“激將”是人盡皆知的計謀方略，在人際交往中，有需要調動感情的力量、來激發人的積極性，調動其熱情的時候，激將法就是最好的策略。“激將”既可以用於己，也可以用於人；既可以激勵朋友，也可以對付敵人。這種隱匿的手段，在無形之中可以讓人進入激動狀態，具備超出人能力範圍的力量。
“激將”既可以用於己，也可以用於人；既可以激勵朋友，也可以對付敵人。
激將法用於友時，多半是由於朋友的決心不夠堅定，諸葛亮對東吳用的便是此計；激將法用於敵時，目的在於激怒敵人，使之喪失理智，做出錯誤的舉措，以己方以可乘之機。對於不同的情況，我們要選擇不同套路的激將方式，才能達到效果。
美國有一家公司，主要生產咖喱粉。有一段時間，這家公司的產品滯銷，堆在倉庫裏賣不出去，眼看企業就要破產了。麵對這一危機，大家都在想方設法進行促銷，可是一切手段都施展出來之後，咖喱粉銷售量還是上不去。
該公司的經理一個個都接連辭職，連續換了三任經理。這時，受命於危難之際的第四任經理麥克走馬上任了，可他還是沒有什麼好辦法。大家都清楚，產品賣不出去的原因就是顧客對公司的牌子很陌生，很難注意到有這種產品。由於沒有足夠的資金，大量做廣告是不現實的，但如果不拚死去做一次廣告，無異於坐以待斃。
那麼做怎樣的廣告呢？有一天，麥克經理在辦公室裏翻報紙，有一條新聞吸引住了他。這條新聞說：有家酒店的工人罷工，媒體進行了追蹤報道，最後罷工問題圓滿解決，酒店恢複營業，原先不景氣的生意，現在變得異常興隆。
在美國，當時勞資雙方的關係一般都比較和諧，一旦出現罷工就會成為新聞的焦點。麥克看著看著，大腦裏突然有了主意：這家酒店之所以生意興隆，就是因為新聞媒體無意之中給炒起來的……
這樣，一個巧妙的想法在他的頭腦裏形成了。他悄悄地叫來幾個幹將，關上房門後吩咐了一番。幾天之後，美國的幾家大報刊登出了這樣一則廣告：公司專門生產優質的咖喱粉，為了提高產品的知名度，今決定雇數架直升飛機到自由女神像上撒咖喱粉。從此自由女神將隻能是咖喱粉的顏色了。這是一條令全美國人都感到震驚的消息。在美國，自由女神像既是一大名勝，又是美國國家的象征。在這樣神聖的地方，居然有公司膽敢撒咖喱粉？
真是豈有此理！公司的廣告剛剛刊出，國內輿論一片嘩然。很多人都知道公司在故弄玄虛，但是對如此的言辭仍然難以忍受，紛紛指責公司。本來名不見經傳的公司，連續好多天在各種新聞媒體上成為大家攻擊的對象。有的人甚至放出話來，如果公司膽敢如此做的話，我們一定叫它倒閉！
在一片聲討浪潮中，公司的名聲大振。當臨近廣告中所說的在自由女神像上撒咖喱粉的日子前一天，原先發表過公司廣告的報紙都刊登出其鄭重聲明：鑒於社會各界的強烈反應，本公司決定取消撒咖喱粉的計劃。
當人們歡慶自己的勝利時，麥克和公司的員工們也在歡慶勝利。經過這樣一番折騰，全美國的人都知道有一家生產咖喱粉的公司，並且誤以為這是一家實力超群、財大氣粗的公司。很多小商小販都紛紛投到公司的門下，大力推銷其咖喱粉。而該公司的咖喱粉一時間成了暢銷產品。麥克經理的一招妙棋救活了一家公司。目前這家公司的產品在日本國內市場占有率高達50%。
麥克對美國大眾的這一刺激，雖然引來了無數的罵名，但也引來了無數的關注。不能不說，這一“激將”做法實在聰明。
諸葛亮在激將法的運用上更是著名的好手：
就比如說：打張頜前要激黃忠，說除了張飛誰也敵不過張頜；戰馬超之前要先激張飛，說誰也打不過馬超，要請關雲長來；征孟獲時又激趙雲、魏延，要他們不聽將令，私自出兵。
這樣欲揚先抑的激將法不僅在行軍作戰中得到很好的應用。而我們的生活中也是一樣，如果懂得善用激將法，便能化解生活中很多棘手的問題。懂得在生活中運用激將法，你會發現，《孫子兵法》中的教條：“能而示之不能”、“用而示之不用”、“近而示之遠”、“遠而示之近”、“卑而驕之”、“怒而撓之”，竟也能為你所用。