阿爾伯特。哈伯德說：“世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，隻要你具備這樣一種品質，那就是主動。”
隻要你積極主動地去做應做的事，你就一定能把工作做到盡善盡美。同時，你也一定能獲得巨大的回報，無論是金錢還是榮譽！
工作不主動，前途很被動前途來自主動，主動才能贏得一切。當你積極主動地做事，並且做到最好的時候，你的前途自然就會一片大好；反之，前途必很被動。
阿爾伯特·哈伯德說：“世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，隻要你具備這樣一種品質，那就是主動。”
什麼是主動？
企業主管說：“主動就是不用別人告訴你，你就能出色地將工作完成j”
這就是主動。
反之，上司告訴你一次，你沒有去做；上司告訴你第二次，你仍沒有去做，直到最後期限，你才焦急萬分地去做，而且結果很不理想。毋庸置疑，這種人是不可能得到老板青睞的。
工作需要主動，不要總等著老板吩咐任務給自己，這樣才能有更多的機遇。這就像一群嘰嘰喳喳等待老麻雀喂食的小麻雀，如果小麻雀不主動張開嘴巴，那麼，蟲子就會落入其他主動張開嘴的小麻雀嘴裏，吃到食物的機會也就失去了。工作亦是如此，隻有主動去做，才能有更多的機會。如果凡事都等待老板安排，希望老板來告訴你如何去做，這樣，你永遠都不會有更多的機會。
工作首先是一個態度問題，工作需要認真和盡力、需要踏實和勤懇，更需要積極主動的精神。隻有這樣，你才可能從最平淡無奇的工作中找到機會，用積極的行動改變自己的處境，使自己的人生之船到達理想的彼岸。
我們在日常工作中，經常會出現同樣的工作，同樣素質的不同員工去做，卻會出現截然不同的工作結果。為什麼呢？究其原因就是主動工作和被動執行的結果。
當年，美國肯德基決定開拓中國市場，曾先後派過兩位考察員到北京進行考察，了解中國市場是否具有潛力。
第一位考察者接到任命，來到北京，相繼觀察了幾個比較繁華的街道的人流狀況。當他看到人流川流不息後，就認為自己的工作完成了，回去報告說“中國市場大有潛力”。但他的這份報告被總部認為缺乏足夠的證據支撐，因此被嚴厲地駁回。而他本人在這項工作上的表現，也令總部大失所望，不久他就被降職了。
讓我們再來看看第二位考察者到北京後做了些什麼。他先用了三個星期時間，在幾條寬窄不同的街道上測出行人流量，然後又向1000多個不同年齡、不同職業的人詢問他們對炸雞味道、價格以及快餐店設計等方麵的意見，同時還對北京的雞源、油、麵、鹽、菜及飲料等進行了調查，並將樣品、數據帶回到美國，逐一分析，從而得出肯德基進入北京市場有巨大商機的結論。總部對第二位考察者的報告十分滿意，立即批複了報告。果然，第一家北京肯德基開張不到一年，便獲利頗豐。總部對這位考察者的工作大加讚賞，並委以重任。
對企業和老板而言，他們需要的絕不是那種僅僅遵守紀律、循規蹈矩但缺乏積極主動性的員工，他們更加青睞的是那些擁有自動自發工作精神的人。
因為隻有那樣，員工才能夠獨立思考、自覺發揮主動性，積極、有效地執行命令並出色地完成任務，最終使自己的能力逐步得到提高。
優秀員工和普通員工的區別在於：是否擁有主動工作的積極性。普通員工一般會這麼想：“公司為我做了些什麼？”而優秀員工則會想：“我能為公司做些什麼？”大多數人都認為隻要盡自己的能力完成分配的任務，做好自己本職的工作，對得起自己的薪水就可以了。他們對自己沒有較高的要求，沒有進取精神，得過且過。但是，若想取得成功，這是遠遠不夠的，你隻有付出更多，才能獲得更多。
視並確認石油罐蓋有沒有焊接好。石油罐在輸送帶上移動至旋轉台上，焊接劑便自動滴下，沿著蓋子回轉一周。這樣的焊接技術耗費的焊接劑很多，公司一直想改進，但又覺得太困難，試驗了幾次都宣告失敗。但是洛克菲勒並不這樣認為，他每天都會仔細觀察罐子的旋轉並苦苦思索改進的辦法。
有同事嘲笑他說：“你隻要負責看看石油罐蓋有沒有焊接好就行了，何必費神去想這些問題呢？公司技術部門的人自會負責的。”
