◎以屈求伸
有一位在美國留學的計算機博士，辛苦了好幾年，總算畢業了。可是，雖說是拿到響當當的博士文憑，卻一時難以找到工作。
他每每地被各大公司拒絕，生計沒有著落，這種滋味實在是不好受。他苦思冥想，最後，他決定收起所有的學位證明，以一個最低身份去求職。
這個法子還真靈，一家公司老板錄用他做程序輸入員。這活可真是太簡單了，對他來說簡直是“高射炮打蚊子”，不過，他還是一絲不苟，勤勤懇懇地幹著。
不多久，老板發現這個新來的程序輸入員非同一般，他竟然能看出程序中的錯誤。這時，這位小夥子掏出了學士證書，老板二話沒說，立即給他換了個與大學畢業生相對應的專業。
又過了一段時間，老板發現他時常還能為公司提出許多獨到而有價值的見解，這可不是一般大學生的水平呀！這時，這位小夥子又亮出了碩士學位證書，老板看了之後又提升了他。
他在新的崗位上幹得很出色，老板覺得他還是與別人不一樣，非同小可，於是，老板把他找到辦公室，對他進行質詢，這時，這位聰明人才拿出來他的博士證書。
老板這時對他的水平有了全麵的認識，便毫不猶豫地重用了他。
憑借著他的絕妙的點子，這位博士終於獲得了成功。
大道理：以退為進，看上去是降低了自己，但是身處低位，被人看輕不要緊，一旦有機會，就可以展露才華，讓別人、讓老板對你一次次刮目相看，你的形象便會慢慢高大起來了。
◎不辯而明
漢代公孫弘年輕時家貧，後來貴為丞相，但生活依然十分儉樸，吃飯隻有一個葷菜，睡覺隻蓋普通棉被。就因為這樣，大臣汲黯向漢武帝參了一本，批評公孫弘位列三公，有相當可觀的俸祿，卻隻蓋普通棉被，實質上是使詐以沽名釣譽，目的是為了騙取儉樸清廉的美名。
漢武帝便問公孫弘：“汲黯所說的都是事實嗎？”公孫弘回答道：“汲黯說得一點沒錯。滿朝大臣中，他與我交情最好，也最了解我。今天他當著眾人的麵指責我，正是切中了我的要害。我位列三公而隻蓋棉被，生活水準和普通百姓一樣，確實是故意裝得清廉以沽名釣譽。如果不是汲黯忠心耿耿，陛下怎麼會聽到對我的這種批評呢？”漢武帝聽了公孫弘的這一番話，反倒覺得他為人謙讓，就更加尊重他了。
大道理：以退為進，是一種大智慧。對有的事情不置可否，事情終會有水落石出的一天，那時候還可以得到更多人的尊敬。不辯自明，不愧是一種極好的公關技巧。
◎知雄守雌
《史記留侯世家》記載：秦朝末年，張良在博浪沙謀殺秦始皇沒有成功，便逃到下邳隱居。一天，他在鎮東石橋上遇到一位白發蒼蒼、胡須長長、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了橋下，便叫張良去幫他撿起來。張良覺得很驚訝，心想：你算老幾呀？敢讓我幫你撿鞋子？張良甚至想拔出拳頭揍對方，但見他年老體衰，而自己卻年輕力壯，便克製住自己的怒氣，到橋下幫他撿回了鞋子。
誰知這位老人不僅不道謝，反而大咧咧地伸出腳來說：“替我把鞋穿上。”張良心底大怒：嘿，這糟老頭子，我好心幫你把鞋撿回來了，你居然還得寸進尺，要讓我幫你把鞋穿上，真是過分！
張良正想脫口大罵，但又轉念一想，反正鞋子都撿回來了，幹脆好人做到底。於是默不作聲地替老人穿上了鞋。張良的恭敬從命，贏得了這位老人孺子可“教”的首肯。又經過幾番考驗，這位老人終於將自己用畢生心血注釋而成的《太公兵法》送予張良。
