注冊，然後又對他說：“現在你的郵箱裏有一份創業手冊。”
小何打開電子郵件，見裏麵留有一個鏈接。小何點開了這個鏈接，按照對方提供的“代號”和“密碼”進行登錄，隨後出來的網頁先是將這套“在家創業”的模式鼓吹一番，號稱讓人在6個月到1年半以後每個月收入可以達到2000~20000元。最後出來的網頁上，要他將90元錢彙到一個工商銀行賬戶內，方可獲得“訓練工具”和教材。
一看到要交錢，這就引起了小何的懷疑。他懷疑這是一個騙局。然後小何在他們提供的網站上想找地址和聯係方式，但什麼都沒有，於是就更加肯定對方是個騙子。隨後，他便關閉了網頁，不理會這件事了。
不料，接下來的幾天時間，自稱“創業指導”的那名男子又給他打了兩次電話，催他迅速彙款，小何都沒有搭理。但是，小何不斷地收到短信和電子郵件，讓他感到非常厭煩，同時後悔自己不該輕信天上掉餡餅，給自己惹來麻煩。
小何在網上發帖子求助。一名網友以親身經曆告訴他，這套號稱“美國在家創業係統”先用高薪吸引人，隨後誘惑對方一次次購買工具、接受培訓，去發展下線。該網友在曆經8個月、投入11000元後，卻沒有獲得任何回報，最後發現對方其實就是網絡傳銷。
想快速致富的年輕人，很容易走進社會陷阱。尤其是在大城市中，工作壓力大、生活成本高，更容易刺激人們掙錢的欲望。於是，更容易讓人產生不切實際的追求。
如果在投資理財中也抱有這樣的幻想，你就應該聽信這樣的忠告：投資理財並不適合你。因為，財商是教你培養賺錢、理財的意識，財富的積聚是個慢工出細活、欲速則不達的事情。利用投資創造財富的力量，雖然比我們想象的要來的大，但是所需的時間卻比想象的來得久。
許多對投資理財理財不了解的人，總是幻想能夠通過投資理財而一夜暴富，這種投資行為往往會演變成投機。適當合理的理財能夠緩慢而穩健地致富，但是用小錢投資，想在短時間內賺取百萬的財富是不可能的。試想，母親能不經過懷胎十月生出嬰兒嗎？農夫可否縮短稻苗成長的時日？財富的增長與生命的成長一樣，不可能一步登天。這是自然界的客觀規律，是不可改變的自然法則。
多少投資人在短時間賺得大錢，也在一夜間破產，其成功是由於僥幸，其失敗則在於“可能僥幸一時，但不可能經常僥幸”。任何一夕致富的投資機會，必定潛藏著更高的一夕致貧的風險。這就是為什麼要想靠理財一夕致富者之中大多數人的下場是血本無歸或傾家蕩產的原因。
比爾·蓋茨曾經說過：當你有了1億美元的時候，你就會明白，錢不過是一種符號，簡直毫無意義。
投資者應該在投資之前，做好各方麵的調查和準備，在投資中保持平和健康的心態，做到勝不驕，敗不餒。每個投資者都必須認識到凡是投資就會有風險，再高明的投資者，也會有失手蝕本的可能。常言道：神仙也有打盹的時候，就是這個意思。
世界上隻有持久的生意，沒有持久的暴利。與其求橫財，不如穩步積少成多。因此，投資者在投資之前要先想好，如果出現問題，應該怎麼應對。冷靜麵對突然變故，是一個投資者必備的心理素質。不過要想做到這一點，必須先要丟棄一夜暴富的打算。