工之僑十分高興,認為是天下最美的琴,他特意把這張琴獻給太常寺卿。太常寺卿請來宮廷琴師,對這張琴進行鑒賞。那位琴師隻是看了看琴,連彈一下也沒有,便說:“不古。”太常寺卿聽了也不再往下說了,便把琴退還工之僑。

工之僑把琴拿回家中,找來一位漆工,在琴上刻畫出許多斷斷續續的裂縫。又找來一位篆刻工,在琴上雕刻了一些古篆款式。然後將這張琴放在一個匣子裏,埋在地下。

一年以後,工之僑把這張琴從土裏挖出來,拿到市場去賣。這時一位貴人走過來,看到這樣一張古琴,他二話沒說,便拿出一百斤金子買下了這張琴。這位貴人將琴獻給皇上,皇上請宮廷琴師來鑒賞,琴師隻是看了看,便說:“這張琴可是稀世之寶呀!”皇上聽了,極為高興,當即賞賜給那位貴人五百斤金子,並將他的官職提拔兩級。

這個故事,除了諷刺宮廷中那位隻重外表,不重實質,且一味崇古迷古的琴師外,還告訴商人一個重要的商業常識:推銷產品應注意包裝,包裝本身就是廣告!我們經常見到有些商品質量很好,卻因外在裝潢不美而賣不出去,有些商品雖質量一般,但因外在裝潢很美而十分暢銷。

101.巧用顏色

日本三葉咖啡屋的老板,邀請了30多個朋友,每人各自喝了4杯相同的咖啡,隻是杯子的顏色不同,分別為紅色、咖啡色、青色、黃色。試飲的結果:大部分人認為咖啡色杯子的咖啡“濃了點兒”;青色杯子的咖啡則“太淡”了;黃色杯子的則“不濃,剛好”;用紅色杯子盛的咖啡則“太濃了”。

三葉咖啡屋聰明的老板根據試驗的結果,得出結論:利用眼睛對顏色產生的不同感覺,將店裏的杯子一律改為紅色。這樣一來,咖啡用量減少了,利潤便增加了。而顧客卻一致認為:三葉咖啡屋的咖啡品質香純,價廉物美呢!

五顏六色,能影響人的七情六欲。有家公司為使打辦公電話的人盡快把話說完,提高辦事效率,將電話室的內壁塗成鮮紅色,讓人一走進去就似乎有一股暖流襲來,加快了人的活動節奏,結果打電話的人說話速度無意中加快了。原來掛在辦公室內要求說話簡短的那塊牌子,也因多餘而被拆除了。

在經濟不景氣的巨大壓力下,各行各業為創造佳績,無不絞盡腦汁。但有時候,一個小小的不起眼的商品,一點小小的技術創新,一項小小的策略改變,都有可能成為事業發展的關鍵。

102.創立名牌意識

商品的名牌不是僥幸得來的,它經過時間和顧客的長期考驗,曆盡多少驚濤駭浪,才建立起名牌形象。

例如哈蘇照相機、萬寶龍鋼筆、丹希爾打火機等,曆百年而未改變其外形的基本設計。又如“李維斯”牌的牛仔服,是世界上最早的產品,已在歐洲市場叫響了1000多年,現在生產有5000多種係列產品,吸引了不同類型的人穿著,牛仔服熱潮一年比一年旺,因此價格也比一般的要高出好幾倍。這種名牌具有很強的魅力,它使消費者承認它的價值,在人們的心目中有很高的聲望,商店和大公司不敢不進這些名牌貨。

就拿手表來說吧,名牌手表富有永恒的價值與魅力,有工藝家的匠心,雕刻出時間的藝術品。以派帝克飛利浦為例,一隻手表需要8個月才能完成。因此該公司1年僅生產1萬隻。成品出來後,再變換5種位置與3種溫度,經過600小時的試驗,最後還要經過嚴密的檢核與審驗後,產品才能出廠。製造如此昂貴的名表,它的壽命可以使用100—200年之久;這種表精確美觀,人見人愛,富有藝術的魅力,象征社會名聲與地位,且有永久的保值作用。

中國的廠家曆來名牌意識不是很強,目前有些商品的質量頗佳,可是這些商品牌子不響,一進入國際市場,廣大消費者對它仍是一無所知,盡管質量上乘,價格低廉,但還是打不開銷路。要使商品打進世界市場,就必須創出響當當的名牌來,不然,就處於無名地位,對消費者無吸引力,無論其質量如何好,消費者還是不願光顧,更談不上賣的價錢。

103.為商品取個好名

物以類聚,人以群分。一個非常優秀的人士由於某種原因在勞工隊伍裏做苦工,即使是今後終於飛黃騰達,但當時可能被認為是一名普通的勞工。又如,一個庸才靠關係進入了某決策層,即使是今後被掃地出門,但當時仍被下屬推崇為有智謀之士。商品也是這樣,廉價的東西放在高檔商品之中,可能就“身價倍增”;反之,高價位商品放在低價位商品的貨架上,其價格是無人能接受的。

這是觀念影響所致,人是很固執的,他對某種事物的觀念一旦形成,就很難改變,有句古話可以在這裏輔助說明這個問題“江山易改,本性難移”。性格尚且如此,觀念就更加難以轉變了。

於是,許多商家藉著人們的這種心理打出了一張張連鎖牌。如“萬寶路”香煙馳名世界,深為吸煙男士所喜愛,而“萬寶路”的品牌形象則進入了每個城市的每一個家庭,於是又出現了“萬寶路”照相機,“萬寶路”牛仔服,這些可能是一些其他公司購買商標使用權後推出的產品,以借助這一馳名品牌增加產品的知名度和銷量。

這種方法往往是非常成功的,這是利用高級產品的名聲來提高聲譽的做法,讓人感到這些產品也是高級的,善於利用這一方法的小公司很容易賺到大錢的。而有的公司則避開自己的短處,不用自己的名牌品名去促銷新產品。如鬆下公司生產了一種音響,就沒有用鬆下這一品牌,而冠名為“先鋒”,原因是,鬆下電器雖然很出名,但在音響行業卻是無名小卒,所以鬆下公司就推出全新的產品——先鋒音響。

所以,商家在為自己選定經營範圍時,一定要慎重。如果一家賣低檔商品的公司,由於看到人家賣高檔商品賺了大錢,便效仿起來,結果是舉步維艱。原因何在?因為他沒有更換公司名稱,而原來“銷售低檔產品公司”的形象已經根植於人們的印象之中了,人們難以改變固有觀念,而不太相信所售高檔商品的真實性。他如果改用全新的包裝和名稱,情況可能就大不一樣了。