“成功一半是努力，另一半是運氣”。如果說良好的品德和紮實的修養是成功的保證，那麼成功的機遇就是靠遇到貴人相助。這句話一點都沒有錯。如果你有好的根基，卻遇不到東風之力，也無法有所作為。
事實上，翻看每一個成功人士的發家史，都有那麼一個或者多個的“貴人”在他們後麵助他們一臂之力。貴人的幫助絕對是你成功的推手，有時候貴人一個小小的幫助，能抵過你幾年的努力。
通用電氣的韋爾奇之所有做到現在如此的地位，也是有多位貴人相助的結果。
韋爾奇剛進通用電氣工作時，曾經因為通用電氣的小氣作風與加薪問題而遞出辭呈。但當時韋爾奇的上司魯本·賈多福相當賞識他，邀請他共進晚餐來加以挽留。席間賈多福答應為韋爾奇提高加薪幅度，更重要的是，願意支持他不受官僚體製的影響。賈多福的心意讓韋爾奇大受感動，因此決定繼續為通用電氣打拚。
韋爾奇的另一個貴人，則是他在產品事業群工作時的主管查理·李德。1963年韋爾奇曾因為進行化學實驗不慎，差點炸掉整棟工廠大樓。當韋爾奇向李德報告時，本身是化工專家的李德沒有痛罵韋爾奇，反倒以理性的態度幫助他解決問題、為他打氣，不僅讓韋爾奇在通用電氣的前途沒有受到影響，也讓韋爾奇學習到領導者應有的風範。
通用電氣前副董事長赫姆·魏斯，更是韋爾奇心中非常重要的貴人。
魏斯與韋爾奇無話不談，也一直協助向來有話直說的韋爾奇和通用電氣的高層溝通。甚至在世前，魏斯還不忘向當時的董事長瑞吉納·瓊斯推薦韋爾奇是“通用電氣裏頭真正有前途的人”。
“我無論到哪裏，似乎總能找到良師益友，”韋爾奇強調，“若非這些人鼎力相助，或許傑克·韋爾奇這個家夥會一輩子默默無聞。”
韋爾奇的故事，正好點出了“貴人”的重要性。如韋爾奇般優秀聰明的領導者，也會有需要貴人相助，更何況是我們平凡人？
現當今有多少在底層苦苦奮鬥的草根白領，他們哪一個不是滿心期待著有一天能有貴人相助呢？剛走上社會的年輕人，隻憑文憑，工作履曆，工作業績在這個人際社會中，實在顯得底氣不足。他們多數是弱勢群體，猶如剛破繭的蝶。“店裏有人好吃飯，朝裏有人好做官”、“朝中有一人，強似拾金銀”這些諺語無不在耳邊提醒那些有能力，想成大事，卻缺乏運氣的年輕人，貴人有多重要。
那麼，人們在期待的同時，又如何才能得到貴人的青睞呢？
首先，我們先要學會判斷身邊的“貴人”。
貴人可以是上司，也可以是朋友、同學、同事，當然，也可以是與你有關的陌生人，這種情況往往是難以預料的，但是我們不能否認這種可能，畢竟，一切皆有可能。
那麼如何判斷一個人就是你的貴人？不是你身邊的一切人都對你有幫助，無論他們的本意多麼好。你可以先問問自己這些問題，看看他是否符合貴人的標準：
1.權勢。一個“貴人”不見得要求職位有多高，但他應該是非凡的人物。頭銜並不一定能說明這個人能力的大小，因此當你估計你未來的“貴人”的影響力大小的時候，一定要仔細慎重。
2.老師。一個好的貴人能夠指點你，毫無保留告訴你他知道的知識。在貴人的幫助下你的問題可能就迎刃而解。通過和貴人的接觸交流，你可能獲得飛速的進步。
3.誌同道合。貴人與你的人生觀價值觀必須大致相同，這樣他才能對你的發展有所指引。
那麼，根據以上的問你，你應該對你身邊的貴人，有一個大致的了解了。之後的問題就是，如何獲得身邊貴人的青睞，讓他們毫無顧忌地幫助你。
首先，你應該是一個積極向上，有所追求，誠實能幹的人，這樣的人才有可能得到別人的關照。一個馬虎輕率，喜歡投機取巧，拖延時間的人，是沒有人主動提拔你的。
其次，要獲得別人的賞識，前提是要得到別人多一些的注意。要與你認定的貴人主動積極的溝通，才能促進你們相互之間的了解，拉近你們之間的距離。
雖說，找到一顆可以依附的大樹，是我們都在向往的美事，但是，許多人也是隻是抱著這樣的願望而根本不知道著眼眼前，守株待兔，停滯不前。在這種不知所措的情況下，他們也就離夢想的距離越來越遠了。
其實，我們生命裏需要貴人的提拔，更需要的是自己的努力。抱著一顆“做自己的貴人”的心態，這條“遇貴”之路，才能出現奇跡。