有人曾經說過：“在職場中，三分靠能力，七分靠人脈。”雖然這句話並不是完全正確，但也顯示出了職場中人脈的重要性。“人脈就是錢脈”，這句話不假，觀察一個人的品位，主要是看他結交了哪些朋友，人脈關係如何。當然，在這些人情投資中，有沉沒成本、可回收成本和高附加值，不一而同。在本章裏，你將學習到如何處理上下級、供應商、客戶及飯局中的各種錯綜複雜關係的經濟學原理，這些將會對你維護和建立人脈關係大有裨益。
1.職場上的人脈就是你的錢脈
某知名上市公司的董事長曾講過這樣一個故事：多年以前有一個20多歲的年輕人，沒有學曆，在賓館當一個“不起眼”的服務生。雖然沒有錢，也看不到希望，但他仍然是賓館中最機靈、最敬業的那個人。
一個風雨交加的夜晚，一位其貌不揚的老人走進了賓館，想要住宿一晚。由於當時房間緊缺，服務生無奈地告訴他房間已經被訂滿了。但這個服務生又對老人說可以住在他的房間，因為他必須值班。因此服務生讓老人待在辦公室休息。第二天，那位老人要結賬時，服務生告訴他，那不是飯店的客房，不收錢。
幾個月之後，這位服務生收到遠方一位先生寄來的掛號信，信中敘說了那個風雨夜晚所發生的事，另外，還附有一張邀請函和往返香港的機票。原來那位老人是香港著名的富豪，那天是因為業務繁忙，剛開了幾場會，忘記訂房間才來借宿的。這位服務生的真誠態度深深打動了他，從此，他們建立了深厚的友誼。而這位機靈、勤快的服務生在他的幫助之下，很快就有了自己的事業，十幾年後成了當地的首富。
很明顯，這位服務生遇到了他生命中的“貴人”，由此他改變了自己的命運。但是，如果當天晚上是另外一位服務生值班，會有一樣的結果嗎？
生活中，經常講一句話：人脈就是錢脈。當今社會，是個溝通型的社會，我們必須學會溝通才能不斷地積累自己的人際資源。做一個形象的比喻，設立人脈賬戶和在銀行中設立賬戶是同樣的道理，人脈關係如同金錢一般，也需要管理、儲蓄和增值。
常言道：“20歲拚體力，30歲拚專業，40歲拚人脈。”北京新東方教育科技集團的董事長俞敏洪先生曾經說過：“想要知道你今天究竟值多少錢，找出你身邊最要好的3個朋友，他們收入的平均值就是你應該獲得的收入。”可見人脈關係的重要性。某知名網站根據網友對個人交際圈和個人收入的關係問題進行調查，結果顯示有49%的網友認為收入和交際圈成正比。處於個人交際圈當中的每一個人，都有可能變成你的人脈。在職場中奮鬥，積累人脈無疑也是積累財富的一種途徑。
在職場中也是如此，人脈就是你的錢脈。建立好職場上的人脈關係，對你的職業發展有著舉足輕重的作用。當然，這並不是說去庸俗地利用別人為自己謀利，真正的“利用”是善用彼此的資源，創造共同利益，這是一種資源整合。因此，能夠“被利用”反而是一件好事；如果你沒有一點“被利用”的價值，你的能量和價值也會表現得極低。
人脈：人際關係、人際網絡，體現人的人緣、社會關係。根據《辭典》裏的說法，人脈的解釋為“經由人際關係而形成的人際脈絡”，經常用於政治或商業的領域，但是，其實不論做什麼行業，人人都應該會使用人脈。
善於運用職場中的人脈，轉變為自己的錢脈，我們身邊有著很多這樣的聰明人。
嚴小姐是學樣板間設計專業的，她的專業知識非常紮實，作品也得到了領導和同事的認可。一次偶然的機會，她認識了一位同行李姐。李姐比嚴小姐大幾歲，可以說是前輩了，目前是自己開工作室。李姐非常認可嚴小姐認真負責的工作態度和藝術天賦，因此她們經常互相幫忙。時間長了，李姐手中接到的工作顧不過來，就找嚴小姐幫忙，當然也給她一筆可觀的薪酬。於是，嚴小姐在業餘時間接手了很多性價比高的項目，既不影響自己的工作，還賺到了不少的外快，沒過多長時間就在北京買房買車了。