洛克菲勒說：“我也是公司的一員。我有責任讓公司節省一滴焊接劑。”經過一段時間的觀察，他發現每次焊接劑滴落39滴時，焊接工作便結束了。他想：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節省一點兒成本？經過一番努力，他終於研製出了37滴型焊接機。不過，利用這種機器焊接出來的石油罐偶爾會漏油，效果並不理想。
但他並沒有灰心，又繼續尋找新的辦法。後來，他終於研製出38滴型焊接機，這次改進非常完美。也許有人說：節省一滴焊接劑有什麼了不起？但是，正是這“一滴”不起眼的焊接劑卻給公司節省了巨大的開支；而洛克菲勒主動付出、高度負責的態度也得到了公司的欣賞，很快他就得到了提拔。憑著這種主動付出的積極心態，後來他又開辦了自己的公司，並成為掌握全美石油業95％的實權的石油大王。
有主動付出心態的人在工作中勇於負責，有獨立思考的能力，在業務上追求盡善盡美；而被動工作的人總是墨守成規、害怕犯錯，凡事隻求忠誠於公司規則，對老板沒讓做的事絕對不會插手。不同的心態自然會有不同的結果，主動去付出的人不會計較報酬，他們一心想的是對工作盡職盡責，最後反而會比那些被動工作的人得到更多的成功機會。
沒有一種成功會自動送上門來，任何機會都需要主動爭取。在工作中，如果你不付出努力，不積極主動地做事，就無法得到任何發展的機會。機會總是給那些努力工作、主動進取的人，沒有一個老板會給那些消極被動的員工以發展的機會。在公司，如果你想有好的人際關係，你就必須選擇主動問候；如果你想受人歡迎，你就必須主動承擔責任；如果你想有機會晉升，你就必須主動爭取任務；如果你想在工作中取得業績，你就必須主動工作。
積極主動是一種工作態度。這種態度不需要別人的督促和吩咐，更不需要別人的強迫，而是心甘情願做事的精神狀態，甚至是“為了完成任務，在必要的時候，不惜打破常規”的智慧和能力。這種態度使員工能夠創造性地工作，而不是被動、機械地應付公事。
任何一個老板都不喜歡隻會聽從命令的員工，因為這些員工沒有主動性、創造性，很難全身心地投人工作。其實，一個員工最糟糕的不是缺少知識和能力，而是缺少積極主動的心態。一個沒有主動精神的人，工作對他們來說隻是一件養家糊口的工具、一種生存的手段，甚至是一種負擔、一種累贅。
這樣的人工作起來毫無熱情，工作效率和工作結果自然可想而知。
任何成果的取得無不跟主動的工作精神息息相關，任何一個想登上成功之巔的人，從來都懂得成功不是靠坐靠等而來的。他們懂得最聰明的員工應該主動創造機會爭取高職和高薪，應該用平時的辛勤汗水來換取未來的功成名就，而不是坐等機會的來臨。
如果你對自己的期望比老板對你的期望高，那麼，你就無需擔心會不會失去工作；同樣，如果你能達到自己設定的最高標準，那麼，升遷晉級也將指日可待。
發揚主動積極的精神，變“要我做”為“我要做”，無論麵對的工作多麼枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的業績。
消極被動的員工，總是把工作定性為“要我做”，而自動自發的員工則會把工作定性為“我要做”。所以，永遠不要把“要我做”當成工作的前提。
高績效最喜愛“我要做”的那類人，並樂意為其效勞。鑒於此，你必須像優秀員工那樣，發揚主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。
隻要有能力，就要勇敢地向老板展示，敢於向老板提出你的想法，敢於毛遂自薦，不要等著老板來提拔你。隻有讓老板認識你的重要性，他才會心甘情願地給你加薪和升職的機會。
比爾·蓋茨說：“一個優秀的員工，應該是一個積極主動的人，他不但能主動做好自己的本職工作，還能主動為老板分擔憂愁。這樣的員工，自然是當下所有老板最欣賞的員工。”
其實，主動的性格需要後天培養，沒有任何人天生就是積極主動的人。
《在做最好的自己》一書中，李開複這樣說：“每一個年輕人都要擁有一顆積極、主動的心，要善於規劃和管理自己的事業，為自己的人生作出最為重要的抉擇。沒有人比你更在乎你自己的事業，沒有什麼東西像積極主動的態度一樣更能體現你自己的獨立人格。”為此，他還列出了遠離被動的七個步驟。
