有趣的是，在管理慈善基金會時，卡洛斯照搬了其經營企業時所采取的一係列提高成本效益以及精簡企業基礎部門人員結構的做法。
他還竭力遊說其他企業家、慈善家采納他“慈善即管理”的理念。
近年來卡洛斯給人的印象是開始熱衷慈善事業。雖然在美國，很多富豪同時也是慈善家，但在墨西哥，投身慈善事業的富豪卻比較少見。最近幾年，卡洛斯出資改造墨西哥城，還向貧困兒童免費捐贈9.5萬輛自行車，9萬副眼鏡，並為15萬名大學生提供獎學金。他還將投入大量資金，建立三家慈善機構，資助西哥貧困人口受教育、享受醫療保障和日常娛樂。在2006年7月2日，墨西哥總統選舉前，卡洛斯公開表示，他要為墨西哥創造更多的就業與教育機會平等。
在醫療方麵，卡洛斯的基金會為沒有能力支付手術費用的墨西哥人支付了超過20萬次手術的費用，並成立了一個腎髒移植中心。
2007年3月份他出資4.5億美元籌建了一家關注醫療保健研究的慈善基金，同年8月份提出計劃一年內向墨西哥兒童捐獻百萬台筆記本電腦，總值約3億美元，這些筆記本將被放置在圖書館或者學校中，允許兒童像借閱圖書一樣借出使用。另外他還在嬰兒營養項目有大量投資，用來幫助那些低收人家庭的母親改善生活和給嬰兒提供免費奶粉。並提供經費在墨西哥鄉村地區進行了1.1萬例外科手術。
雖然他做了很多，但墨西哥人並不買賬。他們稱卡洛斯現在開始贖罪了，他意識到了他對墨西哥人的壓榨，他是在安撫自己的良心。
“我的新工作將專注於拉丁美洲的發展和就業，”卡洛斯自豪地說。然而在墨西哥他的慈善追求卻被一些人評論為微不足道，甚至遭到不斷地嘲諷。ITAM大學的德拉索教授認為他捐贈得太少，她在一篇新聞周刊評論中對卡洛斯進行了諷刺：“當你哪天出於非私利的原因捐出個人財富的80%，哪天就是我開始擁護你的時候。”ITAM大學慈善與文明社會項目的主任雷頓解釋說：“在墨西哥為公眾做好事通常被看成是出於個人私利。’
對此卡洛斯不予理會，他說：“為別人的意見而活，那就相當於一個死人，我才不管在我死後人們怎麼看我呢。”
卡洛斯的慈善之舉太有個性，不僅一般的富豪評論者不買他的賬，就是被他的慈善行為惠及的那些人也會感到莫名其妙。“我並不是在散財，我是把金錢作為一種調配社會資源的方式，用錢來讓人們做一些真正有用的事情，這才是我想做的。”卡洛斯這樣給人們解釋他的慈善之舉。與其說卡洛斯在做慈善，還不如說他在花錢。隻不過與投資不同的是，現在他要看到社會效果。
第四節保釋失足青年
卡洛斯給失足青年們重生機會的投資毫不吝惜。他設立的基金會，除了不斷向教育投入外，還積極地為大量第一次入獄的年輕人支付保釋金。到2006年為止，卡洛斯為5000名第一次入獄年輕人支付了大量的保釋金，讓許多第一次入獄的年輕人為此而興奮不已o除改造墨西哥城，投資教育以及改善貧困人口的醫療狀況之外，卡洛斯還進行了另外一項令人難以捉摸的社會公益活動，那就是出資為墨西哥的一些初次犯法的失足青年提供保釋金，讓他們免受更多的牢獄之苦。
之所以做這件令人難以理解的事情，卡洛斯自己解釋是，他對墨西哥的司法係統的工作不怎麼信任，他擔心這些孩子因為小的錯誤而受到大的痛苦。在了解具體細節之前，讓我們來先對墨西哥的政體及法律狀況做個簡單介紹。
墨西哥實行多黨製的民主製度，總統由全民選舉產生，是國家元首和政府首腦，任期6年，不得連任。總統領導內閣作為政府行政機構。參眾兩院組成聯邦議會，作為國家的立法機構。聯邦法院分為三級，有最高法院、巡回法院和地區法院。墨西哥法律基本繼承西班牙法律的大陸法係傳統，以成文法為主，但也借鑒了英美法係的判例法。
在墨西哥，由於曆來的傳統。知識分子對國家命運的關注度和政治生活的參與度較高。長期由墨西哥革命製度黨執政，實行所謂的文人政治。因此和其他貧富差距較大的發展中國家相比，墨西哥很少有軍事政變。在這樣穩定的機製下發展，國家的一些矛盾往往通過黨派鬥爭呈現出來，人們的不滿情緒往往通過集會遊行得到發泄。所以雖然墨西哥和其他的發展中國家相比沒有那麼多的軍事政變，但相比之下，墨西哥的集會遊行發生的頻率比那些所謂的發達國家還要多。