馮先生在一家網站工作了6年，職位也順利上升為項目經理。在一位同事的介紹下，他認識了一個專注於電子信息工作的“獵頭”。這時正好有另外一家大型的網站需要一位產品項目經理，就把馮先生的簡曆投遞了過去。才幾個月的時間，馮先生不但如願以償地進入了那家知名的網站，而且薪水上漲了將近60%！
在經濟學中，資本能夠帶來增值的價值。如今社會中重要的資本，如現金資本、權力資本、人脈資本，應該說人脈資本價值最高、保值性最大，就像黃金一樣，質地恒久而且不輕易貶值。
從這個角度上講，要把對待現金資本的運作手段運用於人脈資本中，對人脈資本進行投資和融資。給對方幫助、使對方受益，就是你在對方身上進行投資了，而受到別人幫助、欠他人人情就相當於企業融資。我們每個人都應成為人脈圈裏精明的CFO（財務總監），琢磨著怎樣更好地盤活我們手中的人脈關係，給自己帶來利益最大化。
職場中，人脈就是錢脈，這已經是公開的秘密。但是，如何將人脈轉換為錢脈呢？
我們先來學習一下金錢的本質，即金錢的5大定律。
（1）金錢的第一定律：金錢慢慢流向那些願意儲蓄的人。
這就是說，如果重視儲蓄，久而久之，就可以累積成一筆可觀的資產。
（2）金錢的第二定律：金錢願意為懂得運用它的人工作。
一些善於學習、並且懂得運用金錢投資的人，在尋找到穩定的投資項目時，金錢會不斷創造出財富。
（3）金錢的第三定律：金錢會留在懂得保護它的人身邊。
時間需要珍惜，金錢也需要，我們要控製好風險，耐心謹慎地維護財富。
（4）金錢的第四定律：金錢會從那些不懂得管理它的人身邊溜走。
對於不善經營金錢的人，有時會陷入金錢管理的誤區，導致金錢縮水。
（5）金錢的第五定律：金錢會從那些渴望獲得暴利的人身邊溜走。
渴望一夜暴富，或者急功近利，往往欲速則不達。
以上就是金錢的五大定律，揭示了獲得財富的秘密。我們隻有遵守這五大定律，才會讓資產保值增值。
學習了金錢的本質之後，如何才能掌握真正有效的將人脈變成錢脈的模式呢？下麵教你“4招”，不妨試一試。
（1）培養核心競爭力，讓自己成為有用之人
人際間相互來往的目的無外乎互惠、互助、互利，沒有任何實際意義的交往很快將消失。並非所有的人際交往都以功利為目的，但能夠長久保持密切往來，一定有利益關聯或以情感為紐帶，繁忙的職場人士沒工夫應酬無聊的場合。所謂“有了金剛鑽，才攬瓷器活”，如果你沒有真本事，即使有好的機會你也抓不到，那麼，誰還和你來往呢？
（2）不要斤斤計較，要不求回報地幫助他人
這是建立、培育人脈圈的基礎，雖然人性是自私的，但沒人願意和明顯的自私鬼、勢利小人來往。而熱心和不求回報疊加在一起，是建立人脈關係的有效起點，長時間堅持下去一定會有豐厚的回報。
（3）建立個人品牌，培養有魅力的個性特質
根據調查，令人愉悅和欣賞的人擁有更多的人脈關係，周圍的朋友超越階層、年齡限製。因此，要不斷追求改善和完美，要有意識地調整角色，把握好尺度，使自己更有氣質，培養更加迷人的個性。
（4）做好時間管理，多做事情，在過程中把人脈關係運轉起來
人脈關係不是古玩，不能被收藏和觀賞，一定得運轉起來，原本親密的關係幾年不聯絡，也將慢慢淡化，這是顯而易見的道理。人脈關係在使用中加深和鞏固，隻有多用才能創造更多的價值，就像不腐的流水，這樣的人脈關係才不會生鏽、消亡。
以上4招可以幫你有效地將人脈轉換為錢脈。需要注意的是，在這個過程中不要踏入誤區。主要有以下兩點。
（1）不要急功近利
人脈的經營就像將小魚養成大魚一樣，不能操之過急。如果你想要與某個人維持不錯的人際關係，至少要長期、固定、持續地聯絡，時間長了以後，即使兩人不常聯絡，關係仍然不會消失。
（2）不要對同事、朋友的利益造成傷害
有些時候，因為某些不得已的原因你可能需要做一些傷害到同事、朋友利益的事情。遇到這種情況，千萬要注意，一旦你做了，可能就永遠失去了他們的信任，你的人脈關係就可能減少很多。或許有人會理解你，但沒有人會原諒你對他們的傷害。因此，要恪守自己的做人準則，不要為了短期的利益去傷害身邊的同事和朋友。