（1）擁有積極的態度，樂觀麵對人生。
（2）遠離被動的習慣，從小事做起。
（3）對自己負責，把握自己的命運。
（4）積極嚐試，邂逅機遇。
（5）充分準備，把握機遇。
（6）積極爭取，創造機遇。
（7）積極地推銷自己。
主動去做應做的事一般來說，老板不會明確要求員工主動工作，但是你應該深深地明白企業雇用你是希望你為企業創造最大的效益，所以你應該隨時隨地努力工作，積極主動地采取行動。
每家公司都希望自己的員工能夠主動地工作，帶著思想去工作。工作中，那些隻會做老板吩咐事情的員工，那些需要老板逼迫做事的員工，都是不可能受老板器重的。有一項最重要的職責，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你在職場要始終牢牢地記在心裏，那就是企業對你的“終極期望”——主動去做應做的事。
“科比真棒！昨晚洛杉磯湖人隊如果沒有他，必敗無疑！”某銷售公司的客戶服務部裏，電話鈴聲響個不停——沒有人主動去接；但就在同一問辦公室裏，兩名員工卻正興致勃勃地議論著昨晚電視裏轉播的NBA聯賽。
“請問，我們需要的貨什麼時候發過來？”
“這個……我們現在很忙，可能要等到明天，後天也說不定，你再等等看吧。”說完，接電話的那名員工立刻掛斷了電話。的確，他很忙，因為他正在網上和別人下象棋呢。
“為什麼這個月的生產任務又沒完成？”
“哦，機器總是出毛病，還有人手也不夠，我們差不多是一個人幹兩個人的活呀！”真實的情況是修理機器的維修工手上總是幹幹淨淨的，因為他很少打開工具箱，而是整天忙著玩手機遊戲；其他工人，要麼閉目養神，要麼聊天，要麼忙著幹私活……以上這些情況，在每個公司都會發生。這些隻知道做公司交代的事、甚至連交代的事也不願做的員工，他們一輩子注定平庸，因為沒有一個企業會把這樣的員工提拔到重要的崗位上，也沒有人會把重要的工作交給他們去做，他們也不可能成為公司最棒的員工。
在現實生活中，那些擁有自動自發心態的人都會努力工作；而那些隻有在別人注意時才會賣力工作的人永遠無法達到成功的頂峰。
有一家建築公司招聘工程師，經過考試，小李和小王從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經理對他們說了一聲“恭喜你們”
後就將他們帶到工地，那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。
經理告訴他們每人負責一堆，將那些磚瓦碼放整齊。經理離開後，小李疑惑地說：“我們不是被錄取了嗎？為什麼還把我們帶到這裏？經理是不是搞錯了，我可不是來幹這個的。”
小王說：“別說了，既然讓我們幹，我們就開始幹吧。”他說完就開始幹了起來。小李不好意思在旁邊看著，也隻好跟著幹了起來。
還沒完成一半，小李就慢了下來，說：“哎，反正也沒人看著，我們還是歇會兒吧。”小王沒有聽他的話，還在繼續幹著。
等到經理回來的時候，小王還有十幾塊磚就全部碼齊了，小李卻還沒完成一半。經理說：“下班時間到了，先下班吧，明天接著幹。”小李如釋重負般扔掉了手裏的磚，小王卻堅持把最後十幾塊碼齊了。
回到公司，經理鄭重地對他們說：“這次公司隻聘用一人，剛才是最後一場考試，恭喜小王，你被錄用了。”落聘的小李想起自己剛才的表現，追悔莫及。
很多人認為，公司是老板的，我隻是替別人打工。工作幹得再多、再出色，得好處的還是老板，於我何益。可以說，存有這種想法的人很容易成為“按鈕”式的員工，天天按部就班地去上班，缺乏活力，有的甚至趁老板不在沒完沒了地打私人電話或做其他一些與工作元關的事情。而這種想法和做法無異於在浪費自己的時間，最終會自毀前程。
要想在職場中登上成功的頂峰，我們需要永遠保持主動、率先的精神。
不管麵對的工作有多少困難，隻要你能夠自動自發地去工作，最終一定能有所成就！
在現代社會，許多公司都努力把自己的員工培養成能夠主動工作的人。
所謂主動，就是沒有人要求你、強迫你，你卻能自覺而且出色地做好你應該做的事情。
