(1)院領導以及行政各科負責人應有計劃、有目的地定期進行行政查房，檢查醫院各項製度執行情況，了解病員治療情況和各方麵存在的問題並及時研究解決，也可采取定期現場辦公的方法及時解決問題。一般情況下，院領導(行政各科室負責人)查房，每周一次，按院領導分工深入科室，檢查工作，聽取意見，發現問題，及時解決。院長和業務副院長主要檢查科室業務建設和醫療質量情況，並對科主任查房質量作出講評，醫務科科長每周業務查房一次。
(2)住院醫師每天上下午各查房一次，觀察病情變化，進行診斷、治療，了解傷病員的思想、生活情況；上級醫師查房時，經治醫師要做好準備，報告病情。
(3)總住院醫師要帶領住院、進修、實習醫師進行晚間查房，若無總住院醫師，則由值班醫師重點巡視患者。
(4)主治醫師每周要對本組(病區)病員進行全麵查房一次，並每天對重點患者查房一次。檢查醫療護理工作，重點解決疑難病例的診治和進行臨床教學。
(5)科主任、主任醫師每周對本科病員查房一次，副主任醫師每周查房兩次，檢查醫療護理質量，解決疑難問題，有計劃地組織臨床教學。主治醫師、總住院醫師、護士長及有關人員應隨同查房。
(6)各級醫師對危重及大手術前後的病員、特殊檢查、治療後的病員，應加強巡視，掌握病情變化，遇有情況及時處理；疑難問題，及時報告上級醫師或申請會診。
(7)護士長組織護理人員每周進行一次護理查房，必要時請科主任、正(副)主任醫師或主治醫師指導，檢查護理質量，研究解決疑難問題，結合實際進行臨床教學。
護理部主任組織各科護士長每月查房一次，重點檢查護理質量，推廣新技術、新業務，研究解決疑難病例護理和護理管理中的問題。