綜上所述，職場中的人脈就是錢脈，這個道理必須要時刻牢記。而如何將人脈轉換為錢脈則是重中之重，同時，一定要回避一些誤區。隻有這樣，我們的“人脈”賬戶上的數字才會越來越多，銀行賬戶上的存款也會越來越多。
2.職場人最關心的是利益最大化
楊先生是某知名財經網站的首席分析師，他擁有多年的金融從業經驗，而且經常在一些電視節目中拋頭露麵。除此之外，他還和多家電台連線，還有一些報刊也和他有合作。
他在這家財經網站工作了3年左右，由於職位比較顯赫，人脈關係可謂四通八達。前不久，一位離職去某金融機構的前同事給他發了一封郵件，邀請他去新的單位做資深研究員，並許諾工資收入增加20%。楊先生經過權衡利弊之後，斷然拒絕了他，主要原因有：在目前的這個崗位上，他經常有曝光的機會，這些機會給他帶來了很多的名聲和人脈資源，這也算是一種福利。但是，如果去了新的單位，這些資源就可能會中斷。比較一下，他更喜歡在鎂光燈下經常曝光的滿足感。
為何新的單位承諾給楊先生加薪20%，他都沒有動心？原因就在於，現在的崗位會給楊先生帶來名聲和人脈資源，這些名聲和人脈資源對於他來說要比加薪20%的效用更大。相反，如果把他的工資增加一倍，他就會有新的考慮了，因為每個人都想使自己的利益最大化。
在微觀經濟學中，有一個非常重要的假設就是社會人是理性地追求個人利益最大化的，它是微觀經濟學的基礎性假設之一。同樣，在職場中，每個人也是理性的經濟人，每個人時刻所追求和權衡的，就是使自己的利益最大化。
在財經媒體、網絡中經常看到職場中的人追求利益最大化的事例。例如，中國醫師協會的某負責人在網絡上為醫生的收入抱怨道：“醫務人員的待遇太低，勞動強度太大”；而麵對一些網友“太不敬業，四處走穴”的指責，某大學副教授在網絡上公布他的工資單：每月4786元。他同時表示“僅憑學校發的那點工資不能活下去”，呼籲給大學教授漲工資等。
事實上，就像沒有一個投資者是不需要回報一樣，職場中的每個人追求的也是最高的利益。例如，普通員工一般追求的是薪酬的最大化，而企業老板則追求的是企業利潤的最大化。甚至可以說，職場是一個交換利益的地方，老板靠員工的勞動賺錢，員工則用勞力換錢，一切活動的基礎都是利益。
“個人利益最大化”有不同的含義，如“個人利得最大化”、“個人效用最大化”、“廠商利潤最大化”、“個人偏好最大化”等，都可以作如此解釋。“個人利益最大化”是西方經濟學中一個最重要的假設前提。
職場中經常可以看到這樣的現象：一名下屬一直希望能夠升職，因此，他就不遺餘力地幫助領導工作，希望領導升職後自己也會有升職的空間，而領導也承諾自己升職後會對他有好處。由於整個團隊的業績出色，領導果然沒多久就升職了，這位下屬則覺得自己的升職也會有希望，不由得沾沾自喜。可是沒想到，幾年後升職的卻是別人，不是自己。是領導辜負了自己，還是自己的能力有問題？
其實，這個現象用經濟學的理論非常好解釋：領導的利益並不代表是你的利益。職場中通常會用願望、前景綁定的方式來控製下屬，把他個人的理想，轉換成集體理想，讓所有人為同一個目標奮鬥。但是，真正的共同理想是大家分享共同利益，如果項目成功後唯一升職的就是你的領導，你還會有動力嗎？因此，上司的利益到底是不是你的利益，必須要站在自己的立場上獨立思考。
同樣，對於職場中理性的人來說，公司的利益也不代表是你的利益，這是很多人的誤區之一。公司利益，尤其是民營企業，實際上就是老板的私人利益。作為普通的員工，你應該有自己的職場利益，而這兩種利益有時候是相對立的。老板為了公司利益，經常會延長工作時間，希望員工最好能免費通宵加班。但是，對你來說，這就侵犯了你的職場利益。老板的公司利益的最大表現就是控製好成本，同時，能夠實現利潤最大化。而員工的職場利益，就是薪酬的最大化。因此，這兩種利益往往是衝突的。當然，不排除有一些國際知名企業和國企“以人為本、善待人才”的現象。
