同年10月3日，在陳琦的撮合下，崔一兵和高永平這兩個誌同道合，有著共同理想目標的人，在武漢第一次“約會”時就有一種“相見恨晚”的感覺。於是，雙方一拍即合，一個出技術，一個出資金和管理，2個月內就成立了武漢創美友邦科技發展有限公司。
在成立公司前的2個月準備工作中，崔一兵和高永平對項目做了細致分析，又做了大量市場調研，他們發現，當時全國醫院使用的洗衣粉清洗效果都不是很好，便自主創新出了中國第一批專門針對頑固汙漬的“醫院專用洗滌劑”等係列產品。
但是，公司剛成立沒多久，沒有品牌效應，也沒有樣板客戶來證明，誰也不願意拿自己單位的布草來嚐試。崔一兵找到很多醫院、酒店的負責人商談，可是他們不是怕洗壞了自己的布草，就是對新產品不屑一顧。無數次的碰壁之後，崔一兵他們決定，既然“從上往下”走不通，就改成“從下往上走”的策略。
2000年，崔一兵他們找到每天承擔著數十對列車、成千上萬件臥具洗滌重任的武漢鐵路客運段洗滌廠，在炎熱的夏天，他們幾位高級工程師放下架子，與洗滌廠的工人們一起幹活到深夜一、二點鍾，一幹就是十幾天，在幫忙幹活的同時，協助工人們解決“洗不幹淨”的技術難題。工人們都被感動了，主動找本單位領導反映情況，稱采用了“創美友邦”洗滌方法和材料後，洗得幹淨多了，也省力多了。
就這樣，該洗滌廠跟“創美友邦”簽了1年的定單。雖然這筆單子不大，可是萬事開頭難，第一筆單子做出來就等於在市場上打開了一扇門。之後，單子就一筆一筆接著做開了。長航洗滌公司、揚子江旅遊船、亞洲心髒病醫院、同濟醫院、清江飯店等先後與“創美友邦”簽約。
在“創美友邦”產品誕生之前，“美國益康”、“美國莊臣”等進口產品占據了武漢醫院、酒店幾乎90％的市場。後來，“創美友邦”的產品迅速崛起，占據了60％以上的市場。一條新的門路找到了，又一條心的門路在崔一兵腦海裏醞釀。2001年8月，當化工公司已經走上正軌的時候，勇於挑戰的崔一兵又騰出主要精力，決定再找合適的項目繼續發展。
依托誠信開路拓疆
2001年春節，一位朋友送給崔一兵一套國外產的家用報警器。因為家裏曾不幸被小偷“光顧”過，所以崔一兵對該產品產生了濃厚興趣，當晚就上網查詢相關資料。他了解到，西方發達國家幾乎每家都有這樣的裝置，主人外出時如果有人非法入侵，它就會現場發出巨大的報警聲，並通過電話線路向主人、物業管理或警局發出求救信號；在國外，這樣的產品一般要幾百甚至上千美金一套。
因為我國沒有普及智能安防，所以金屬防盜網就成了百姓唯一的防盜選擇，每年金屬防盜網的銷量不算不知道，一算嚇一跳，居然達到十多億元。中國房地產行業正高速發展，人們的安防意識也在增強，如此大的市場和美好發展前途，令崔一兵輾轉難眠。
第二天一上班，崔一兵就開始組織相關專家探討智能隱形防盜網的市場前景。會上大家一致認為，有能力在幾個月的時間內開發出具有自主知識產權、質量絕不比進口產品遜色、零售隻要幾百元人民幣的安防產品。
說幹就幹，崔一兵迅速注冊成立了武漢海辰友邦科技發展有限公司，立誌將高科技迅速平民化。半年後的2001年夏天，“海辰友邦”產品正式上市，並很快在武漢市場受到了熱烈歡迎。
崔一兵至今都忘不了第一次在中南財經政法大學宿舍區搞現場宣傳推廣時的情景。當時，老師們圍著產品看，都說好，但就是沒有第一個“吃螃蟹”的人。大家正著急時，學校黨委書記和一位老教授走過來，了解了產品性能後，說他們都很不喜歡金屬防盜網，願意做“海辰友邦”新產品的第一個消費者。在領導的帶頭嚐試下，當天幾十套產品都銷售出去了。
老師們的選擇，往往代表著消費新潮流。第一次初戰告捷，使崔一兵更加堅定了做中國家用智能安防第一品牌的信心。