孫正義在這方麵可謂滴水不漏。打算去美國留學時，當他知道必須有擔保人，便馬上寫信給這之前短期留美時結識的老師，得到了他的幫助。
在利用他人智慧方麵，孫正義也發揮出出色的才能。
比如他頻繁地走訪伯克利分校的教授、研究工作者，得到他們的支持，成功地完成了多國語翻譯機的試製品。這些在學校認識的教授和研究人員對孫正義來說，現在也是最寶貴的財產。
不過，一般的人也會想到這一點，做過嚐試。但是孫正義在這種與人建立關係方法的基礎上，運用了更高的手法，為建立更廣泛的人際關係網打下了基礎。
孫正義的關係網，遍布國內外，但這不是一朝一夕建成的，而且也不是偶然的相會所積蓄出來的。
孫正義抱著明確的企圖，有意識地一點點建起了這個人際關係網。這個龐大的建築物，是他智慧的結晶，是經過周密的計算和巧妙的安排才獲得的，是努力的結果。
1991年4月，孫正義與裴洛（1992年美國總統候選人）合作，成立了一家從事係統整合事業的合資公司。雖然兩人的合作關係在1992年告一段落，但是借由與美國超級創投企業的經營者合作，軟件銀行的股市價值也大幅上升。
孫正義與裴洛一見如故，他很喜歡裴洛的大格局作風。但是裴洛這個人太能幹，居然要出馬競選美國總統，因此有人對孫正義提出忠告：“妥當嗎？
這好像很危險。可能會被他所操縱吧！”
後來，孫正義本人解釋了他為何先是與裴洛合作，後來又取消合作的內幕。
“與裴洛合作的理由有二：一是我認為在小型化的趨勢中，必須擁有係統整合的技術；二是要合作就要找美國最大的係統整合公司合作。符合上述兩項條件的，隻有裴洛一人，因此我才會考慮和他合作。
“然而，當時小型化尚未蔚為主流，公司成立第一年便出現虧損。就在我準備重新檢討對策再加把勁時，裴洛突然宣布出馬競選美國總統。當時我考慮到，身為總統候選人的裴洛，手上擁有一家虧損的公司，畢竟會有負麵影響，尤其是第一年的虧損金額就高達10億日元。此外，我不希望事業上的合作夥伴擁有太強烈的政治色彩。既然短期間無法出現收益，幹脆解除合作關係。”
合資公司的出資比例是軟件銀行占六成，裴洛四成，一旦解除合作關係，按出資比例，孫正義必須負擔6億日元的虧損，但孫正義決定由軟件銀行負擔全部10億日元的虧損。
1995年，軟件孫正義與比爾·蓋茨合作（銀行出資60％，微軟出資40％）成立了從事個人電腦用遊戲軟件開發與銷售的遊戲銀行。銷售利用視窗95驅動電視用遊戲軟件的遊戲銀行，對SONYEntertainment、任天堂與SEGAEnterprise等遊戲機廠商造成極大的威脅，因此在公司剛成立時，一舉一動都受到市場矚目。
但是，在家用個人電腦市場低迷，以及還有遊戲機廠商的力圖振作之下，該公司的業績一直不見起色，虧損金額持續擴大。1998年，孫正義決定與微軟解除這件合作案，由軟件銀行收購微軟所持有的股票，總計損失金額高達7億日元。