因此，在職場之中，每個人都是追求個人利益最大化的人。司馬遷的《史記》中有這樣一句話——“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。這是對人們之間的利益關係做的最好的總結。正是由於個人利益之間的關聯和糾葛，才有了同事、領導和下屬的存在。有句名言——“存在即合理”。這些由利益相聯係的職場關係是合理的，而我們認識了這個道理之後，可以為自己爭取利益最大化，實現自己的滿足感。
明白了職場中利益關係的真相，我們如何做才能使得自己的利益最大化呢？
（1）做好職業規劃，把握好短期利益和長期利益
短期利益是指較短一段時間內的個人利益，一般指5年以內的利益；長期利益則是指較長時間內的個人利益，一般指5年以上的利益。而職業規劃就是對職業生涯乃至人生進行持續、係統地計劃的過程，包括職業定位、目標設定、通道設計3部分內容。通過做好職業規劃，把握好自己的短期利益和長期利益，最終實現自己職場中利益最大化。
（2）時刻權衡職場中的利弊，拋棄“免費的午餐”
職場中的每一個人都是為了利益而來，所有人都是圍繞著利益打轉，因此，不要輕信“免費的午餐”。大多數“免費的午餐”都是陷阱，會損害你的利益，因此，一定要權衡清楚。
（3）理清職場中“名”和“利”的關係
在工作中多做一些事情，或幫助別人渡過難關，積累足夠的人脈資源，這樣就可以建立威信，使自己有好的名聲。此外，增加自己的曝光率，不但可以樹立個人品牌，還可以得到額外的人脈資源和機會。總之，看清名、利關係，理順各方麵的關係，才能做到名、利雙收。
（4）減少“得罪人”的成本
職場中的大忌就是控製不了自己的情緒，因為一時衝動而得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不可測的。在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裏，卻已經支付了成本。職場是一個利益交換的地方，無論是你的同事還是你的領導，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪了他們，即使當時不會報複你，等到以後他們掌握了優勢，就會狠狠地報複你。因此，得罪人產生的成本不容忽視。
以上4條是實現職場中利益最大化的方法和技巧，職場就像戰場一樣，每個人都在時刻盤點著自己的利益得失。隻有深刻了解這個道理，掌握好方法，才可以在職場中遊刃有餘，實現自己的利益最大化！
3.穩定的工作更容易帶來較多收益
龔小姐碩士畢業後就一直在北京一家國有企業工作。在短短幾年的工作時間裏，由於她表現非常好，順利被提拔為業務主管。一年之前，她和男朋友領了結婚證，在北京算是正式“安營紮寨”了。
由於龔小姐所在的企業在業內排前幾名，她所從事的崗位在業內也是非常熱門的，因此經常有一些“獵頭”給她打電話，私下裏問她是不是考慮去另外一家給她提供相同職位的公司。盡管跳槽可能帶來更高的工資，但是，龔小姐還是拒絕了一些“獵頭”。因為她暫時還不想跳槽，打算生完孩子以後再說。
職場中很多人都喜歡穩定的工作，尤其是女性，大多偏好於工作穩定，因此，公務員、國企是很不錯的選擇。2012年僅上海地區的公務員考試報名人數就達到了5.3萬人，而筆試的淘汰率達到了殘酷的95%，一些崗位錄取人數與報考人數比例更是達到驚人的1：1000。
