大型書店經常舉辦作家簽售會，讀者見麵會；每每商家在商場舉辦明星造勢的活動，都能吸引大量顧客前來，屢試不爽；有名人簽名的圖書、音響、字畫更是身價翻倍增長；名人的臉已經走出電視廣告，遍布你所能觸及的每個角落……
名人的聲望，是龍，是鳳，更是一種生財的資源、成功的捷徑。攀上名人的龍鳳藤，可以給自己增加知名度，擴大自身影響規模，也可以給別人信任感，拉近與別人的距離。
索尼公司就是“攀龍附鳳”的老手。
七十年代，英國王儲查爾斯王子到日本參加國際博覽會。索尼公司通過英國大使館為王儲安裝了一台電視機，索尼產品高質和服務令王子十分滿意。在英大使館舉辦的酒會上，索尼公司董事長認識了王儲。王儲對索尼公司的服務表示感謝，並半開玩笑半認真地說，如果索尼在英國辦工廠，別忘了辦在自己的領地內。
後來，索尼公司果然在英國辦了廠。在公司的開業典禮上，查爾斯王子親臨祝賀。這一則消息迅速傳遍英國，索尼公司很快在英國立住了腳。
80年代，這家工廠要擴建，公司再邀王儲前來訪問，王儲派戴安娜王紀前來祝賀。當時王妃有孕在身，索尼董事組織人照顧得極為周到。在王妃參觀工廠時，盛田昭夫讓攝影師及時拍下了照片。這樣，全世界都看見了王妃在日本索尼工廠參觀，索尼公司的影響進一步擴大了。
由索尼的例子，我們也不難得到這樣一種啟示：很多時候，事情並不是通過本身的努力就能實現的，正如沒有查爾斯王子對索尼的青睞，索尼根本不可能這麼快在英國的土地上成長。成功有時候就是要善於尋找和借助外界的力量去實現自己的目標，而依靠地方勢力作為自己的代表，就是一種典型的方式。
能起到說服大眾的作用的，無外乎兩種人，一種是聲名顯赫的人，就像上邊例子裏麵提到的英國王儲；另一種就是某方麵的專家了。對於某些情況來講，攀附專家比攀附名人的作用更加突出，顯著。
某藥廠投產了一種新產品“牛黃清音丸”，由於剛麵市沒有名氣，前來購買和訂貨的人很少。這時，中華醫學會召開一年一次的全國內科專家臨床會議，全國著名的專家和教授都參加了此次會議。藥廠得知後，立即表示願意讚助這次會議，但要求允許派人到會向專家們介紹自己的新藥，聽取專家們的建議和意見。
藥廠派人在會議上向專家們介紹新產品，經初步鑒定後，專家們給“牛黃清音丸”以高度評價，還提出了很多中肯的建議。藥廠把專家學者的意見和建議通過媒介發布出去，產品立即得到了公眾的關注，訂單不斷，很快暢銷到全國，且供不應求。
在明星做廣告伴隨著商業欺騙泛濫的今天，專家效應便成為說服大眾的好方式。專家是公眾注目和信賴的對象，如果能利用他們的特殊身份代表自己的產品，常常會給自己的公司帶來好的形象。這是因為人們總希望自己的選擇是正確的，而專家名人和自己的選擇一樣，無疑會引導和堅定自己的選擇。
如何利用“攀龍附鳳”的法則來提升自己，擴大影響，是一個很有價值的課題。所謂我們口中的“龍鳳”常是公眾矚目和依賴的對象，大家都希望自己的選擇能和他們的選擇一樣，有時候甚至會忽略此選擇的正確與否。不用懷疑，名人專家就是有如此大的威力。但是，“攀龍附鳳”快速提升自己的同時，我們也一定要注意所攀附這些人要和我們自身有益，且這些人應有良好的社會聲譽，否則反而會引起眾人的厭惡與反感。