施雲所帶領的斐戈集團位於寧波最富人文厚地——東錢湖畔,可以說是一家在怡人環境中創建的，才智與勤奮惠及時尚產業17年之厚積的專業服飾集團。前身寧波華藝服飾公司，素以服飾精工製作和海外品牌服務拓展見長，現經集團企業2007年嶄新組建，更以服飾品牌國際化運營為紐帶，積極倡導先鋒時尚設計，主導女性服飾於商務境界中的優雅與自信表現，在意大利歐洲文化背景的驅動下，駕馭“FIOCCO/斐戈”品牌，並著意於品牌化規模化發展時尚製造，恒貫服飾諸多領域，繼續著服飾的國際化貿易推進。
善做“機會主義者”運作自主品牌
施雲很慶幸三年前自己做的那個決定,帶領斐戈走建設自主品牌之路。而如今，公司規模越做越大，效益越來越好。
從做襪子起家，到給人貼牌做服裝，再到創建自己的品牌，施雲帶領斐戈從“為他人作嫁衣裳”到走自創高檔女裝品牌，這條服裝路走得異常艱辛。施雲做襪子一做就是5年。之後，新增兩個車間開始創辦服裝企業，2001年轉製，2002年移廠。2004年，施雲開始轉移部分生產線到江西，在中部地區實施戰略布局。2004年，當眾多外向型企業開拓國內市場遭遇“滑鐵盧”時，針對寧波缺少中高檔女裝品牌的現狀，斐戈集團注冊了“FIOCCO”品牌，定位為麵向30歲～40歲白領女性的時尚商務女裝。
在“寧波裝”開拓國內市場的腳步加快，歐美主流市場需求下滑的背景下，出口利潤越來越微薄，而此時，國內市場一大片空白卻急需補充。施雲說，要成為黑馬，就要善於發現別人尚未發現的機會，善於做個“機會主義者”。一直以來，寧波作為中國的一個“服裝大市”，男裝的投入研發是強項和重點，雅戈爾、羅蒙、杉杉等男裝品牌長年占主導地位，而“寧波女裝”向來沒有優勢走到前台。走進“服裝市場”的心髒。抓住寧波缺乏高檔女裝品牌的這個機遇，2006年施雲帶領集團第一次涉水自主品牌，以“斐戈”這個名字開始開發中高檔女裝產品。
進行品牌運作這種方式並不是所有外貿企業都有實力去嚐試的。對於小企業而言，經營不善隻會加重企業負擔。施雲坦言自主品牌要想占一席之地，設計和營銷很重要，而選擇走高檔女裝研發的道路更是難上加難。當年自創品牌隻是想多條腿走路，沒想到這個品牌越做越火，讓他嚐到了甜頭。在第十二屆寧波服裝博覽會上，斐戈集團向業界第二次展示了其自主品牌FIOCCO。FIOCCO時尚商務女裝定位新商務女人，大膽融合“時裝”與“職業裝”兩大不同品係的服飾設計元素受到熱烈追捧。“我們的自主品牌出來後，歐美客商不斷地來訂購斐戈女裝，這讓我看到了品牌的潛力所在。”這條自主品牌之路讓施雲看到了希望。
斐戈女裝是走高級時尚型商務女裝風格，靈感源自時尚之都意大利，品牌理念致力於以優雅的造型、稱心的服務力圖將東方女性的內涵完美詮釋，並加以升華到一個至美、至雅的境界。因此施雲一直以來強調在品牌理念和設計靈感融彙時一定要將歐洲高級成衣的簡潔、大氣與東方女性的古典韻味完美交融。由於定位高端，施雲一心想讓斐戈女裝進入北京燕莎友誼商城、杭州大廈等高檔購物場所。
看得出，斐戈女裝的自主創造對施雲來說是嘔心瀝血走出來的路，因此盡管自主品牌的經營困難重重，他一直沒有停止過悉心經營，仍以每年數千萬元的投入培育斐戈女裝品牌。請國外設計師設計、與國際品牌合作、用外貿利潤培育自主品牌，已成為斐戈融入國際元素，與國際品牌開展加盟、合作的新模式。施雲告訴記者，斐戈今後將“內外兼修”，用外貿和自主品牌兩條腿走路。
著眼國際市場做好“高級女裝”
在施雲有效的決策下，斐戈集團已經遠離2008年人民幣升值帶來的風險陰霾。寧波國際服裝博覽會上，一家意大利知名服裝經銷渠道商主動與斐戈集團聯係，要求采購中國斐戈的時尚高級女裝，並直接進入歐洲市場，建立全方位的戰略協作關係。經過5輪談判，這個被斐戈所傾倒的意大利著名企業SDS最終與斐戈集團達成協議，取得了斐戈品牌在歐盟27國的總代理權，這是斐戈集團繼2006年著手開發“斐戈”這一時尚商務女裝品牌之後，又一具有裏程碑意義的事件。“沒有自己的品牌，企業就沒有主心骨；沒有持續的時尚靈感，品牌就無法長立於市場。當前，研發這一塊是品牌發展的重中之重。”作為斐戈集團董事長，施雲的一席話道出了研發技術中心成立的必然性和必要性。因為寧波是“服裝大市”，但高級女裝是短腿，作為寧波首家高級女裝研發技術中心，斐戈正好填補了這個空白。