為什麼這麼多人偏好公務員的崗位呢？主要的原因有3點。①公務員工作時間有規律，一般來說都是“朝九晚五”，除了特殊崗位外，基本上沒有太多的加班情況。這種人性化的工作方式可以把勞動者的身體保護得更好，從而避免了許多高強度工作導致的職業病，也滿足了人們對於閑暇時間的需求。②很多公務員的工資水平目前在我國處於中等偏上，而且勞動強度不大，性價比較高。同時，公務員工作更穩定，隻要是“敬業”、“愛國”、“不違反國家法律”，基本上不需要擔心裁員、下崗等窘境。從經濟學角度來看，公務員崗位的收益不錯，而風險很小，自然成為非常搶手的職位。③公務員的各種福利比一般的企業高。例如，公務員不需要繳納養老保險，這裏就節省很大一筆支出。很多時候，社會保險最高可以占到基本工資收入的31.1%，這就相當於變相給公務員加工資。此外，還有醫療保險、住房津貼等福利，因此，很多人爭著搶著去當公務員！
對於職場中的女性來說，偏好於選擇“穩定工作”的原因，很大程度上是因為女性到了生育年齡，有生孩子的打算。就北京來說，在一家單位工作一年以上，單位開始給員工繳納生育保險，這對於孕婦來說是一項不小的福利。
馬小姐在北京剛生了孩子，她算了一筆生育、報銷的賬。在馬小姐從懷孕到生育的大約10個月的時間內，孕檢十幾次大約花費了2500元，順產出生花了3000元，這期間買的藥品花費了600元。馬小姐每月的基礎工資是5000元。由於她是在30歲生的孩子，屬於晚育的年齡，因此休了4個月的產假。在這4個月期間，她照常領取了生育險給的補助，即每月的基礎工資。此外，她的十幾次孕檢最終報銷了1400元，順產報銷了2000元，藥品報銷了400元。還有，由於她屬於晚育年齡，又領取了晚育險的補助5000元。因此，她最終領取的錢是23800元（5000元×4+1400元+2000元+400元），而她在懷孕和生育的過程中花費的錢是6100元（2500元+3000元+600元）。最終馬小姐得到了一個白白胖胖的孩子，而且還賺了17700元（23800元-6100元）。
這就是穩定工作帶來福利的好處！事實上，職場中的很多人並不了解生育保險的作用，因此也沒有享受到生育保險帶來的福利。很多人在生孩子的時候都認為肯定要花一筆錢了，但是，如果穩定的工作給你繳納了生育保險，你還會賺到錢。當然，很多單位給你繳納生育保險，需要你至少在該單位工作一年以上的時間。
福利：員工的間接報酬。一般包括健康保險、帶薪假期、過節禮物或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。
工作的長期穩定，除了會給你帶來一些福利上的好處之外，還會給你的事業帶來更多的利益，讓你更加成功。
一些成功的人士很少非常頻繁地跳槽，一般都是在一家單位工作四五年以上再考慮跳槽。我的一位朋友在鬆下電器工作了10年左右，從行政助理一路做到行政總監，10年之後感覺沒有發展前途了，很多“獵頭”都來幫他找工作，後來他輕鬆到了一家美資企業當上了副總裁。
為什麼穩定的工作更容易帶來收益呢？主要的原因有4條。
（1）穩定的工作讓你更好地積累該職位的工作經驗
穩定的工作更容易讓你成為行家裏手。你的收入相對來說比較固定，可以避免因為經濟危機等外在原因導致的下崗、失業等尷尬的局麵。也就是說，穩定的工作，風險相對來說比較小。
（2）穩定的工作幫你更多地積累該行業的人脈
人脈即錢脈，如果運用好的話可以成功地轉化為額外收入。
（3）穩定的工作可以使你在這個崗位上工作更加輕鬆
當你工作很輕鬆時，可以騰出一些精力來做其他的事情，如處理家庭問題、做兼職、參加培訓或深造等。如果工作總是頻繁變動，就很難同時兼顧工作和家庭兩者的利益，同時也會出現工作變動引發的機會成本，而穩定的工作則能避免這一點。
（4）穩定的工作更容易幫你建立起良好的聲譽和口碑
