也有些問題在你的職責範圍之內，而你又非常希望得到他的幫助，當你真的要向上級提出這些問題時，最好向他征求建議，而不要懇求解決方法。
與其說：“某某公司不願付最後一筆貨款”，然後等他說應該怎麼辦，你還不如說：“我沒有辦法讓某某公司支付最後一筆貨款。如果您有什麼建議的話，我將十分感謝。”
這種方法能誘使上級作出積極的反應，因為你不是要他承擔責任，隻是想獲得他的知識和專長罷了。但是，這種方法也有其局限性。如果你連續不斷地向上級提出建議，他很快會感到厭倦，而且，很可能對你也會感到不耐煩。所以，如果問題確實是你自己的，最好的辦法是將它留給自己，並且自己去解決它。
具體說來，以下幾種不同的情況要區別對待，並且采取不同的方法才能達到你的目的。
當上司的決策出現明顯的錯誤時，可采用下列方法使之改正。
（1）讓上司自己動搖信心，例如可以說：“您真敢冒險！”或者“哇！您真是勇敢”，語氣裏帶上點懷疑，比直說“您的計劃太冒險”要好得多。
（2）不要怪上司而要怪客觀原因，例如：“要不是形勢變化太快，您的計劃一定會大獲成功。”
（3）表麵恭維，暗中出招，跟上司說：“換成我還真想不出您的辦法來，我原來想……”表麵上說上司比你聰明，經驗豐富，實際上達到說出你自己想法的目的，上司聽了也許會動心。
（4）詢問上司還有沒有別的辦法，或許上司會反問你有什麼想法，也可能上司會產生一些新的構想，而看起來，這一切也是他想出來的。
（5）請上司把他的想法解釋一下，在解釋的過程中，他可能不必等你提出來，自己就察覺有漏洞。
（6）采用假設性暗示，例如：“如果這種產品銷路不好怎麼辦？”你也說得不過火，又能使上司重新考慮。
當上司對你心懷疑慮時，你不妨也用暗示的方式去試探一下。
（1）把握好提出問題的時機，別在他忙得焦頭爛額、心情懊喪或者出了家庭糾紛的時候接近他，最好是在有你參與的某項工作接近成功，大家都心情輕鬆，在一起聊天的時候提出來。
（2）要講究提問的技巧，例如，問他“還需要我做什麼事”或者“還有什麼要我補充”，上司的回答可以看出他對你的評價。
（3）不要專門和上司談這個問題，這樣會讓上司覺得不自在，很多上司比你討厭受批評還討厭評價部下。
（4）學會察言觀色，如果上司總是對你冷淡、不耐煩，而對別人卻不是這樣，顯然他是對你不滿意。在這種情況下，除非你立下大功，否則不要問上司對你如何評價。
當你對上司的工作有所思考並形成建議時，可以這樣對他善意提醒。
（1）要先試風向，如果發現上司表現出防衛姿態，最好趕快改變話題。
（2）要逐級反映你的意見，越級抱怨會減少你說話的分量，降低別人對你的信任。
（3）提出批評的每句話都要有根據，否則上司會認為你無中生有。
（4）指責上司的錯誤，同時要給他提供如何處理才更好的建議。
（5）提出困難向上司求助，好讓他自己察覺哪裏出了問題，或許你不指出來，他就已經體察到了你的難處。
（6）批評的目的是為了改善工作，因此問題解決了，功勞歸於上司，你才能永處順境。
當上司犯錯時，聰明的做法是為他承擔
金無足赤，人無完人，老板也有做錯的時候。這時候，你要裝作不知道，事後盡力去彌補。
中國人酷愛麵子，視尊嚴為珍寶。有“人活一張臉，樹活一張皮”的說法，尤其做老板的更愛麵子。作為老板，他在樹立權威，若不慎作了錯誤的決定或說錯了什麼話，而下屬如果直接指出或揭露上司的錯誤，無疑是向他的權威挑戰，會讓他很沒有麵子，會損害他的尊嚴，刺傷他的自尊心，相信一個最寬宏大量的老板也無法忍受。
老板錯了的時候，也要維護他的尊嚴。要選擇合適的時候或場合，采取合適的方式，以免傷害老板，自討沒趣。