大道理：讓每個員工回到他該去的地方，做他應該做得好的事情。即使把一個並不適合企業的得意之才留下來，也隻能是賠了夫人又折兵，不值得。
◎駱駝與馬
一個人要穿越沙漠，但他隻有一頭駱駝和一匹馬，他隻好把貨物分成兩份，平均分給駱駝與馬。馬看到自己馱的東西和駱駝一樣多，心裏就很不樂意，它對駱駝說：“主人給你吃的食物比我多一倍，卻讓我和你馱負一樣重的貨物。真是太不公平了。”
駱駝沒有說話，隻是默默地往前走。
到了沙漠的中心，馬漸漸支持不住了，感到身上的壓力越來越大，汗水不住地往下流，主人就把它身上的貨物移了一部分到駱駝背上。又走了一段路後，馬更沒精神了，主人隻好把貨物全部都移到駱駝身上。
這時駱駝望著馬說：“現在你對我比你多吃一倍食物還有什麼意見嗎？”
大道理：在一個企業裏往往有不同類型的工作，通常那些富有解決問題性質的工作，工資也會相對高，但從事這樣工作的人所承受的壓力也大。
◎肯德基的特殊顧客
美國肯德基國際公司的子公司遍布全球６０多個國家，達９９００多個。然而，肯德基國際公司在萬裏之外，又怎麼能相信他的下屬能循規蹈矩呢？
一次，上海肯德基有限公司收到了３份總公司寄來的鑒定書，對他們外灘快餐廳的工作質量分３次鑒定評分，分別為８３、８５、８８分。公司中外方經理都為之瞠目結舌，這三個分數是怎麼評定的？原來，肯德基國際公司雇用、培訓一批人，讓他們佯裝顧客潛入店內進行檢查評分。
這些“特殊顧客”來無影，去無蹤，這就使快餐廳經理、員工時時感到某種壓力，絲毫不敢懈怠。
大道理：人做一次自我檢查容易，難就難在時時進行自我反省，時時給自己一點壓力，一點提醒。公司管理者就需要充當這個提醒者，時時給他們一點壓力和動力，以保持員工不懈的進取心。
◎好獵者
齊國有一個喜歡打獵的人，花費許多時間去打獵，結果卻是一無所獲，回家之後覺得愧對家人，出門又覺得對不起鄰裏好友，他仔細琢磨為何自己老是獵不到獵物，最後才明白是因為獵狗不好，可是因為家窮沒辦法得到好的獵狗，於是他想回到自己田裏努力耕種，有收獲之後便可買一隻好的獵犬，等到有一隻好獵犬時，便容易捕獲野獸，達成自己成為一個好獵人的心願。
大道理：全心投入事業經營的企業家，惟有不斷反複思考，摸索出正確答案，最後方能成功。為了達到目標，暫時走一走與理想背弛的路，有時卻正是智慧的表現。
◎猴子的生存策略
加利福尼亞大學的學者曾做過這樣一個實驗：把６隻猴子分別關在３間空房子裏，每間兩隻，房子裏分別放置一定數量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上，第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上，第三間房子的食物懸掛在屋頂。數日後，他們發現第一間房子的猴子一死一傷，第三間房子的兩隻猴子死了，隻有第二間房子的兩隻猴子活得好好的。
原來，第一間房子裏的猴子一進房子就看到了地上的食物，為了爭奪唾手可得的食物大動幹戈，結果一死一傷。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，夠不著，活活餓死了。隻有第二間房子的兩隻猴子先按各自的本事取食，最後隨著懸掛食物高度的增加，一隻猴子托起另一隻猴子跳起取食。這樣，每天依舊取得足夠的食物。