管理對於企業經營的重要性，已經勿需多言，可以說，管理成就了一切。在普通人的心目中，管理似乎是很高深很複雜的事情，實際上管理並不那麼複雜，隻是我們自己把它複雜化了。現代管理學推崇簡單化管理，管得越少越好。那麼，我們如何真正掌握簡單管理的要義呢？
作為企業，首先要讓大家明白，其實每位員工都是管理者，隻不過是每個管理者所管轄的對象不同而已：作為總裁，要負責整個企業全方位的管理，他的管理對象就是整個企業：作為銷售經理，他的管理對象是所有與產品、市場等銷售有關的人和事，包括銷售主管、銷售人員、市場推廣員等；作為辦公室清潔員，他的管理對象就是所有辦公室的器具，包括辦公桌、文件櫃、傳真機、打印機等；作為普通個人，你的管理對象就是你的工作，甚至包括你的家庭。
那麼，作為構成企業不同角色不同職務的眾多管理者，我們又該如何做，才能發揮自己最大的效能？首先是要敢管，具有管理者的風範和魄力；其次是要會管，知人善用，講究方法。
一個優秀的管理者是很注重方法的，而管理的方法又大多來源於實踐，來源於日積月累的學習，學習中一個快速而有效的重要方法就是案例學習，通過別人的經曆來剖析其中的成敗得失，從而減少自己的摸索時間，讓自己少走彎路。
在現實生活中，我們常常遇到這樣一種人，他們沒讀過什麼書，但卻懂得很多，甚至可以為很多人指點迷津，這種現象在農村更為普遍，比如一些長者，他們甚至不識字，卻是一個村子或家族的絕對“管理者”、智者，其根本原因就在於他們經曆多、見識多，所以古人有言“行千裏路，讀萬卷書”，走上一千裏路，相當於讀一萬卷書啊。作為管理者，我們千萬不要輕視實踐學習、案例學習。
本書中所列的案例，都是曾經轟動一時的經典事件，其間所包含的偉大創意和策略，很值得我們學習。更重要的是，在這些案例中，隱藏著一些偉大的法則，不學習掌握這些創造了企業奇跡的策略、法則，就難以成為一個優秀的管理人員。掌握了隱藏在這些案例中的管理策略、法則、方法，你就會驚奇地發現：管理其實很簡單。