工期索賠計算方法①網絡分析法承包人提出工期索賠，必須確定幹擾事件對工期的影響值，即工期索賠值。工期索賠分析的一般思路是：假設工程一直按原網絡計劃確定的施工順序和時間施工，當一個或一些幹擾事件發生後，使網絡中的某個或某些活動受到幹擾而延長施工持續時間。將這些活動受幹擾後的新的持續時間代入網絡中，重新進行網絡分析和計算，即會得到一個新工期。新工期與原工期之差即為幹擾事件對總工期的影響，即為承包人的工期索賠值。網絡分析是一種科學、合理的計算方法，它是通過分析幹擾事件發生前、後網絡計劃之差異而計算工期索賠值的，通常可適用於各種幹擾事件引起的工期索賠。但對於大型、複雜的工程，手工計算比較困難，需借助計算機來完成。
②比例類推法在實際工程中，若幹擾事件僅影響某些單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析它們對總工期的影響，可采用較簡單的比例類推法。比例類推法可分為兩種情況：按工程量進行比例類推。當計算出某一分部分項工程的工期延長後，還要把局部工期轉變為整體工期，這可以用局部工程的工作量占整個工程工作量的比例來算。
2按造價進行比例類推。若施工中出現了很多大小不等的工期索賠事由，較難準確地單獨計算且計算又麻煩時，可經雙方協商，采用造價比較法確定工期補償天數。
比例類推法簡單、方便，易於被人們理解和接受，但不盡科學、合理，有時不符合工程實際情況，且對有些情況如業主變更施工次序等不適用，甚至會得出錯誤的結果，在實際工作中應予以注意，正確掌握其適用範圍。
③直接法有時幹擾事件直接發生在關鍵線路上或一次性地發生在一個項目上，造成總工期的延誤。這時可通過查看施工日誌、變更指令等資料，直接將這些資料中記載的延誤時間作為工期索賠值。如承包人按工程師的書麵工程變更指令，完成變更工程所用的實際工時即為工期索賠值。
④工時分析法某一工種的分項工程項目延誤事件發生後，按實際施工的程序統計出所用的工時總量，然後按延誤期間承擔該分項工程工種的全部人員投入來計算要延長的工期。
費用索賠的原因及分類！費用索賠的含義及特點費用索賠的含義費用索賠是指承包人在非自身因素影響下而遭受經濟損失時向業主提出補償其額外費用損失的要求。因此費用索賠應是承包人根據合同條款的有關規定，向業主索取的合同價款以外的費用。索賠費用不應被視為承包人的意外收入，也不應被視為業主的不必要開支。實際上，索賠費用的存在是由於建立合同時還無法確定的某些應由業主承擔的風險因素導致的結果。承包人的投標報價中一般不考慮應由業主承擔的風險對報價的影響，因此：一旦這類風險發生並影響承包人的工程成本時，承包人提出費用索賠是一種正常現象和合情合理的行為。
費用索賠的特點費用索賠是工程索賠的重要組成部分，是承包人進行索賠的主要目標。與工期索賠相比，費用索賠有以下一些特點：①費用索賠的成功與否及其大小事關承包人的盈虧，也影響業主工程項目的建設成本，因而費用索賠常常是最困難也是雙方分歧最大的索賠。特別是對於發生虧損或接近虧損的承包人和財務狀況不佳的業主，情況更是如此。
②索賠費用的計算比索賠資格或權利的確認更為複雜。索賠費用的計算不僅要依據合同條款與合同規定的計算原則和方法，而且還可能要依據承包人投標時采用的計算基礎和方法，以及承包人的曆史資料等。索賠費用的計算沒有統一的合同雙方共同認可的計算方法，因此：索賠費用的確定及認可是費用索賠中一項困難的工作。
③在工程實踐中，常常是許多幹擾事件交織在一起，承包人成本的增加或工期延長的發生時間及其原因也常常相互交織在一起，很難清楚、準確地劃分開，尤其是對於一攬子綜合索賠。對於像生產率降低損失及工程延誤弓起的承包人利潤和企業管理費損失等費用的確定，很難準確計算出來，雙方往往有很大的分歧。
費用索賠的原因引起費用索賠的原因是由於合同環境發生變化使承包人遭受了額外的經濟損失。歸納起來，費用索賠產生的常見原因主要有：業主違約。
工程變更。
業主拖延支付工程款或預付款。
工程加速。
業主或工程師責任造成的可索賠費用的延誤。
非承包人原因的工程中斷或終止。
工程量增加不含業主失誤、其他，如業主指定分包商違約，合同缺陷，國家政策及法律、法令變更等。費用索賠的費用構成！可索賠費用的分類、按可索賠費用的性質劃分在工程實踐中，承包人的費用索賠包括額外工作索賠和損失索賠。額外工作費用索賠包括額外工作實際成本及其相應利潤。對於額外工作索賠，業主一般以原合同中的適用價格為基礎，或者以雙方商定的價格或工程師確定的合理價格為基礎給予補償。實際上，進行合同變更、追加額外工作，可索賠費用的計算相當於一項工作的重新報價。損失索賠包括實際損失索賠和可得利益索賠。實際損失是指承包人多支出的額外成本；可得利益是指如果業主不違反合同，承包人本應取得的、但因業主違約而喪失了的利益。計算額外工作索賠和損失索賠的主要區別是：前者的計算基礎是價格，而後者的計算基礎是成本。
按可索賠費用的構成劃分可索賠費用按項目構成可分為直接費和間接費。其中直接費包括人工費、材料費、機械設備費、分包費，間接費包括現場和公司總部管理費、保險費、利息及保函手續費等項目。可索賠費用計算的基本方法是按上述費用構成項目分別分析、計算，最後彙總求出總的索賠費用。
按照工程慣例，承包人對索賠事項的發生原因負有責任的有關費用、承包人對索賠事項未采取減輕措施因而擴大的損失費用、承包人進行索賠工作的準備費用、索賠金額在索賠處理期間的利息、仲裁費用、訴訟費用等是不能索賠的，因而不應將這些費用包含在索賠費用中。
索賠事件可能的費用項目說明人工費增加包括工資上漲、現場停工、窩工、生產效率降低、不合理使用勞動力等損失。材料費增加因工期延長引起的材料價格上漲。
機械設備費增加設備因延期引起的折舊費、保養費、進出場費或租賃費等工程延誤。
現場管理費增加包括現場管理人員的工資、津貼等！現場辦公設施，現場日常管理費支出，交通費等。因工期延長的通貨膨脹使工程成本增加相應保險費、保函費增加。
分包商索賠分包商因延期向承包商提出的費用索賠。總部管理費公攤增加因延期造成公司總部管理費增加。推遲支付引起的兌換率損失工程延期引起支付延遲。
人工費增加因業主指令工程加速造成增加勞動力投人，不經濟地使用勞動力，生產效率降低等工程材料費增加不經濟地使用材料，材料提前交貨的費用補償，材料運輸費增加加速機械設備費增加增加機械投人，不經濟地使用機械。
現場管理費減少也應扣除因工期縮短減少的現場管理費資金成本增加費用增加和支出提前引起負現金流量所支付的利息。
人工費增加如留守人員工資，人員的遣返和重新招聘費，對工人的賠償等工2機械設備費增加設備停置費，額外的進出場費，租賃機械的費用等程中斷保函、保險費、銀行手續費、貸款利息、總部管理費，其他額外費用如停工、複工所產生的額外費用，工地重新整理等費用。