博弈論是研究不同主體之間相互影響行為的一種學問。或者準確地說，博弈論是研究決策主體行為發生直接相互作用時的決策以及這種決策的均衡問題的學問，因此也有人把它稱為“對策論”。
在經濟學裏有一個精典的博弈案例，那就是大豬和小豬的智慧戰爭：
農場裏的豬圈裏關著兩頭豬，即一頭大豬和一頭小豬。為方便喂食，農場主在豬圈的一端設置了一個腳踏板，每次進餐的時候豬隻要踩一下踏板，豬圈另一端的投食槽就會落下食物。可是現在是兩頭豬關在一起，如果小豬先去踩踏板，那麼大豬就會在小豬跑到食槽之前把食物一掃而光。如果要是大豬去踩踏板，它則還有機會從小豬那裏搶到一半的食物。如此情況，你想知道大豬和小豬會進行怎樣的較量嗎？結果是：小豬每頓搭上便車，舒舒服服地等在食槽邊，而大豬則為一點食物不知疲倦地奔忙於踏板和食槽之間。
其實，這種博弈論給了大家這樣一個啟示：在競爭中處於弱勢的人，有時可以用等待來作為反擊。因為大家都知道，在博弈當中，誰都不是傻子，誰都在想方設法地去攻擊對方，然後保護自己，最終取得勝利。
對於一名總經理來說，如何理解博弈論並運用博弈論原理對企業進行有效管理才是最為重要的事情。在引進和開發新技術或新產品、處理勞資關係以及在與政府的關係和合作等多方麵，博弈論都是企業經營者比較科學且十分有效的決策工具。
在博弈中要掌握幾點：
第一，在競爭中要掌握主動權。
第二，在競爭中最重要的是規則。
第三，在競爭中要保持頭腦清醒。