1999年，呂清江受父親委派前往廣州建立辦事處，一幹就是八年。期間，為公司拓展了廣闊的市場渠道，真正成為了父親的得力助手。在父子倆的努力下，公司經營發展步入了快車道，企業盈利能力和綜合實力日益增強，在呂清江的提議下，開始資本運足。2000年，開始籌劃建立康超集團有限公司；2002年，康超集團成功並購中國航天科技集團重慶航天巴山摩托車製造有限公司；2003年，康超集團全資收購廣州雅奇和南昌航空學院贛江機械廠冠軍、金冠摩托品牌，同時在武義成立了康升實業有限公司生產製造沙灘車等多功能休閑摩托車；2004年，康超集團廣州摩托車製造有限公司成立。至此，集團內完成了摩托車完整產業鏈的整合和布局，呂清江開始出任集團公司副總裁，負責康超集團廣州車輛事業部的日常運營工作。
技改助推發展
呂清江接過父親的接力棒，出任康超集團副董事長兼總裁，成為康超集團第二代掌門人。他清醒地認識到，要想運足好父輩創辦並已形成規模的企業，就必須從戰略角度重新審視企業，規劃企業，必須加強技術改造，掌握產品核心技術，下大力氣塑造好產品品牌。
2009年，呂清江下狠心投入4000萬元在康利公司進行技術改造，以“節能、降耗、減汙、增效”為出發點，引進了國內最先進的生產和檢測設備，用先進適用的工藝和技術替代傳統工藝，力圖用先進技術提升產品品質，塑造企業形象，搶占市場製高點。
如今，康利公司擁有5條重力鑄造生產線、12台全新壓鑄機、3條熱處理生產線、1條塗裝線、16組CNC機床和1條清洗烘烤流水線，技術裝備水平在同行業中居領先水平。康利公司從而成為浙江省機械廳定點摩托車配件生產廠家，全國摩托車鋁輪生產行業規模最大的企業之一，也是行業內最早通過ISO9001∶2000質量管理體係認證的企業之一。目前，企業，已發展為以發動機、摩托車配件、摩托車、沙灘車、電動車、農用機械為主營產業，並兼以房產開發、物流、生物工程等多領域的大型跨區域集團化公司。
責任助推不斷進步
多年從事一線的管理工作，使呂清江清醒地認識到學習現代理知識的重要，為此他非常重視學習現代管現知識，每年總要從繁忙的工作中抽出一定的時間參加各種管理培訓班學習、開闊視野。最近，他完成了中南財經政法大學EMBA的學位課程，拿到碩士學位證書。
在企業管理中，他堅持以人為本，對企業實行人性化管理。在用工成本不斷攀升的今天，他以改善員工生活為抓手，在提高員工薪酬的同時，還為員工創建各種學習提升的平台，以企業文化引導員工、激勵員工，充分調動員工的積極性。
呂清江還非常關注社會公益事業，對需要自己幫助的單位和個人，他總是盡自己所能給予幫助。2008年四川地震時，呂清江帶頭捐款捐物，員工受到了極大的感染，紛紛捐獻愛心，受到了有關部門的表彰。
點評：第二代浙商能否順利接班，如何承傳第一代浙商艱苦創業精神，將企業做大做強，這是當下世人十分關注的問題，呂清江的創業事跡，很好地回答了這個問題。從呂清江的創業曆程裏，讓我們看到：他的創業理想和意誌不比父輩弱，他的實幹精神和吃苦耐勞精神不比前輩差。而從呂清江身上體現出來的第二代浙商更具一代浙商的優勢，這就是他們有文化，善於學習和應用現代管理知識，使自己企業規模得以迅速擴大，形成規模化、品牌化生產，同時，舍得把錢投入到科技上，引進全套新設備、培養自己的技術人員等等，這些方麵都是非常好的經驗。
10.樊德洪：一個失業者的崛起
個人小檔案：樊德洪，1988年7月畢業於上虞職業教育中心，先後做過機修工、銷售員，2000年10月自主創辦了上虞市萬傑製冷配件廠，任企業廠長、黨支部書記。個人先後被評為上虞市第十五屆人大代表、上虞市十大傑出青年，上虞市青年企業家協會副會長、上虞市紅領巾事業功臣、全國機械工業質量管理優秀經營者、紹興市十大創業創新先鋒，第九屆紹興市十佳優秀青年等榮譽稱號。其企業榮獲紹興市文明單位、上虞市模範集體、上虞市百強企業等等。