鬆下電器總裁曾說過，“不管他年齡、經驗有多少，是人才就該重用。發揮年輕人的智力、體力，再以長者的閱曆配合，必然能成就一番事業，這就是高超的用人之道”。在當今激烈的市場競爭中，人才的合理使用是一門高深的學問，如何才能夠達到唯才是舉更是管理者們所麵臨的巨大考驗。不得不說，黃金榮就是給非常知人善任的人。
某一天，黃金榮穿了件直貢呢的灰色的長袍，筆挺的西褲，腳穿一雙金黃的皮鞋，頭戴一頂黑禮帽，手上拿著一根手杖，戴著一副黑色墨鏡，派頭十足，他這是做什麼去呢？為何這身打扮？
他是要參觀警察局的看守所，由他的門生蘇州警察局偵緝隊長曹安昌開車送他去。
看守所長姓柳，一看見鼎鼎大名的上海灘大亨黃金榮來了，顯得有點手足無措。黃金榮以指點看守所改進工作為名進入看守所查看，柳所長受寵若驚。
當他們參觀到一座單身牢門口時，黃金榮看見裏麵坐著一個上了腳鐐手銬的年輕人，耷拉著腦袋。黃金榮問這是什麼人，柳所長說這是大名鼎鼎的太湖賊水上飛。這水上飛原名胡老七，是太湖邊上的洞庭東山人。他從小練得一身好輕功，飛簷走壁身輕如燕，當時與著名的飛賊燕子飛、葛飛飛、草上飛並稱“四大飛賊”。
裏麵的年輕人看見外麵來人了，也抬頭向外看，看見一個裝扮簇新的人有一張大麻臉，聽得旁邊的人叫他黃督察長，難道他真的是上海灘上的黃金榮嗎？隻見黃金榮衝他友好地眨眨眼，然後走了。
黃金榮剛走，一個小布包就落在了他的腳邊。他乖巧地用腳踩住這個布包，等腳步聲遠了，才打開布包，裏麵有紙條和鑰匙，紙條上寫著要他三天後在木瀆石家飯店後樓見。他把紙條吃掉，暗中也知道是黃金榮在暗地裏搭救他，於是在夜深人靜的時候，乘人不備，打開手銬腳鐐和牢門，從裏麵跑了出去。
三天後他和黃金榮見麵，撲通一下給黃金榮跪下，感謝他的搭救之恩。黃金榮急忙上前扶起水上飛，噓寒問暖，一副禮賢下士的樣子。
水上飛非常奇怪黃金榮怎麼知道他的，並且還搭救他。黃金榮說出了周雅芳的名字，原來周雅芳是水上飛的師姐，黃金榮這次退休回蘇州“散心”，周雅芳就向黃金榮推薦了他。水上飛說為黃金榮上刀山下火海也行，這也正中了黃金榮的下懷，黃金榮也順水推舟地說出讓他去上海接筆“大生意”。
沒幾天，上海法租界就炸開了鍋，先是法國駐上海領事家裏的一隻價值五千法郎的波斯貓被偷，然後租界總巡喬辨士家裏失竊，沒幾天，信任督察長沈德福家裏也被盜，如此這般，鬧得人心惶惶，新任督察長沈德福被弄的一團亂麻，日子非常難熬。案子沒法解決，法租界隻得又請回了黃金榮，聘請黃金榮當法租界治安特別顧問，雖然黃金榮名為退休，實際卻在幕後操縱著法租界的治安。
黃金榮靠著水上飛的身手沒有退休，而是繼續在法租界橫行，可見用人之妙，隻要發現一個人的可用之處，即使是賊人也可以為己所用。現實生活中，作為一個上司，也要學會用人。俗話說：“世有伯樂，然後有千裏馬。千裏馬常有，而伯樂不常有”。人才難找，而能識別人才、善用人才的領導更是難能可貴。寸有所長，尺有所短，從長處用人，人人成功；從短處用人，人人皆失敗。因此，領導者使用人才一定要用當其時，用當其位，用當其長，各顯其能，奇才妙用。
在很多人的映象中，鬆下幾乎是家電的代名詞，鬆下電器於1918年成立，經過半個世紀的創業和發展，到20世紀60年代已成為世界上最大的家用電器製造商，其產品品種之多、市場範圍之廣、成長速度之快和經營效率之高令世人所驚歎！20世紀80年代初，鬆下電器逐漸在全球市場建立“綜合電子工業”的形象，由“家電王國”變化成為電子信息產業的大型跨國公司。它的多元化經營戰略和特定的社會曆史環境以及它的經營思想的精華——人才思想也為其成功奠定了重要基礎讓鬆下取得了巨大的成就。鬆下幸之助說過：“事業的成敗取決於人”，“沒有人就沒有企業”，鬆下公司既是“製造電器用品”的公司，又是“造就人才”的公司。