方明承認有這麼一種現象，企業發展到一定的規模，有時候，是可以左右政府思路的，甚至於，有時候發現企業存在某些問題，也會睜一隻眼閉一隻眼，但是，三彙的問題到底有多大呢？
副職領導便說：“我們去聽少數個別人的意見吧！”
方明很不理解，為什麼不聽大多數人的意見？
副職領導笑了笑，說：“如果，養豬戶飼養的生豬與三彙集團存在供給關係，大家飼養的生豬最終都打上三彙標記，他們的意見就不真實了。隻有那些與三彙沒有關係的飼養戶，才有可能說真話。”
方明便隨他去了一家生豬飼養場。
這家飼養場的規模約二百多畝地的麵積，卻是以養殖桂花魚為主。桂花魚與四大家魚有一個最大的區別是，它不食用任何食料，隻吃一種特特殊的小魚，而那飼養場的老板飼養生豬的目的，其實是為那種小魚提供必要豬糞飼養。
副職領導說：“養豬隻是他的副業，或者說是一個附屬產品，現在一年也生產幾千頭吧！”
他們先是聽到狗叫，再就見一個很地道的農民從土坡上走過來，副職領導說，他就是這的老板。說著停了車，拉開車門迎了過去。方明跟在後麵，心裏想，按這養殖麵積計算，他至少也有千多萬身價的人，然而，從他的相貌打扮卻一點看不出來。在東江市，這種人多得一點不起眼，數都數不過來。
飼養場就在那個土坡上，看了幾間豬舍，在一個簡易的涼棚下喝茶。先是談桂花魚，才談生豬的話題。方明問，你的豬主要銷往哪裏？那老板說，他的精力還是放在桂花魚上，生豬主要在鎮上的菜市場出售。每天屠宰十頭左右，一年也就三四千頭的產出。副職領導說，他的豬肉價格比其他人的便宜一塊錢，而且都是新鮮豬好豬，許多人都先搶著買他的豬肉。十幾頭豬九點左右就賣完了。
方明問：“自己賣嗎？”
那老板說：“主要由老婆打理。”
他笑了笑，說，我這是小本經營，不敢搞得太大。畢竟，對生豬市場了解不多，隻能小打小鬧。
方明說：“你比別人的豬肉便宜一塊元，菜市場那些賣豬肉的沒有意見嗎？”
那老板說：“開始很激烈，喊打殺的，現在也平靜了，反正我每天就屠宰十頭豬，還給他們留有一定的空間。”
方明說：“做生意，這樣不好吧？你就不怕別人找你的麻煩？”
那老板說：“我就是因為自己的豬是好豬，不怕別人找麻煩，才敢以降一塊錢的價格出售，才敢說，我的豬肉是全菜市場最好的。”
副職領導說：“他絕對不出售病豬死豬。”
他說，病豬一定要治好後才上市。
他說，死豬一律都處理埋掉。上次我就看見他的幾個夥計把兩頭死豬扛去埋了。每次，出現這種狀況，他都會親自督辦，看著那些夥計把死豬埋了才離開。
那老板說：“不看著他們不行。如果，不跟蹤，他們想撈點好處，有可能就叫人家來收了。現在，專門有那麼一些人上門來收死豬，說是幫別人處理，其實，是另有用途。我不允許，我的死豬通過這種渠道出現在市場上。”
方明問：“死豬也有人收？”
那老板笑了笑，說：“什麼事都有人幹！”
方明半真半假地說：“不會是三彙集團的人來收吧？”
那老板沒答話，拿起茶壺衝茶，說喝茶，喝茶！