在這個浮躁的社會中，忠誠已經成為稀缺資源，因此長期在一家公司工作更容易升職加薪。退一步說，如果你總是頻繁跳槽，在每家單位工作都不超過1年的時間，那麼下次就很難找到好的工作，因為下家可能不敢用你。相反，如果你長期在一家單位工作，當你再找工作時，招聘一方很可能會被你的忠誠所感動。
綜合以上分析，穩定的工作可以給你帶來職業前景、良好聲譽、高福利等職場上的收益，而且還可以保障你的生活質量，給你帶來享受生活樂趣的效用和滿足感。因此，穩定的工作更容易帶來較多收益，如果沒有確認更好的機會出現時，不要頻繁跳槽，保持穩定也是一種上佳的策略！
4.人情投資的沉沒成本、可回收成本和高附加值
小李在一家民營企業做銷售經理，他主要的職責是銷售高科技的軟件。在一次展銷會上，小李認識了當時對該軟件非常感興趣的裴先生。小李認為他對該軟件非常有興趣，一定會有購買的意向，因此就經常給他打電話，邀請他來公司參觀，並且請裴先生吃飯、唱歌等。
眼看事情的進展越來越朝向小李的預期發展了，幾天之前，小李在電話中試探著問裴先生，是否考慮要購買該款軟件。裴先生的回答卻支支吾吾，這非常出乎小李的意料。後來，在小李的追問之下，裴先生終於透露了實情：原來和裴先生進行溝通的不隻是小李所在的這家公司，還有同行業的好幾家公司一起“跟蹤”裴先生。就在上周，裴先生已經決定購買另外一家公司的軟件了，並且將款項轉入了對方賬戶。
小李了解了事情的真相之後，感覺非常傷心：“我為這個客戶付出了時間、精力和金錢的成本，本以為十拿九穩的，沒想到‘到嘴的鴨子又飛了’！真是運氣太差了！”領導知道了這件事情之後，安慰小李：“不用為這件事情懊惱了，這很正常，屬於人情投資的沉沒成本，我們每個人都會遭遇到的。”
在職場中，我們不可避免地會和各種各樣的人打交道，由此也會付出不同的人情投資。人情投資，實際上就是人脈關係資源的相互交易。例如，我們找人幫忙辦某件事情，在獲得收益的同時也在付出成本。職場中聰明的人都十分注重人情投資，如果相互信賴的人情關係建立起來，那麼無論對你的生活還是事業發展都有著不可估量的價值。
在職場中，我們需要對人情進行投資，如同事、領導、客戶、供應商、中介等。這些人情投資經常會遭遇到沉沒成本的“寒流”，如我們為人情投資已經付出的時間、精力、金錢等，也包含不可回收的人脈關係，如競爭對手，中傷你的小人等。職場中經常會存在這樣一類人，雖然你付出努力，想得到他們的認可和尊重，但是他們卻往往對你嗤之以鼻，拒絕和你來往，這類人應該也算作人情投資的沉沒成本。
那麼，應該如何麵對這些沉沒成本呢？我們經常聽說，經濟學是一門選擇的科學，在我們進行選擇的時候，沉沒成本能起到什麼樣的作用呢？經濟學教給我們，在進行決策時，不要去考慮沒有回收希望的成本，要重新回到原點來思考整件事情的本質。也就是說，在做決策時，考慮沉沒成本往往是錯誤的，一定要丟掉“我已經付出了這麼多時間、精力，如果放棄會很可惜”的想法。
在金融投資中，有一個詞語非常適合應對沉沒成本，這個詞語就是“止損”。所謂“止損”，是指當某一投資出現的虧損達到預定數額時，及時斬倉出局，以避免形成更大的虧損。其目的就在於投資失誤時把損失限定在較小的範圍內。對於沉沒成本也是如此，如果你能夠盡量擺脫沉沒成本對你的影響，做出正確的決定，那麼就會輕裝上陣，重新開始；相反，如果被它繼續牽製，那麼這個成本會越滾越大，越來越多，最後很可能讓你無法自拔。
職場中的人情投資是多種多樣的，除了沉沒成本之外，還有可回收成本和高附加值的成本。
在經濟學中，可回收成本是指已經發生的會計成本中，如辦公樓、汽車、計算機等，可以通過出售或出租方式在很大程度上回收成本。在職場人情投資中，可回收成本也是指可以在很大程度上加以回收的成本。
同在一個單位工作的小王和小劉相隔半年都結婚了。小王結婚時，小劉給了禮金500元，而小劉結婚時，小王也給了500元的禮金。所謂“禮尚往來”，這其實就是人情投資的一種可回收成本。