張良得到這本奇書，日夜誦讀研究，後來成為滿腹韜略、智謀超群的漢代開國名臣。正是在不斷禮讓的過程中，張良磨礪了意誌，增長了智慧，最終成為“運籌帷幄之中，決勝千裏之外”的傑出的軍事家、政治家。
大道理：成熟的管理者應該掌握一種外圓內方，綿裏藏針的管理、處事技巧。讓別人的攻擊因為沒有著力點而不能發揮作用，自己隻需輕輕一擊，就可以令競爭對手受到重創。
◎最後的一分錢
有個好吃懶做的小孩，他的父親時時刻刻都指望他能改掉這個不良習慣。然而那個孩子一點也沒有改正自己缺點的意思。
父親不得不隨時隨地提防自己的孩子，擔心他會把家裏的錢或值錢的東西偷到外麵去換吃的，這位父親覺得自己每天都活得很累很辛苦。不過說來也怪，孩子雖說好吃懶做，卻從沒偷過家裏的錢，也沒有聽說過他在外麵偷過左鄰右舍的東西。他弄錢的辦法完全是一種正當的手段。比如說你給他錢買酒，他會少買一點酒，然後把剩餘的錢一股腦兒買了吃的。無論是買油鹽還是買醬醋，他總會用相同的辦法省出錢來滿足他那張不爭氣的嘴……
為了使孩子的懶惰的習性不再滋長，父親決定給孩子一些力所能及的事做，包括一個原則：少給錢多辦事。盡管如此，孩子依然我行我素，把父親的話當作耳旁風。
有一回，父親一氣之下扔了一分錢給孩子，讓他去買油。父親心想，我看你怎麼把錢掰成兩半用：一半買油一半買吃的不成？
孩子到了店裏，售貨員給他裝滿了油，把瓶子遞給他，手卻不縮回去。孩子知道售貨員要的是錢，就裝模作樣地在自己渾身摸了一遍，然後苦著臉告訴售貨員說錢掉了。售貨員無奈，隻好把瓶子裏的油倒出來，把空瓶子給孩子。
孩子嘴裏咂著一粒糖，雙手抱著那個油瓶子，興致勃勃地回到家裏。一進門，父親劈頭就問，油呢？
孩子舉了舉瓶子。
瓶壁上附的油正慢慢流回瓶底裏，差不多有一小勺。
父親大怒，這點怎麼能吃？
孩子說，一分錢隻能買到這麼多。
……
大道理：在被逼到一個無處可躲的地步，在一窮二白空手創業的時期，依然能夠達成自己的心願，這就是優秀的領導人和平庸的管理者之間的區別。
◎樂觀的拿破侖
拿破侖在一次與敵軍作戰時，遭遇頑強的抵抗，隊伍損失慘重，形勢非常危險。拿破侖也因一時不慎掉入泥潭中，被弄得滿身泥巴，狼狽不堪。
可此時的拿破侖渾然不顧，內心隻有一個信念，那就是無論如何也要打贏這次戰鬥。隻聽他大吼一聲，“衝啊。”
他手下的士兵見到他那副滑稽模樣，忍不住都哈哈大笑起來，但同時也被拿破侖的樂觀自信所鼓舞。一時間，戰士們群情激昂、奮勇當先，終於取得了戰鬥的最後勝利。
大道理：無論在任何危急的困境中，都要保持樂觀積極的心態。作為一個商界的領導人物，你的自信，可以感染到無數人。有沒有樂觀自信的態度，也直接影響到一場交易的成敗與否。
◎卡特總統攬責
在營救駐伊朗的美國大使館人質的作戰計劃失敗後，當時美國總統卡特在電視裏鄭重聲明：
“一切責任在我。”
僅僅因為上麵那句話，卡特總統的支持率驟然上升了１０％以上。
卡特總統的例子說明：下屬對一個領導的評價，往往決定於他是否有責任感，勇於承擔責任不僅使下屬有安全感，而且也會使下屬進行反思，反思過後會發現自己的缺陷，從而在大家麵前主動道歉，並承擔責任。