因此，無論老板在不在，你都應當提醒自己主動工作，自動自發地做好每一件事情。
李娜在一家大型建築公司任設計師，常常要跑工地、看現場，工作異常辛苦，但她仍積極主動工作，毫無怨言。
雖然她是設計部唯一的一名女性，但她從不因此逃避強體力的工作。
有一次，老板安排她為一個客戶做一個可行性的設計方案，時間隻有三天。這是一件原本難以做好的事情。接到任務後，李娜看完現場，就開始工作了。三天時間裏，她都在一種異常興奮的狀態下度過。她食不甘味、寢不安枕，滿腦子都想著如何把這個方案做好。她到處查資料，虛心向別人請教。
三天後，她把設計方案交給了老板，得到了老板的肯定。因為做事積極主動、工作認真，現在李娜已經成為公司的紅人，不但升了職，還漲了薪水。
後來，老板對李娜說：“我知道給你的時間很緊，但我們必須盡快把設計方案做出來。如果當初你不主動去完成這項工作，我可能會把你辭退。你表現得非常出色，我最欣賞你這種工作認真、積極主動的人！”
任何一個企業都迫切地需要那些能夠自動自發做事的員工。具有自動自發精神的員工往往不是等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，做好計劃，然後全力以赴去完成。隻有率先主動，才會讓老板驚喜地發現我們實際做的比我們原來承諾的更多，我們才能獲得加薪和升遷的機會。
其實，自動自發並不是僅僅有利於我們所在的公司和老板，最大的受益者正是我們自己。公司也會為擁有如此關注公司發展的員工感到驕傲，也隻有這樣的員工才能夠得到公司的信任。成功的機會總是在尋找那些能夠主動去做事的人。如果你隻是盡本分，或者對公司的發展前景漠不關心，、你就無法獲得額外的報酬。
在推崇主動性、會思考、敢創新的現代職場，我們若想保持優勢地位，成為卓越的職業人士，不僅要做到令老板滿意，而且要超過別人對自己的期望，並隨著企業和自身的發展把自己的標準提高到新的層次，甚至做到比老板更積極主動。如果一個員工在工作中能夠做到比老板更積極主動，他將會征服任何企業的老板，這樣的人想不成功都難。對此，我們主要應從以下幾個方麵來努力。
首先，主動延長工作時間。不要認為老板整天隻是打打電話、喝喝咖啡而已。實際上，他們隻要清醒著，頭腦中就會思考著公司的發展方向。一天十幾個小時的工作時問並不少見，所以不要吝惜自己的私人時間。一到下班時間就率先衝出去的員工不會得到老板的賞識。即使你的付出得不到什麼回報，也不要斤斤計較。除了做好自己分內的工作之外，你要盡量找機會為公司作出更大的貢獻，讓公司覺得你物超所值。
其次，行動在老板前麵。任何工作都存在可改進的地方，搶在老板提出問題之前，已經把答案奉上的行動是最深得老板之心的，因為隻有這樣的員工才能真正減輕老板的負擔。工作交到老板手上後，他就不用再為此占用大量時間，他就可以騰出時間來思考別的事情。
最後，時刻勉勵自己。老板成功的原因就是一步步積累，從不滿足。如果你想比他人更出色，就應該時刻警告自己不要躺在舒適的床上睡懶覺，要讓自己每天都站在別人無法企及的位置上，這樣成功就會很快垂青於你。能夠做到比老板更積極主動工作的人並不多，如果你能成為其中一員，當然就會有意想不到的收獲。
主動迎接“接力棒”
主動迎接“接力棒”是一種工作態度，這表示你願意負起責任，願意將公司的問題看作是自己的問題，並積極、努力地去尋找這些問題的解決辦法。
主動迎接“接力棒”，包括三個層麵的意思，一是你在第一時間將老板布置的任務完成；二是全力以赴地完成自己或者是老板已經製訂的目標和計劃；三是主動地去做自己應該做、但是老板沒有吩咐的事情，搶先一步將困擾老板或者是阻礙公司發展的問題都解決掉，這才是一個優秀員工應該做的。
新希望集團總裁劉永行說過：“如果我們每個人不是把事情做到九分，而是做足十分，如果整個企業所有人都這樣，我相信我們的員工就能拿到十倍於現在的工資。如果我們每個人的工作都再改進一點，做足十一分，盡到十二分的責任，我們就能夠趕上歐美。企業發展了，個人也才會隨之發展。”對於這一點，小藺的事例是最好的證明。