強大的網絡結構，不僅可以促進技術創新，也可以帶來市場營銷的創新。大唐最初以生產襪子翻開曆史的篇章，但如今，各種與之相關的原料和設備物流都得以迅速發展。目前，大唐已被眾多的國內外襪機製造廠家看作最重要的銷售基地和信息中心。其中20多家國際知名品牌在大唐設立銷售代理機構，包括意大利羅納地、勝歌，韓國富勝、水山，台灣大康、鈦禾興等。值得一提的還有大唐人對傳統電動襪機的改造，經過加裝圓盤剪刀、電子提花係統等一係列改進，一些已被淘汰或麵臨淘汰的國產設備可以紡織出更為豐富、更多色彩的花型，已能與進出口設備的產品相媲美。
為什麼這些文化不高的農民有能力完成高難度的技術創新？這仍然可以從網絡中找到答案。首先，網絡結構的整合功能使得大量精英投身襪業，使民間的智力資源、財力資源得到高度集中和有效開發，這是創新的基礎；其次，網絡結構還是一個非常有效的、開放的創新擴散體係，各種信息、知識和創意通過網絡得到傳播和交流，使每一種創新都能迅速普及，並不斷得到完善；第三，網絡中的每一個個體都有實踐自己的創新的可能；第四，在網絡結構中已經形成一個技術市場，足以吸引大量業內精英到大唐服務；第五，網絡中的每一個企業都處於來自四麵八方的競爭壓力之中，隻有不斷地創新，技術的、營銷的、管理的創新，企業才能獲得發展。
10.3.2大唐襪業產業集群網絡運作機理
大唐襪業企業之間通過專業化分工與合作組成地方網絡，網絡結構和係統功能是大唐襪業組織模式的本質特征和核心所在。襪業生產環節多，一體化生產要求企業規模相對較大，啟動資金較多，風險較大，這些對於小企業來說，無疑是個很大的進入障礙。專業化越強，企業的進入門檻越低，越能夠在不同的生產階段找到較小的經濟規模。首先，由於小企業的工資水平、管理成本等普遍較大企業低，大企業通過與小企業合作，可以獲得小企業成本較低的半成品。其次，大企業接受的訂單常常數量大、交貨時間短，通過與小企業合作，可以及時組織生產。第三，與小企業的合作，大企業既可以節省固定資產的投資，降低經營風險，又可以隨時隨地根據生產的實際需要，選擇合適的合作夥伴。不同的企業網絡通過網絡成員的流動性或成員之間的聯係交織起來，共同構成了龐大的產業網絡。
我們可以通過考察網絡內部部分成員之間的相互聯係——垂直聯係和水平聯係來認識大唐襪業運作模式。
1.垂直聯係型
由於襪業生產商或貿易商基本負責從接單、組織生產、質量檢測等一係列活動，需要協調與各類專業供貨商的關係，這種垂直聯係是多向且複雜的。相對來說，專業供貨商的垂直聯係基本上是單向的，即僅與襪業生產商或貿易商單向聯係的。下麵將分別論述這兩類企業的垂直聯係特點。
襪業生產商或貿易商是產業網絡中的主要成員，它們或是有自己的產品銷售機構，或接受區外的訂單，將區內的各類專業供貨商有效地組織起來，形成自己的地方生產網絡。這些網絡呈現動態的特征，即網絡成員並非一成不變。襪業生產商或貿易商在地方網絡中的地位並非主要取決於他們的資本(包括社會資本和經濟資本)擁有量，總呈現的一種重要趨勢是訂單，即信息占有更強的支配作用，因此各個網絡具有不同的權力結構。擁有較多資源、資金實力雄厚的生產商或貿易商的地方網絡呈現等級式的結構，實力較強的生產商或貿易商的地方網絡則呈現水平合作式結構。由於能力較強的生產商或貿易商的數量少，因此，襪業群以水平合作網絡為主，等級式網絡並不占優勢。
以下分別從原料供應、織襪、印染及定型這四個環節，分析襪業生產商或貿易商的垂直聯係特點。
首先，原料供應方麵，由於主要襪業用料的品種繁多，變化快，一家原料銷售商幾乎不可能具備企業需要的全部原料。因此，規模較大的襪業生產企業或訂單較多的貿易商與一批數量較多、類別不同的原料供貨商保持相對固定的業務聯係，以保證原料質量的穩定。同時，保持長期的供貨商有利於降低商業談判成本和倉儲、運輸成本。
其次，織襪外包方麵，考慮到襪業市場的特點，再加上為了利用加工戶生產成本較低的優勢，襪業生產商或貿易商一般廣泛采用織襪外包的形式，以減少成本，降低風險，同時還可以暫時拖欠加工費，減少流動資金。由於襪業群空間範圍不太大，企業之間很容易相互了解，很多襪業生產商或貿易商都建有涉及專業加工戶重要信息的數據庫，這些信息包括加工戶擁有機械設備、加工能力、加工質量業績等方麵。