原典示之以動，利其靜而有主，益動而巽。
譯文故意暴露自己的行動吸引敵人，讓敵人因不明就裏被牽製在某地集結固守，然後我方則利用這個時機，偷偷迂回到敵人的背後發動突襲，攻敵不備，出奇製勝。事物的增益，因為變動而順達。
解讀“暗渡陳倉”是根據曆史故事“明修棧道，暗渡陳倉”而來，前提即“明修棧道”。意思是指在雙方對峙的時候，公開地展示一個讓敵人覺得愚蠢或者無害的戰略行動，以使敵人鬆懈警示。而在公開行動的背後，我方卻有真正的行動，趁敵人被假象蒙蔽而放鬆警惕時，悄悄地迂回到另一處偷襲，給敵人以措手不及的致命打擊，自己則在沒有遭到任何抵抗或防備的情況下，出奇製勝。
出奇製勝，產生於正常的用兵之法。隻有誘使敵人按照正常的用兵原則來判斷我方的行動意圖，才能達到此目的。所以，“暗渡陳倉”必須先用“明修棧道”來吸引並轉移敵人的注意力。
“暗渡陳倉”和“聲東擊西”有相似及不同的地方。相似之處在於：兩者都是虛張聲勢，先製造一種假象迷惑敵人，然後在假象的掩蓋下，采取真實行動。不同之處在於：“暗渡陳倉”是同時采取真假兩個行動，表麵上采取一個對敵方無礙的行動或采取讓敵方覺得可笑的行動，比如“明修棧道”，來麻痹敵人；暗中卻施行一個給敵人致命打擊或有力擴張我方的行動，比如“暗渡陳倉”。而“聲東擊西”則是同一個打擊行動背後有真假兩個目標。有意用假目標把敵人引開，以實現那個真目標。
“暗渡陳倉”的計謀，不僅可以用於兵事，在現代經營活動中，它同樣是商家常用的妙計。精明的商家借此製造假象，迷惑對手或消費者，使其購買自己的產品或者接受該企業所提供的服務，擴大企業的知名度及美譽度，從而拓寬產品銷路，提高市場占有率。而創業者要用好此計，也應該事先做好部署，另立目標以轉移競爭對手的注意力，為順利“暗渡”做好鋪墊。
而要用好“暗渡陳倉”計，需要重視和把握以下幾點。
第一，“暗渡陳倉”是雙管齊下的策略。因此，要求“雙管”缺一不可，鼎力配合。一明一暗，要呼應得十分適宜。這一點很重要，應該成為運用此計的基本思路。同時，我們也恰好可以利用這一點來辨別一些商家的伎倆，比如那些喊聲震天的廣告，多是“明修棧道”之舉，而“暗渡陳倉”的真實意圖，就靠我們自己去了解了。
第二，“暗渡陳倉”之計，關鍵在“暗”。能暗中行事，擁有競爭取勝的主動權。在實施此計時，不僅要有清晰而明確的意圖和目的，更要巧妙地將自己的真正意圖和目的隱藏起來，而且隱蔽得越深、越好，就越可能攻對方於不備，使之措手不及而取勝。
第三，“暗渡陳倉”需要“明修棧道”做鋪墊。用故意暴露行動的辦法，掩蓋暗中進行的大行動，更有效果。這個“明”是假象，是迷惑和引誘對手的示形示弱。因此，做得越好，就越能讓對方相信這是真實，從而產生錯覺，導致決策和方略的失誤。對方錯覺越多，對實現謀略一方就越有利。
第四，運用“暗渡陳倉”計策的一方，要有相應的實力作後盾，否則效果未必很好。如戰爭上，如果用計一方兵力太弱，即使暗度成功，也會因為兵力不濟，極有可能麵臨被殲的結局。而現代商戰中，同樣會因為規模過小，實力過弱，既沒有優良的產品，也沒有高質量、高水平的服務，讓對手迅速壯大將你打敗。
第五，運用“暗渡陳倉”計策時，一定要隨時提防被對手識破。競爭是殘酷的，雙方都會竭盡全力、鬥智鬥勇。而競爭的結局，不僅是兩強相遇勇者勝，更是技高一籌者為王。因此運用此計時，不僅要計劃周全、縝密，而且要有被識破的思想準備，要有被識破之後的應對之策。隻有這樣，才能保全自己。
第六，在用計的整個過程中，要時刻注意觀察對方，有效收集競爭對手的行動信息，重視分析、研究對手的動向，然後根據對手的變化調整自己的思路，同時還要不斷思考自己的行動和修正自己的策略，方能步步為贏。
智慧典例
煙霧下的閃電戰
在戰事中，“明修棧道，暗渡陳倉”經常被用以蒙蔽敵軍，幫助己方順利展開真實的軍事行動，效果往往立竿見影。
1967年6月5日，以色列在美國支持下，閃電般地向阿拉伯國家發動了大規模的侵略戰爭。為了達到此次的突襲目的，以色列“明修棧道，暗渡陳倉”，在行動之前使用了一係列迷惑對方的措施。
第一個行動是在6月3日（星期六）夜裏。以色列鷹派首領達揚在就任國防部長後發表第一次公開講話。他的講話馬上便通過電波傳向了全世界的各個角落。第二天清晨，《耶路撒冷郵報》發表報道：“達揚國防部長稱，對於埃及封鎖蒂朗海峽的問題，以軍事手段來對付為時已晚，而采取外交行動，下結論又為時過早。‘政府在我上任之前就采取了外交手段，我們一定要從外交方麵為解決此問題提供幫助。’”